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"定制"一词来源于法国的高级定制时装,意思为预定制作,同为"定做"。随着时代的发展,"定制"一词的意义也逐渐丰富起来,进入各行各业,仅在媒体行业,就有定制剧、定制栏目、定制方案等。近年来,随着媒体环境复杂变化和受众传播碎片化的现实,新的营销需求与方式诞生,广告主 相似文献
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电视专业化频道的定位,不仅仅涉及到内容的更新和变化,也不仅仅是简单地把同类节目或相近栏目编排在同一个频道里,而必须在市场调研的基础上,以不同受众的不同需求作为依据,真正做到根据重点收视群体的需求来制作、购买和编排节目。 相似文献
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在美国除了三大电视网、有线电视、地方电视的综合频道之外.还有大量的专业化电视频道,这些频道覆盖了宗教、饮食、居家、购物、科学、旅游等等领域。客观来看,其中不少频道节目质量较高.品牌化形象较好。部分专业频道的受众群体数量比一般的电视网受众还要多。反观中国,不少电视台对于专业化讳莫若深.实行专业化的频道也存在频道定位、节目样态及盈利模式等方面的短板。随着受众素养提升、媒介形态发展等因素的变化,频道专业化可否成为电视台的竞争手段?如何因地制宜,突破局限,寻找自身定位,通过差异化的方法,形成有特色的发展策略,是本文讨论的重点。 相似文献
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电视频道包装一直是电视台品牌化经营的重要营销手段,随着近些年电视频道定位的细分,各个频道的整体包装也发生了很大的变化,追求频道的个性与地域色彩逐渐成为国内频道包装的主打思路。当观众们在电视上看到,听到了他们所熟悉的、通过艺术再加工而展示在他们面前的节目时,从内心中会产生一种文化的归属感,从而更加关注这个电视频道所宣传的内容。而非本地的观众也会通过与其他地域不同的文化特色在众多频道中辨识出你。 相似文献
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近年来,我国电视媒体格局发生了深刻变化,2003年境 外包括凤凰资讯台,星空卫视,欧亚体育等三十家电视频道已 获准有限落地,2004年,在系列广电令的强制调控下,中国电 视媒体开始脱离粗放经营模式,走上了升品质,提高核心竞争 力的健康发展道路。在这种背景下,中央电视台进行了多次频 道改版,CCTV-1在一年半内经历了两次大的调整,其他频道 也纷纷推出改革举措,重新定位,新的栏目和特色频道不断涌 现,以及数字付费频道的开播,使得频道之争更加恶化。电视 频道如何利用改版走出困境,提高收视率和增强自身影响,在 改版之前,我们不得不思考以下的问题: 相似文献
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本文的观点是,非富多彩的频道包装,其实就是把人的思想,通过先进的电脑设备,实现从技术性向艺术性转化的过程。在这个过程中,人的策划理念是核心,所以实现频道包装的第一步是要进行人力资源整合,从而实现人的核心作用。其中先进的电脑设备是这个过程中的必需品,非线性编辑的巧妙运用,使简单的画面从技术性向艺术性转化,从而使频道包装变得丰富多彩。有了前面这两个因素的存在,才有了非富多彩的包装元素,频道包装元素由以下几部分组成:频道标识、频道形象片、频道宣传片、频道广告语以及频道个性化的音乐、片花、字幕、色彩和背景等等非富多彩的识别元素。 相似文献
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打开电视,面对几十个、甚至上百个频道,观众的选择越来越带有随机性。因此,要想在纵横林立、纷繁芜杂的各类电视频道中赢得受众、赢得市场,一定要建立自己的品牌体系,培养自己的忠实受众。 相似文献
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本文的观点是,非富多彩的频道包装,其实就是把人的思想,通过先进的电脑设备,实现从技术性向艺术性转化的过程。在这个过程中,人的策划理念是核心,所以实现频道包装的第一步是要进行人力资源整合,从而实现人的核心作用。其中先进的电脑设备是这个过程中的必需品,非线性编辑的巧妙运用,使简单的画面从技术性向艺术性转化,从而使频道包装变得丰富多彩。有了前面这两个因素的存在,才有了非富多彩的包装元素,频道包装元素由以下几部分组成:频道标识、频道形象片、频道宣传片、频道广告语以及频道个性化的音乐、片花、字幕、色彩和背景等等非富多彩的识别元素。 相似文献
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电视受众的大量分化,收视取向的明显差异,为当前我国电视频道专业化的出现提供了重要条件。电视业的发展和受众市场的变化使得电视频道专业化成为必然,从90年代开始,电视专业化频道的步伐在我国不断加快,众多的专业频道层出不穷。2001年全国各地电视台对频道进行大规模的专业化调整,并进入专业化运作阶段。但是事实上,全国各地所谓的专业化频道几乎没有盈利的,我们看到,专业频道蓬勃发展的背后也隐藏了诸多问题:频道定位不准,千台一面,节目资源匮乏等,频道专业化的改革陷入了僵局。 相似文献
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在传媒业竞争日趋激烈的今天,按照专业化的要求对原有频道资源进行整合改造,是社会经济和电视技术发展的必然趋势,也是社会专业化分工水平提高之后受众的普遍要求。从某种意义上说,频道专业化是中国电视业实现跨越式发展的一次难得的机遇,它敦促从业者在传播手段、传播形式、传播内容、传播时效等许多方面作出符合市场需要和受众心理需求的诸多调整和改善。但是,频道按照专业化要求整合改造之后,如何进行科学管理,值得进一步研究。本文就管理模式作粗浅探析。 相似文献
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