基于ISPS的销售管理系统在特钢行业的应用研究

通过分析特钢企业的生产特点，在将业务流程以订单为中心进行重组的基础上。对业务过程进行了规划，建立了基于ISPS（产销一体化体系）的钢铁行业企业生产经营模式，并且以此为核心建立起基于J2EE架构的Web应用服务程序——管理信息系统的软件框架，并进行了系统功能设计和实现。     

基于MES的特钢行业生产计划管理系统研究

针对特钢企业多品种、小批量、短流程、多工艺路线等生产特点，提出了一种基于MES的特钢行业生产计划管理解决方案，并完成该系统的设计及实现。该方案扩展了传统MES的功能，部分实现了上层ERP的生产计划制定功能，对生产执行层的月计划和每日作业计划进行了制定，并着重解决了生产过程中的扰动对生产的影响。该系统的实施增强了企业生产的宏观管控和实时监控能力，为提高企业整体生产管理水平奠定了信息化的基础。     

以资金流控制为主线的CIMS体系结构研究

通过分析钢铁企业原材料和能源消耗大的生产特点，说明在生产过程中资金流的控制是企业有效控制生产成本的关键。在现有钢铁企业CIMS体系结构的基础上，提出了以资金流控制为主线的CIMS体系结构，并讨论了资金流控制集成的过程。     

基于MES/MRPⅡ生产成本管理系统的设计与实现

成本管理是企业管理的重要组成部分。讨论了基于MRPⅡ和制造执行系统(MES)成本管理系统，该系统可与车间管理其它子系统实现信息集成，同时给出了系统功能模型和实现流程。该系统在实际应用中取得了较好的经济效益和社会效益。     

一种基于Java中间件的钢铁行业生产管理系统模型

针对目前钢铁行业生产过程中生产管理手段落后,各信息系统之间缺乏沟通,生产成本偏高的现状提出了一种针对钢铁行业的生产管理系统模型.该模型以Java中间件为主要手段,实现了模型中各分系统之间的交流与通信.通过该系统的实施可以实现钢铁行业企业生产计划的编制,物料的跟踪,质量检验和判定等功能模块以及各模块之间的信息流通,实现钢铁企业基本流程的信息化,提高企业的管理水平.     

钢铁企业先进生产计划和实时生产调度技术的研究

为了解决钢铁企业目前由于缺乏生产计划和调度系统而造成的宏观调控和实时监控等方面存在的问题，在对现有钢铁企业的信息化体系结构和生产管理模式等进行理论研究的基础上，提出了基于MRP II与JIT相结合的特钢行业生产管理模式；采用多层递阶计划和动态实时调度策略，构建面向企业上层管理ERP和下层执行MES系统的集成化解决方案。实现了企业生产计划和调度的整体优化，建立了适合特钢企业经营管理与生产制造一体化的信息系统。     

基于工作流网的金融机具产品开发过程建模研究

为了精确、有效地量化分析和评估产品设计开发过程,提出了产品开发过程的多视图模型和基于任务结构的产品开发过程模型.应用工作流网与任务结构的相似性,结合产品功能实现的要求,对开发过程的任务结构图进行描述,实现了由产品开发过程的任务结构模型到工作流网的模型映射机制.针对金融机具纸币清分机的开发过程,进行了基于工作流网的设计过程验证,实现了产品设计开发过程中的任务分配和性能评估,以便对产品开发周期进行更量化、更精确的分析.     

基于J2EE的特钢企业物料管理系统的设计与实现

针对特钢企业生产过程中急需解决的物料管理手段落后、物料信息采集不及时等现状，提出了一种基于J2EE的特钢企业物料管理系统模型，并以某特钢企业为例，详细阐述了系统功能。通过该系统的实施可以对物料状态和生产实绩进行实时跟踪，加强对企业生产管理的有效控制，为提高企业整体生产管理水平奠定了信息化的基础。     

像“谈对象”一样去选型

MES作为企业制造执行管理的专业系统,越来越受到企业的重视。企业不是通过ERP来覆盖制造执行过程管理,而是通过专业的MES来实现制造过程管理的系统架构,也普遍得到企业的接受。国内有很多企业成功实施了MES,在这个过程中也出现了一批MES软件供应商。应用MES,系统选型是企业遇到的第一个问题。实际上,软件系统选型与人生中谈婚论嫁时选对象的道理很相同,把选对象的经验用在软件选型上,对软件选型会很有帮助。选对象的重要依据就是自身的条件,所以企业要把自身的需求、客观条件、功能目标论证清楚。选对象不仅要看外表,也要看对象的客…     

挪威——大自然的赋予——访挪威驻华大使司文先生

挪威王国,位于斯堪的纳维亚半岛的西部,东邻瑞典,东北与芬兰和俄罗斯接壤,南同丹麦隔海相望,西濒挪威海。海岸线极其蜿蜒曲折,构成了挪威特有的峡湾景色。挪威意为"通往北方之路",首都为奥斯陆。作为世界上最适宜居住的国家,挪威在2009年、2010年、2011年、2013年获得全球人类发展指数第一的排名。中国和挪威于1954年10月5日正式建立外交关系,今年是中挪建交60周年,同时也是我们进一步了解挪威的好时机。