用ISM分析天然气价格影响因素

运用系统工程的方法，分析了市场条件下天然气价格的影响因素及其因素链，通过建立系统解释结构模型ISM，找到了影响天然气价格的表层原因、中层原因和深层原因，提出了相应的决策建议。     

业主与监理方合谋的项目三方博弈分析

选取了项目利益主体——业主、承包商和监理方作为研究对象,对三方的相互关系及利益进行了分析,并对三种可能出现的合谋情况进行了讨论,最后运用博弈论的知识对业主与监理方合谋的情况进行了博弈分析。     

天然气-煤炭交叉开采事故致因机理研究

针对我国沉积盆地中煤炭和天然气普遍存在矿权交叉现象,煤炭和天然气同时开采、相互影响严重,两者的协同开采问题以及事故隐患亟待解决。考虑天然气与煤炭开采在相同时空范围内,相互制约影响环节较多,本文基于能量异常释放模型和STAMP等事故致因理论提出了能量控制失效模型,以解释信息转移循环特征; 基于对天然气和煤炭的开采工艺过程,建立了气-煤交叉开采活动的能源单元、屏障单元、承灾体之间的交互关系,分析了能量转移及安全屏障相互作用的特征,研判了9种意外释放情景,提出了气-煤交叉开采关键控制行为识别和确保关键控制行为有效的技术措施。研究结果对预防气-煤交叉开采事故提供参考。     

石油勘探项目管理成熟度模型的构建

借鉴项目管理成熟度模型的理论,从石油勘探项目管理成熟度等级,石油勘探项目生命周期,石油勘探项目管理知识体系三个维度,构建了符合石油勘探项目管理特点的石油勘探项目管理成熟度模型,并对实现各成熟等级的关键过程域及其目标进行了研究,结合实际的勘探项目对模型进行了应用。研究结果表明：该模型能够衡量石油企业勘探项目的管理水平,找出石油勘探项目管理中的薄弱环节,为提高石油勘探项目管理水平提供了参考路径。     

嵌入跨文化管理的国际工程项目管理成熟度模型研究

从国际工程项目生命周期、国际工程项目管理知识体系、国际工程项目复杂程度、国际工程项目跨文化管理四个维度,构建了符合国际工程项目管理特点的项目管理成熟度模型.强调了跨文化管理能力在国际工程项目管理中的重要性.     

单井工程项目多指标多层次模糊综合评价

一项石油单井工程的施工建设涉及到许多方面,本文从单井项目成本、工期、质量、环境影响和安全健康五大方面进行了分析;建立了单井工程项目综合评价指标体系和综合评价模型;给出了指标和权数的确定方法;并运用模糊数学的原理对单井工程项目进行了模糊综合评价,结合单井工程实际进行应用。     

社会主要矛盾发生变化的背景下石油企业可持续发展路径研究

在社会主要矛盾发生变化的背景下对石油企业实现可持续发展需要具备的内部条件(产品、效益和绿色创新)和外部条件(政策法规和生态环境)进行系统分析,构建石油企业可持续发展的循环模型.在石油企业可持续发展循环模型的基础上,探析石油企业通过绿色创新实现绿色管理、绿色发展和可持续发展的路径.     

石油项目投资风险多层因素模糊综合评价

石油建设项目的投资受到多层多种风险因素影响，它的外部风险因素包括资源风险、市场风险、金融风险、社会风险、自然风险、经济风险和政治风险。内部可控风险包括完工风险、管理风险、技术风险与人员风险。建立石油建设项目投资风险的综合评价指标体系及权重体系，运用多因素递阶模糊综合评价模型，对风险因素的影响程度及其大小进行量化分析与综合评价，并结合大型油气工程项目进行了实例运算，实现了对石油建设项目投资风险大小程度的科学评价与判断。     

员工动机期望模型的拓广及应用

群体员工激励是现代企业人力资源管理的一个重要组成部分,弗罗姆的员工动机期望模型描述了个体员工的激励力量.本文运用矩阵模式拓广了弗罗姆模型,建立了群体员工动机期望模型,并对其应用情况进行了探讨.     

石油工程项目管理成熟度评价模型研究

以OPM3为基础,从石油工程项目生命周期,石油工程项目管理知识体系、石油工程项目复杂程度、石油工程项目管理成熟度等级4个维度,构建了符合石油工程项目管理特点的项目管理成熟度模型,结合实际钻井工程项目,对模型进行了应用。研究结果表明：该模型能够衡量石油工程项目管理水平,找出石油工程项目管理中的薄弱环节,为提高石油工程项日管理水平提供了参考路径。