借网络优势 展德育新画卷

实践证明，网络为学生增长知识、开发智力、提高能力搭建了一个平台．是学生思想道德教育必不可少的有利条件。笔者认为，应该充分发挥网络的优势，对学生进行思想道德教育。     

数据仓库在CRM中的应用

客户关系管理(Customer Rela- tionship Management,CRM)是指通过有效地管理客户信息资源,为客户提供满意的产品和服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任的密切关系,为企业吸引新客户、锁定老客户提供竞争优势。它是企业“以产品为中心模式”向“以客户为中心模式”转移的必然结果,其目标一方面是通过提供更快捷、更周到的优质     

见证品牌的价值——苹果iPod nano

苹果的音乐播放器产品在两年多前还只是曲高和寡,不过这一局面伴随着其第一款闪存式MP3产品iPod shuffle的出现而划上句号。iPod shuffle虽然没有显示屏,但在市场上却取得了很好的销售成绩。苹果公司在此基础上再接再厉,推出了具有显示屏而机身仍然保持小巧的闪存式MP3产品——iPod nano。这款产品虽然已经推出半年有余,然而时至今日,其仍然在市场上具有不小的吸引力。随着闪存式MP3产品的普遍降价,iPod nano也具有了更大的竞争优势。     

QQ伴侣

能够和千橡形成竞争的还有QQlive。QQlive在同码率的情况下，在清晰、流畅、音频尤其是防火墙穿透方面，都具有一定的技术先发优势。而QQlive自从去年9月5日推出以来，保持了一个月至一个半月就更新换代的速度，目前已经到达了3．0正式版。马化腾倾向把QQlive打造成腾讯“在线生活计划”的一个组成部分。在马化腾的在线生活中，围绕腾讯已经形成QQ、[编者按]     

每月新技术之星

英特尔公布2006-2008战略计划 关注指数★★★★☆ 在刚刚过去的2005年，AMD公司凭借全方位的产品优势在处理器市场获得高速增长，英特尔无论在Xeon,双核Pentium D/XE 还是Pentium4/Celeran产品线，都遭遇高功耗的制约，市场竞争力明显不如高手。     

发挥优势 共同发展

2005年的中国布线市场，一个最大的特点就是六类布线已无可争议的取代了超五类布线系统而成为了市场主流。据估计，它已经占据了布线市场60％以上的份额。其中的主要原因，一方面是由于千兆以太网的运用已得到普及，从而使用户对带宽的要求进一步提高；另一方面六类布线系统价格的降低也为广大用户选用六类布线系统起到了积极的推动作用。     

长尾的魅力

继“蓝海战略”之后，一种新的理论——“长尾理论”又开始流行。如果说，蓝海战略讲的是回避同质化、低利润的“红海”，进入差异化、低成本的“蓝海”．那么可以说．长尾理论讲的是它的续篇：通过创意和网络．进入个性化生产的”蓝海”。在我看来，用于解释它们的经济学原理，应该是一样的： 都是大规模定制理论的2．0版。大规模定制理论的2.0版旨在说明：通过数字化网络的“边际成本递减”这一低成本扩张特性．小批量产品的低成本化生产（取得类似“大规模”那样的成本优势）成为可能。     

具优势对称部分的非对称非线性问题的不精确Newton分裂算法

本文讨论了处理具优势对称部分的非对称非线性问题的不精确Newton方法.利用矩阵分裂技术,建立了求解此类问题的一类不精确Newton分裂极小参量法、不精确Newton分裂对称LQ法(简记:Newton-SMINRES,Newton-SSYMMLQ),并在合理的假设下,证明了算法的收敛性.数值计算表明:Newton-SMINRES,Newton-SSYMMLQ算法的收敛行为要好于一般求解非线性方程组的Newton-Krylov子空间方法:Newton-BiCGSTAB,Newton-GMRES和Newton-MINRES等算法.     

华山论剑——五款低价数码单反相机横向点评

虽然数码单反相机(DSI-R)有着功能强大，镜头兼容性佳的诸多优势，但由于长期以来价格居高不下，许多数码摄影爱好者碍于价格，也只能对其抱敬而远之的态度。但随着各大数码相机厂商纷纷推出价格低廉的数码单反相机，不少摄影发烧友开始动心了。目前，除了较早佳能EOS300D和尼康D70这两个老牌低价DSI-R以外，柯美以及奥林巴斯和佳能又推出了价格在万元上下的α-7D、E300和EOS20D等三款低价DSLR。使单反市场的局面开始复杂起来。而这五款低价单反数码相机如同“华山论剑”中的五位英雄人物一般，都有着各自独特的优势和绝活。对于广大的摄影发烧友而言，面对着五大DSLR，现在，摆在他们面前的问题似乎已经不是该不该买DSLR，而是如何在众多的数码单反相机中选择最适合自己的产品了。     

创维表态：为其经销商赚取“金山”一般的利润

创维汽车电子本年度背靠集团公司优势，依靠价格促销，提高市场竞争优势，同时，推行差异化品牌战略。在汽车前装市场、移动数字电视、战果卓越。在汽车后市场，创维凭借品牌优势，除青海、西藏、宁夏等偏远地区以外，代理商已基本覆盖国内省会城市。西北、华北、华南市场的销售持续上升，区域代理商业绩已远远超出公司的目标。河南、河北两省作为目前试点，在创维的引导和协助下，代理商逐渐下沉渠道重心，在二级城市建立自己的分销体系，目前这两个省的客户数量已经超过40家，其中还有两家乡镇经销商。年底传来消息，创维进一步加大了铺建国内分销体系力度。