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BT 模式作为广义PPP 模式的一种,因政府不参与投资、投资回报周期短而迅速在基础设施建设领域得到广泛应用,为大型建筑企业带来了发展机遇,大型建筑企业迫切需要转型升级,BT 项目运作能力的评价和提升成为大型建筑企业成功转型的重要突破口。从BT 项目运作流程角度对大型建筑企业BT 项目运作能力展开分析,得出投资决策能力、合同管理能力、资金运作能力、建设过程管控能力、回购风险防范能力、关系协调能力6 个能力构成要素。在此基础上分析实现能力要素的关键实践活动,构建大型建筑企业BT 项目运作能力成熟度评价指标体系,引入CMM 的成熟度思想确定评价标准,运用序关系序列法确定指标权重、采用模糊综合评价法进行评价,并结合案例分析进行实例演算得出结论。 相似文献
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建设项目质量直接影响到产品经济效益和人民生命财产安全,受到国家、企业以及社会各界的关注。文中提出了执行控制体系的概念,构建了建设项目质量执行控制体系框架,探讨了质量责任主体、项目业务流程、体系运行机制以及质量信息管理系统等关键要素。项目质量形成是一项系统工程,参建各方严格执行各项法律法规以及各种管理制度和办法,认真落实质量规划,运用多种手段和措施加强过程控制,确保质保体系落到实处是保证项目质量的关键。 相似文献
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我国现行新开发项目审批机制还存在一些缺陷和问题,必将阻碍我国经济的快速发展。从历史演变过程和审批程序分析了我国现行新开发项目审批机制的主要内容和特点,分别将其与美国和新加坡两国的审批机制进行比较研究。美国的项目审批机构包括行政复议机构,而审批程序中规定了公众听证会制度,体现了其制度的民主性和公开性;而新加坡则采取"两证合一"制度,提高了审批效率。相比之下,我国现行项目审批机制还存在透明度不够、审批程序繁杂、审批机构不完善等问题。提出了改进建议,如建立公众参与制度,转变机构职能、减少规制,设立行政复议和上诉机构等,对我国新开发项目审批制度的改革具有一定的实际意义。 相似文献
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在国民经济中占据重要地位的大型建设项目,是一项复杂的系统工程,如何认识和把握其各部分、各环节之间的作用关系与过程,使整个项目系统有序而高效地运行,成为项目管理者亟待解决的问题,因而对其项目组织运行机制进行研究具有重要的意义。以系统论、BPR理论与组织理论为分析基础,结合大型建设项目管理的理论与实践,研究提出了大型建设项目组织运行机制模型——PFCA模型,从业务流程、组织架构、沟通渠道与组织氛围四个方面探讨了如何建立高效的项目组织运行机制,并以某高速公路项目工程管理实践为例,阐述了该模型在大型建设项目管理中的应用。通过项目建设管理实践证明,PFCA模型框架对促进大型建设项目组织运行机制的形成,并最终实现项目组织的整体功能具有重要的意义。 相似文献
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工程招标投标制度的经济学分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在建筑市场交易中,广泛采用招标投标制。招标投标制度的推行,改变了我国工程承发包方式,也对我国经济秩序和投资效益产生深刻影响。本文从经济学角度分析招标投标制度,对我国改革开放以来,实行工程招标投标制度中的一些问题进行反思,并提出相关建议。一、招标投标制度的经济性招标投标是在长期经济活动中形成的一种成熟的交易方式,具有公开、公平、公正、竞争、择优等特点。从经济学角度来分析,招标投标能够发挥信息揭示和信息传播功能,有效减少信息不对称的状况,从而减少交易成本。招标投标作为一级密封拍卖的另一种称谓,能够发现局部均衡… 相似文献
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