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992.
《铁道物资科学管理》2011,(6):41-42
6月9日,中国铁路物资股份有限公司执行董事、总裁李文科访问南宁铁路局,并与南宁铁路局局长张千里进行了友好会谈。李文科总裁表示,随着中国铁物在广西地区投资力度的不断加大,与南宁铁路局建立更加深入的战略合作关系尤为重要。 相似文献
993.
《铁道物资科学管理》2011,(12):33-34
宋玉芳董事长、李文科总裁会见科特迪瓦交通部部长和驻华大使
1 11月21日,中国铁路物资股份有限公司董事长宋玉芳,执行董事、总裁李文科会见了来访的科特迪瓦交通部部长Gaoussou TOURE及科特迪瓦驻华大使Alain Nicaise Papatchi Coffie一行。中国铁物副总裁李志民、总裁助理郑列参加了会见。宋玉芳董事长介绍了中国铁物的基本情况及国际业务发展战略,着重强调了非洲是中国铁物重点开发的海外市场,说明了中国铁物在铁路产业一站式综合解决方案上的专业性与权威性。 相似文献
994.
史亚林 《铁路工程造价管理》2013,28(4):1-4
建设项目概算清理,涉及面广、政策性强,再加上材料价差调整,是项目建成收尾的一项重要工作.为保证甲供、自购物资设备数量统计的准确性、价格的合理性及概算清理的公平公正性,此文针对工程设计概预算编制中存在的主要问题进行分析.通过分析,提出可采取的对策与措施.并结合某铁路站前工程,论述甲供、自购物资调整价差的范畴、物资设备价差的计算、料费方案处理、甲供材料清单单价的分析,以及建设单位和设计单位应负的责任. 相似文献
995.
996.
5分钟,在人生的长河中,就是一个瞬间。但要到了战场上,那就是胜败的关键时刻。提前5分钟,战斗就可能取得决定性胜利;迟到5分钟,战场形势就会逆转。对我们拼博在市场竞争中的企业来说,市场就是没有硝烟的战场,竞争就是不流血的战斗,商机一闪即逝。5分钟的时间可能会给您带来高额的回报,也可能让您一败涂地。 相似文献
997.
李光辉 《铁道物资科学管理》2008,(7):33-34
从铁路运输企业物资管理的现状分析入手,结合铁路物资管理的优势和需求,引入物资集约化管理的模式进行资源融合,再造业务流程,切实降低铁路运输成本。 相似文献
998.
通过对物资资源节约管理的分析研究,结合路局物资管理实际,提出了物资资源节约体系化管理的基本构架及内涵特征,并着重介绍了实现物资资源节约体系化管理的主要途径和做法。 相似文献
999.
1000.