社会阶层的演化与受众结构的变迁——党报内容结构调整的理由陈述

在市场经济条件下，媒介主要发掘和利用两种资源：一、精细化地深度掌控社会的“注意力资源”，通过提供适销对路的产品而满足受众需求；二、广告资源。广告本身是一种资源配置的促进方式。通常认为，报纸经营是“两次售卖”：第一次把报纸卖给受众，第二次把受众卖给广告商。但更深层的逻辑关系是：受众结构决定广告结构进而决定报纸的收入。受众市场是报纸货币收入的源泉。     

社会阶层的演化与受众结构的变迁——党报内容结构调整的理由陈述

受众是一种“社会呈现”,是社会环境和媒介供应模式的产物 在市场经济条件下,媒介主要发掘和利用两种资源：一、精细化地深度掌控社会的“注意力资源”．通过提供适销对路的产品而满足受众需要;二、广告资源。广告本身是一种资源配置的促进方式。通常认为,报纸经营是“两次售卖”：第一次把报纸卖给受众,第二次把受众卖给广告商。但更深层的逻辑关系是：受众结构决定广告结构进而决定报纸的收入。受众市场是报纸货币收入的源泉.     

探索“全媒体整合营销”的有效手法

随着媒介技术的不断更新和微博、微信等自媒体出现,单一媒介平台无法具备足够的传播力和掌控全部消费者注意力的能力,于是,＂全媒体传播＂的概念与探索应运而生。从全媒体的传播渠道来看,运用全媒体整合传播手段,可以协同不同的传播平台,对不同时间与不同空间的受众全覆盖,最大限度到达目标受众。以富阳日报为例,它是一张覆盖63万人口的区域报纸,去年以来报社通过及时组建全媒体中心,策划推出＂全媒体大餐＂。     

都市报全媒体转型的路径与困境——以《华西都市报》为例

《华西都市报》的全媒体转型实践 在媒体格局深刻变迁的背景下,传统报业遭遇断崖式下滑.为应对这一新常态,一些有影响力的报纸,尤其是市场化程度较高的都市报,纷纷开始寻求以全媒体为指向的转型之路.如《南方都市报》《华西都市报》全媒体集群的构建以及《燕赵都市报》“报纸+网站+手机客户端”三媒一体的运营模式,都是都市报向全媒体转型的重要探索.     

产业融合趋势下出版业如何创新赢利模式

正西方"三次售卖理论"认为:媒体第一次售卖的产品为有价值的内容信息,在获得读者购买内容费用的同时,也获得特定读者群的注意力;第二次售卖的是读者群的注意力,获得广告收益;第三次售卖的是媒体自身的无形资产——品牌,通过品牌影响力取得收益。     

报纸的视觉化表达方式与发展趋势

大数据时代,纸媒出现了盲目追逐＂云时代＂＂大数据时代＂＂全媒体时代＂而忽略自己一亩三分田的怪象。本文引入经济学＂注意力经济＂这一概念,从报纸的视觉化表达方式角度去挖掘报纸本身的注意力优势,注入企业识别系统（CIS）,建立独特鲜明的报纸风格与形象,重塑报纸品牌。     

全媒体时代背景下报纸的数字化转型思考

全媒体时代,传统报纸受众及广告市场正面临一次全新的洗牌。在这一大背景下,传统报纸需主动对接全媒体带来的各种挑战,保持实力、调整战术、转移资源,加大技术投入,生产适合新媒体的内容产品,积极推进报纸的数字化市场和读者。     

《南方都市报》评论的公众意识

新闻评论在报纸版面中占据了重要的地位,是报纸的＂旗帜＂和＂灵魂＂。在传媒竞争日益白热化的时期,报纸面临着一个举足轻重的问题：如何吸引读者眼球以及培养自己的忠实读者？综观当今的各大都市类报纸,新闻报道＂以受众为中心＂已经是平常事,然而不可忽视的是,报纸的评论也逐渐体现出贴近受众的特点,本文以《南方都市报》的评论为例,剖析它的评论特点,     

中国都市报全媒体转型的趋势与路径

在中国报纸全媒体孕育探索发展过程中,报纸早已经不再是一张新闻纸,而是一个蓬勃发展的全媒体产业。在全媒体时代中国都市报纸转型     

都市报的新机遇——来自福建报业市场的观察

经过十多年,都市报的发展面临新挑战,一是读者流失,社会传播渠道多元化,受众注意力资源越趋分散.二是读者在不断老化.人们甚至称都市报为'老年人的互联网'".三是广告的分流,这更给都市报以压力.微博、手机媒体、网站都在分流广告.四是报纸公信力受到冲击.这也是致命问题,报纸上没有网民需要的宣泄口,微博等自媒体形态的出现,为人们提供了满足这种需求的渠道和方式,网络上这些杂乱、让人真假难辨的信息却在损害着报纸公信力.     

