关于加强工程项目总承包管理的对策思考

国内的工程项目总承包管理还有不足的地方,存在组织结构不科学、对总承包管理模式缺乏深入的研究、业主行为不规范和缺乏项目管理知识等现象。一定要从调整总承包规模,协调总承包管理机制,完善法律制度,以及规范业主行为等角度着手,加大力度推广工程项目总承包管理,以便更有利于和国际接轨,有效增强总承包的管理能力以及竞争能力。     

工程成本核算与成本控制的关系浅谈

随着经济社会的快速发展,工程建设逐渐增多,然而很多施工企业却并未从中获得很大的经济效益,除了生产能力未能饱和之外,一个主要的疏漏就是工程成本管理的问题。目前建筑施工广泛采用招投标来建立施工合同,施工单位为了能够争取到建筑合同,往往会将标价压得降低,而工程成本管理不善的局面,使其在这样的情况下很难生存和发展。为此,就需要利用成本核算的方法来进行成本控制,这样才能深挖企业潜力,合理控制各项成本支出,提升企业的综合竞争力。本文分析了工程成本核算与成本控制的关系,在此基础上提出施工企业成本核算的对策,以期提升其成本管理水平,更好地进行成本控制。     

基于层次分析法的工程项目招标影响因素研究

本文通过建立工程项目中招标影响因素指标体系,采用层次分析法对影响因素进行分析,得出各影响因素的重要性排序,使管理者对影响工程项目投标的因素有一个全面的认识,从而有效控制招投标过程中的风险,提高招标管理水平。     

建筑施工项目预算工作存在的问题及对策分析

在建筑工程进行的过程中,贯穿于整个工程的始终的就是建筑施工的预算工作。工程预算不仅对于工程的质量产生一定的影响,同时也是制约着工程管理的重点和关键,所以,建筑企业要想提升效益和工作效率,需要加强预算工作的进度。但是在实际的工作中,预算工作也存在着一定的问题,亟待解决,否则就会制约整个建筑施工项目的进程。本文主要对建筑施工项目预算工作中存在的问题进行深入分析和介绍,并且提出了相应的解决措施,希望能够给相关的工作人员提供相应的借鉴和参考。     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

伴随着国家城市化进程的加快,建筑工程行业的发展速度加快。建筑工程在高速发展的过程中许多问题也就暴露了出来,许多的工程项目的质量得不到有效地保证。建筑工程的质量问题关系到整个建筑物的质量,同时更关系到更多人的人身财产安全。所以,项目工程的施工质量问题十分重要,要想提高项目施工质量问,就必须从施工质量管理问题着手。本文就针对如何做好工程项目施工质量管理问题加以分析,提高施工质量,改善工程管理机制。     

工程项目的质量控制与管理

质量是建设工程工程项目管理的主要控制目标之一。质量管理需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,建立和运行工程项目质量控制体系,落实项目各参与方的质量责任,通过项目实施过程各个环节质量控制职能活动,有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故,实现建设工程项目的质量目标。     

试析房屋建筑施工中存在的质量问题

一,房屋建筑施工质量的特点 房屋建筑施工质量的特点,首先受多种因素地影响,在这样的情况下,工程项目的施工质量问题要考虑多方面的影响因素,比如人为因素、天气因素、选材因素、技术因素等,其次,房屋建筑施工质量的波动性较大。由于房屋建筑生产的流动性、单件性的特性,     

工程项目建设过程管理中的经济管理的探讨

工程项目建设经济管理是工程项目建设过程管理的重要组成部分,它包括投资经济,“三算管理”,竣工验收等三个互相关联、密不可分的部分,其中最主要的是投资控制管理。在一般情况下,建筑质量和建筑标准越高,建筑投资也越大。所以加强工程项目建筑经济管理,在保护建设质量的前提下,降低工程造价,求取建设中合理使用人力、物力和财力,以得到最大的投资效益,是工程项目过程管理的根本目标。     

变电安装工程进度管理与控制

随着电网项目工期的压缩,建设单位对施工进度要求也越来越高,由于工程施工的进度控制是一个动态过程,建设管理单位需根据项目进展情况动态调整施工进度。变电安装工程是输变电工程项目中资金投人最犬、技术含量最高的工程项目之一。在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直到工程竣工验收。     

浅谈机电安装工程的施工组织设计

施工组织设计是建筑企业根据国家和建设单位的要求,为拟建工程项目而编制的一个非常重要的文件。机电安装工程涵盖了自动化机械设备、给排水、电气仪表、智能监控、采暖通风、消防安全、环保工程等众多专业,是建筑工程的重要组成部分,施工单位要在开工之前对设计图纸和技术文件等诸多要素进行认真的研究和分析,制定出工程投资、质量、工期、安全和环保的预期目标,围绕资源的优化组合配置提出切实可行的措施,编制出一个集技术、经济、管理和合同于一体能够指导施工的纲领性文件。