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不管何时不论什么社会形态,人们做事总爱讲究个“效益”问题,没有效益的事情就是没有意义的事情.不管效益就上马的工程就是极大的浪费。所以说效益问题至关重要。档案旅游资源开发利用,同样也要追求效益,而且还要追求效益的最大化。那么档案旅游资源开发利用的效益何在?如何使之最大限度的发挥?以及发挥这些效益带来的影响有哪些呢? 相似文献
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《桌面出版与设计》2007,(1):63-64
本人属印刷科班出身,对印刷技术关注的同时,对人员管理方面也花了不少心思.也曾经参与过公司的员工培训工作。造就一批企业发展需要的员工队伍.企业才有可持续发展的人才和技术保证.因此有必要建立一套完善的培训管理制度。人员培训是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程.如果操作不好或者没有长期性、持续性.想一蹴而就.就真的成为劳民伤财的事情了。在企业实际工作中.对不同人员的素质提高也有轻重缓急之分.因此,为了最大限度地提高培训的投资效益.就必须根据企业发展的需要.合理地确定培训对象和选择培训方法、技术。所以.在“一招鲜”的版块中.针对如何培训人才, 相似文献
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员工是企业最宝贵的资源,也是关系到企业兴衰成败的重要因素之一。随着经济全球化和市场竞争的加剧,人才的竞争日益成为我国商业银行竞争的关键。在现代市场经济时代,围绕商业银行的战略目标,银行金融企业应该借助压力传导、多维度激励和团队合作等方式加强员工的管理,提高员工的忠诚度及生产力,以达到人力资源的合理配置。 相似文献
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领导就是激励,有效的激励就能产生效益,效益是广播电视事业兴旺发达非常重要的因素。在当前广播电视市场竞争十分激烈的新形势下,广播电视台以有效的方法激励员工的士气,挖掘员工的潜能,提高员工的素质,使员工在工作中付出最大的努力创造最高的效益尤为重要。要使员工在工作中付出最大的努力,广电单位的领导就必须对员工进行有效的激励,把员工的潜能激发出来,这对广播电视台的每个管理者都是必须面对的重要任务之一,也是广播电视台人力资源管理领域的战略性课题。 相似文献
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一 不久前,参加了一个"朋友"的聚会.一大桌子人,其中有公务员、有在企业当员工的,还有一位记者.刚入座不久,一个在政府里做事的小头目就冲那位做记者的朋友说道:"你们记者现在自以为很牛?可你知道我们在下面说你们什么吗?说出来你可不要生气哦!我们说记者是苍蝇,碰到了也不能往死里打,一旦打死,就会招来一群.因此,我们现在对付记者,都是给塞点甜头,然后哄他赶紧走." 相似文献
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诚信友爱,是社会主义和谐社会的六个基本特征之一。这不仅是中华民族优良的道德传统,也是人类文明传承过程中始终提倡、不断完善、深入人心的做人做事的基本原则。一个人没有诚信,在社会上就会失去朋友;一个企业没有诚信,其产品就没有市场;一个新闻媒体没有诚信,它的公 相似文献
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MBA许多核心课程中都很强调团队精神和人际沟通的重要性,人际沟通技能被认为是管理的三大必备技能之一,MBA的案例教学法对这种能力也是一种很好的训练,所以人际关系能力是MBA学员所应该具备的素质,而且应该比没有经过这种训练的人做得更加好。MBA不是独行侠,他是团队中的一员,他需要对组织中的其他成员进行沟通和说服,如果他是领导,他还肩负激励员工的职能,激励员工并和员工一起实现企业目标。但是MBA倡导的人际关系和传统的人际关系是不一样的。MBA注重的人际关系,更多的是从一个企业员工角度、从职业需求来考虑的,它更多考虑通过什么样的关系来激励员工更好地完成工作,它是制度、流程的润滑剂,它最后的着眼点是提高企业效益。而传统的人际关系更多 相似文献
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朱勇观点: ●发行本身不产生利润,它的效益体现在广告环节. ●发行是根,埋在土里;广告是果,挂在树上.所以人们看到的往往只是喜人的果实. ●执行就是做事,如果你没有更好的办法,就把现实的事做好. ●领导的坏习惯是下属养成的,下属的坏习惯是领导纵容的. ●被对手打败还有机会,被自己打败就没有机会了. 相似文献
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在我国,不少生产物质产品的企业已然意识到企业文化的重要性.积极建构自身独特的企业文化。而作为专事精神产品生产的传媒却忽视了组织文化的建设。一些新兴传媒唯利是图、不讲道义,形成了“有奶便是娘”、做事不择手段的“恶文化”;另有一些传媒还在用老套的集体主义等观念教育员工,收效甚微。企业文化是一个组织的灵魂,缺少企业文化的传媒.内部缺少向心力和凝聚力, 相似文献
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愚蠢的人不断地向别人询问,他应该如何思考、如何做事、如何生活。狡猾的人说服愚蠢的人,并从他们身上获利。聪明的人非常清楚地知道自己想要什么,并知道如何把自己的想法变成现实。所谓聪明人,只是他们的想法和别人不一样,为此也就成就了与众不同的人生。本文摘自《聪明人和你想的不一样》一书的序言。 相似文献
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如果说过去出版社没有管理,这也是不客观的,但如果说过去出版社有管理,可一些法人代表离任,审计时总是说“管理混乱”。原因不仅是出资对企业失控,企业领导对企业的经营也缺少控制监督,或说在关键点上没有很好控制,所以导致效益不佳,甚至造成严重亏损。近年来,长江艺出版社在探索科学管理、加强出版全流程控制方面做了一些尝试。 相似文献
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关于图书馆管理创新的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
新世纪图书馆事业发展离不开管理创新。技术更新如果没有相应的管理软环境,则作用会大折折扣。管理创新体现在管理理念、管理机制、管理文化、管理者等几个方面的创新。管理创新是基于管理者和被管理者及组织的内在要求决定的。合理的管理机制能使图书馆资源优化配置,提高管理效益。当管理创新升华为图书馆管理文化时,图书馆“知识信息中心”地位方能确立。管理者是图书馆管理创新的关键。 相似文献
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“中国人做事的最大毛病就是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久成为落后的顽症。”这是海尔集团首席执行官张瑞敏的名言。10分的任务,“如果我们每个人的工作做足11分,我们完全可以赶得上欧美!”希望集团总裁刘永行也曾慷慨激昂地说过。“品”着这些中国著名企业CEO的话,思索着档案事业宏观、中观问题,笔者感到推进档案事业发展也有不少到位问题。 相似文献