实施精益管理 提高项目水平

精益生产的目的是"消灭一切浪费"!注重的是精益生产的意识,这种意识要固化在全体员工的思想和行动中。精益生产是一种经营模式,而非几个管理工具。天津冶金集团中兴盛达钢业有限公司,是由天津冶金集团有限公司和天津市冶金集团(控股)有限公司注资成立的国有控股公司,天津市2008年新20项重点工业项目之一。公司总投资40亿元人民币,旗     

银行集团现金池实现模式研究

本文首先介绍了银行集团现金池的概念及其在集团公司资金管理中的重要作用,然后按其构成账户的虚实属性差异,将集团现金池划分为资金划拨型、集团账户型、名义型3类,分别研究了各类现金池的实现模式、特点和常见问题,最后对各类现金池的优缺点进行分析,对集团公司如何选择现金池产品提出了建议.     

国际零售集团跨国经营对中国零售业的影响及启示

长期以来零售业在中国没有得到应有的、足够的重视,远远落后于世界零售业变革的步伐,成为国民经济中最薄弱的部门之一,这不仅拖累了生产力的发展,也往往因其效率低下而导致市场失灵。各种零售业态的大量涌现,外资零售企业的进入,中国零售业发展过程中暴露出的种种弊端,使得中国零售企业如履薄冰,面临困难、压力与挑战。中国的零售业要想站稳脚跟,不被淘汰,就应该借鉴世界成功的零售企业的成功经验,并结合我们自己的优势,才能走出一条有中国特色的零售业的道路。     

餐饮业寒冬的出路:顾客决定餐桌!

在过去传统商业时代,只要餐饮企业生产什么,顾客就吃什么,现在的话语权完全转到了顾客手里。顾客到餐厅来消费,只有三个理由:见到食物,第一眼有惊喜;吃到嘴里有更大惊喜;结账买单的时候,还有想不到的惊喜。     

一周声音

除了道歉，还是道歉。除了痛惜，还是痛惜——5月26日．富士康科技集团总裁郭台铭在深圳就“富士康员工自杀事件”如此表示。深圳市政府发言人透露，多位中央领导对富士康事件作出重要批示。5月27日．由人保部长带队的中央调查组进驻深圳富士康。     

攀钢培育新经济增长点

<正> 近年来,攀枝花钢铁(集团)公司在大刀阔斧实施各种改革措施的同时,精心培育适合本企业特点及发展需要的新的经济增长点,为企业在困难中谋发展注入了生机,也为企业勾画了一个美好的未来。     

食品安全不能总是亡羊补牢

"国内最大蛋企——大连韩伟集团所产的‘佳之选'鸡蛋日前在香港地区被验出含有三聚氰胺,超标88%."在鸡蛋产销量均居世界前列的国度,相信没有人会对这条"毒蛋"消息无动于衷.     

实施直接“买卖制”提高企业经济运行质量

<正> 江苏欣捷衬布集团有限公司(以下简称公司)从深化公司内部营销责任制改革入手,大胆地推行了有责任的直接“买卖制”,在连续5年高速发展的基础上,使公司的经济运行质量出现了前所未有的好势头,在全国领衬行业中处于领先地位。 所谓直接“买卖制”,就是营销员用现金来购买本企业的产品,再拿到市场上去销售,所有的销售费用全部由营销人员承担,销售差额扣除有关税费后,全部归营销人