有问必答

城市公共交通是一个城市文明的一个窗口之一。2000年,上海市政府把“城市公共交通一卡通”列为当年的第三号实事工程。目前已经分别在上海地铁1、2号线、4个轮渡站及100多条公交线路、3000多辆公交车上安装了非接触POS机,实现了地铁、轮渡公交的一卡通。出租汽车是城市公共交通的一部分,因此在实现轮渡、公交地铁一卡通后,交通卡的使用范围更是应用到了出租汽车上。截止到2000年底,已有10000辆出租车上使用了非接触技术,真正实现了公共交通一卡通。本文主要讨论非接触技术在出租汽车计价器上的应用。     

有问必答：寻根问底（10）

我国的银行业,可以说是各行业中信息化程度最高的行业之一。它具备了网络带宽大、信息节点多、技术先进、信息流量大等特点,但在应用中也凸现了用户多而分散、用户操作水平参差不齐、管理难度高等问题。从银行业计算机网络的影响来看,其运行效率如何,不仅有关于整个行业业务水平和能力,它特殊的功能更犹如中枢神经,牵动着国家的经济稳定和安全。作为中国的中央银行,担负着货币的发行、结算、外汇、金融政策制订等重要职能的中国人民银行,它的计算机网络系统,更是这个中枢之关键细胞。如何保障这个系统的安全,尤其是防止日益猖獗的计算机病毒的侵袭,是评价这个系统效率的首要问题。针对上述的业务发展与安全的问题,向来对设备、软件采用要求非常严谨的中国人民银行,同样以苛刻的专业标准,在反复考察国内外相关防杀病毒软件的性能、质量和服务保障体系等多项指标的基础上,最后将目光落在来自欧洲的熊猫卫士的网络版防病毒产品—“GVI全球病毒解决方案”作为中国人民银行计算机网络防病毒采用的技术手段。     

寻根问底(10)

问：我在阅读有关库存管理的书籍时,经常看到许多关于库存的专有名词。虽然在自己的工作实践中对这些名词也略知其一二,但我仍想请孙老师是否能对相关的名词和概念做一简单的归纳,以便我们从理论和实践的结合上彻底搞清楚相关术语的异同点,自己的专业学习也能由此上一个台阶。 答：在ＥＲＰ有关库存管理的书籍中,确有—些相关名词有时让初学者容易混淆。根据业内的行话和专业术语,库存从总体上可以分成可用库存和不可用库存两大类。前者又可以细分成现有库存和在途库存等,而后者也可分解成已分配库存和已冻结库存等。可用库存充分考…     

寻根问底(5)

问：本公司正在做ＥＲＰ实施前的准备工作。作为企业用户方面的系统协调员,我应该计划有多长的实施周期才能完成基本模块的安装、调试和调整,以至ＥＲＰ系统能较顺利投入正式运行？ 答：每个企业的实施基础和环境有所不同,各个ＥＲＰ产品所包含的功能模块的难易程度又会存在差异,所以不能期望有普遍适用的尺度。根据行业标准以及我们自己多年的工作实践,ＥＲＰ产品有关库存、采购、财务以及制造等标准模块的第一期实施一般需要四到六个月,随后还得进行客户化和应用程序的开发和研制。ＥＲＰ系统的实施周期一般与产品、供应商、服务商…     

数字化语言实验室常见故障分析和排除

语言实验室是高校外语教学的重要设施,通过分析数字化语言实验室设备常见故障的原因,归纳出不同故障的现象和排除方法。注重日常维护经验的总结和积累,就可以减少因设备问题对教学活动的影响,确保设备的正常运行。     

CTR的导电机理研究

为了优化CTR(Critical Temperature Resister)产品性能,从微观上分析CTR晶粒体相变临界特征和粒界的电势垒,得出CTR临界阻温特性是由晶粒体导电性能和粒界电势垒共同决定,即"晶粒体-粒界"模型.运用此模型对不同配料比样品的临界阻温特性进行分析,得出V2O5:P2Os:Fe2O3配料比是影响CTR性能的关键因素.     

缩短响应时间 降低运作成本──新千年ERP系统发展的一大趋势

现行ＥＲＰ,系统的派生功能代表了去年软件发展 的一大趋势。一些出席去年１０月份在新奥尔良举行的ＡＰＩＣＳ会议的专家提议ＥＲＰ系统不再是一个简单应用,而应作为支持如高级计划调度（ＡＰＳ）、供应链管理（ＳＣＭ）等应用的系统层的一部分。无论你同意何种学派,无论现有的系统如何,这些模块给所有的企业提供了增强功能这是不争的事实。一叶知秋,我们不仿来探寻成长中的软件产品的成功范例。１ 通常,ＥＲＰ所关注的焦点是计划,而计 划的最终成功与否取决于车间管理。ＭＥＳ 的开发早于ＥＲＰ,新版ＭＥＳ被设计成ＥＲＰ的接口来…     

驿动的心

沪上每周两次的《人才市场报》发行量居高不下,个中的原委不由细说、虽说招聘的空缺多半来自那些猎头高手不屑一顾的中低档岗位。其中不乏为下岗工人点燃希望之火的民心工程,但这毕竟是构筑人才高地的顺势而为。春风送暖,ＩＴ的人才需求迅速升温。有朋友戏言道：人才报纸满街飞,各路精英随处找。人类永远在不知疲倦地挑战自我,追求美好的生活,以期超越自身能量的极限。解读人的禀性,好高骛远也许是挥之不去的力量源泉。ＩＴ是块香饽饽,既解馋又能增值。上课下课,跳槽转会,机遇颇多,风险暗渡。在笔者的ＩＴ同事中,能做满两年合同…     

最佳公司的成长之路

前沿的制造商们已经将其总的供 应链管理成本削减至销售额的４－５％,这比一般的制造商在这方面的成本要低５－６％。对于典型的１０亿资金的企业来说,这种改进每年将带来五到六千万美元的额外利润。 上述结论只是位于马萨诸州沃尔瑟姆的业绩评估小组（ＰＭＧ）１９９９年进行的全面业务绩效调查的发现之一。该小组附属于ＰＲＴＭ管理咨询公司。这项调查是ＰＭＧ进行的供应链管理测评系列调查中六项之首。系列调查是以几十项主要的评测标准来检测公司的业绩,而各项准则又是基于与ＰＲＴＭ合作发展的供应链委员会制订的相应运作参考模型（…