都市报的头版新闻图片成就了竞争优势

随着读图时代的来临,读者渐渐习惯了以“读图”的方式接受信息。图片以其独特的魅力吸引受众的眼球,给人们带来的视觉冲击,是任何语言的描绘都无法企及的。对于面向广大市民读者的都市报来说,头版是封面,是报纸内在信息的外在反映,是能否吸引读者购买阅读的关键,能否将“视觉规律”等原理应用于版式设计上,在报纸的“脸面”上下工夫,运用新闻图片尽可能占有受众的视线,在接触环节上凝聚受众注意力资源是都市报赢得发展和增强竞争力的重要途径。     

《士兵突击》:收视率VS满意度

电视业的经营模式和普通商业经营模式有着一定的差别,表现为电视产品的销售不是普通商品的一次性销售,而是通过电视节目“免费赠送”给受众消费,换取受众的注意力,再拿受众的注意力来和广告主交换货币,即通常所说的“二次售卖”。因此,目前电视业的典型CRM（客户关系管理）存在两个层面的客户关系：第一层面的客户关系是电视媒介和电视受众的关系,电视受众构成了电视媒体的“直接客户”;     

助推都市报业焕发新活力 方正电子承建“现代快报全媒体生产平台”通过验收

日前,北京北大方正电子有限公司（简称＂方正电子＂）承建的＂现代快报方正畅享全媒体生产平台＂正式通过验收。该平台将真正实现视音频、稿件、图片,iPad、iPhone、PC、纸媒、网媒、掌媒等多媒介、多素材、多终端的全媒体生产和发布。这份曾享誉中国报业、至今仍执江苏都市报业牛耳、全国都市报前十强的都市快报,将通过该平台逐步推进全媒体战略,在媒体融合时代焕发都市报业新活力。     

肩负社会责任 引领主流舆论——楚天都市报探索主流化转型纪实

2011年1月20日,《中国新闻出版报》在头版头条刊登由该报记者曾革楠撰写的《肩负社会责任引领主流舆论——〈楚天都市报〉探索主流化转型纪实》长篇通讯,并配发评论,向全国新闻界推介楚天都市报主流化转型的成功经验。 该报配发的评论称,＂《楚天都市报》一系列主流化转型的实践,让党和政府关注,让同行瞩目,让读者叫好,为都市类报纸主流化转型提供了范本。＂并指出＂《楚天都市报》的转型并非回归传统‘主流报纸＇,也不是单纯地吸引受众眼球,而是转向打造报纸影响力、引导力、公信力。这一办报理念,对于提升报业竞争力,加快中国报业产业化进程,乃至整个媒介市场的完善和提升,都将产生积极的促进作用。＂现全文转载,以飨读者。     

都市报特色与“三个怎么做”

关于都市报的特色,是报人谈及最多、最广的话题。我理解的都市报特色。就是在与新媒体相比、与本区域其它都市报相比,具备为受众所喜爱的与众不同的内容。要构建这样的特色,需要在传媒、报纸、品牌活动三个层面上创新。由于篇幅所限,本文所论述的都市报特色。不涉及传媒和品牌活动层面。只是围绕报纸层面。     

都市报全媒体运营模式的管理与完善

大数据时代,全国都市类报纸纷纷进行全媒体的探索和实践。本文以华西都市报的全媒体实践为例,就全媒体平台的流程再造,如何统一内容管理,统一经营管理,尤其是如何进行全媒体的绩效管理进行较为系统的研究和分析,希望能给都市报的全媒体运营带来启示。     

全媒体转型是必须的选择

为顺应媒介融合大趋势,加快集团全媒体战略转型步伐,湖北日报传媒集团于2012年7月6日～8日举办了＂湖北日报传媒集团第一期全媒体记者（编辑）培训班＂。在三天培训时间里,来自湖北日报、楚天都市报、楚天金报、荆楚网、大楚网、省政府门户网站和新媒体发展中心70多名年轻编辑记者,认真聆听专家、教授的理论讲解：学习南方都市报、扬子晚报等国内同行新媒体实践的先进经验：亲身体验全媒体技术发展带来新闻报道形式的新视角、新变化。     

论传媒影响力增值的现实途径

传媒所凝聚的受众的注意力资源是传媒经济的真正价值所在。受众的注意力资源成为媒体争夺的焦点。传媒经济活动在市场上的盈利模式是二次售卖,参与两个市场：内容市场与广告市场。传媒的影响力发生依次经过接触环节、认知环节、说服环节、二次传播环节。因此扩大媒体的影响力需要媒体树立品牌意识和主流媒体的意识,以此影响主流群体。     

质疑“全媒体”

全媒体有两个基本条件,一是一个传媒集团拥有多种媒体,即使没有达到＂全＂的地步,也至少拥有几种,比如报纸、杂志、手机报、网站。有些集团拥有几份报纸、多个手机报;二是传媒集团建立了“全媒体中心”,或者类似于这样的机构,底下有“全媒体记者”负责集团的采编工作,然后全媒体中心采集来的内容在多种媒体上刊播,即“一个产品,多个出口”,以整合资源。     

论《武汉晨报》的“连续性报道”特色——以该报的新闻标题为例

《武汉晨报》是长江日报报业集团下属的都市类报纸。与该报同类的报纸,武汉地区还有几家,如《楚天都市报》、《武汉晚报》、《长江商报》、《楚天金报》等,地理环境、定位、受众的相同,将使这些报纸陷入同质化困境。如何避免同质化,凸显个性化的办报特色？《武汉晨报》经过几年的摸索,在新闻报道上开始显现出自己的风格,即＂连续性报道＂特色。＂