基于构件技术的煤炭企业管理信息化模型

煤炭企业实现管理信息化具有较强的现实意义。文章运用先进的信息技术,结合现代先进的管理理念和ERP管理思想,基于构件技术建立了煤炭企业管理信息化模型,并通过系统设计及实际运用,为煤炭企业提供了统一的信息化平台,彻底解决了企业信息条块分割、资源不能共享以及其他相应ERP软件在煤炭企业不适用的问题。     

论城市产业结构的优化与升级

以分工理论为指导、以产品输出为目标、以产业对城市经济的带动力为标准,把城市产业划分为城市中心产业和城市非中心产业.优化与升级城市产业结构,就是要不断促进城市产业结构的合理化与高度化,最根本的是要协调好城市各产业之间的比例关系,突出城市中心产业的龙头与带动作用、重视城市非中心产业的配套与保障作用.     

浅析电子计算机在运输收入管理中的拓展应用

作为相关运输企业财务管理的一部分,运输收入的管理在整个企业的财务管理中占据着重要的地位。随着社会信息化程度的不断加深,特别是进入二十一世纪以后,电子计算机在运输收入管理方面开始得到了更多、更深入的应用。随着我国交通运输事业的蓬勃发展,原有的运输收入管理体系已经不能满足现有的交通运输现状。要想进一步完善运输收入的管理体系,使电子计算机技术在行业内得到更有效的应用,必须对电子计算机的运输收入管理问题进行一个系统的规划。     

以文化软实力提升企业管理水平

煤炭企业作为能源生产的高危行业．安全管理在企业经营管理中占有很大的比重．而安全管理不但需要刚性的制度来规范和制约．更需要思想意识的引导和人性化环境的创造。近年来．潞安集团司马煤业公司积极建设具有自身特色的企业文化．利用文化软管理来提升企业的管理水平．取得了一定的经济效益和社会效益。     

构建和谐医患关系

为打造医院服务品牌，增强医院核心竞争力，南开医院工会在全院开展了以医德医风建设为核心的创建优秀服务品牌、示范窗口、评选医德标兵等“让患者满意在医院”系列活动。     

关于企业管理与经济分析有机融合的探讨——再论企业的管理整合

许多企业在熟悉和掌握了各种西方管理的“概念”、“理论”之后,企业管理水平仍然较低。原因之一是“只有分工,没有协作”,经济分析与管理工作实际上是两张皮。文章认为,在不需要花费很多投入的情况下,这些企业只要在现有基础上进行适当的管理整合,加强流程建设,强化内部协作,将各项管理工作与经济分析有机地融合,企业的管理水平将会在较短时间内迅速提升到一个新的高度。