人在职场

1．您在印刷业的第一份工作是什么?现在您从事的工作是什么? 2．在工作中您最喜欢什么? 3．在工作中您最不喜欢什么? 4．您所在的公司最近在研发什么新技术、新产品? 5．您在工作中面临的最大挑战是什么? 6．您现在最关注什么发展趋势? 7．在知识经济社会，实现印刷生产的数字化已成为人们关心的话题。贵公司在这方面是如何做的?您对推动我国印刷业的数字化生产进程有何看法?     

传播全球化中的传者与受众

随着以因特网和信息高速公路的兴建为标志的第二次信息革命的兴起，信息传播的全球化已经和整个经济的全球化一起，成为人类社会进程中一个不可逆转的发展趋势。然而，当“全球化”、“传播全球化”等逐渐成为我们耳熟能详的词汇的时候，我们不禁要问：什么是全球化?什么是传播全球化?它来自何方，又将往哪里去?它的实质是什么?等等。这些问题无疑值得我们关注。“全球化”是一个可以从多个角度进行理解，内涵十分     

听书,e时代的新阅读

若干年前.当电脑还是件奢侈品的时候.人们为买不买电脑有过一次争论。反对买电脑的人说:“电脑能干什么?”主张买电脑的人说:“电脑什么都能干!”结果是公说公有理.婆说婆有理。今天.人们不再为是否应该买电脑而争论不休.买电脑已经成为民心所向众望所归的事情了。但是电脑搬回家.除了办公、玩儿游戏、上网冲浪、看大片.电脑还能干什么呢?     

管理成熟度阅决定医院信息化成败

在医院信息系统(HIS)建设过程中，管理的重要性已经得到了重视，所有人都会提出“第一把手原则”。但是，“第一把手”应该管什么?怎么管?管到什么程度?没有很清楚的描述。这种在管理和信息化人员之间的任务不明、职责不清，导致了很多项目的失败。中国的医院信息化经过五年多的飞速发展，目前速度减缓，根本的问题在于管理的成熟度问题。     

报道要考虑目的性

有经验的记者,在采写一篇新闻或通讯的时候,总要反复考虑报道的目的性:为什么要报道这件事?到底想解决什么问题?能起到什么作用?能达到什么目的?只有明确了报道的目的性,才能提高报道的质量,使报道有思想性和针对性,才能得到好的宣传效果和社会效果。     

数字营销不仅是传播渠道,也是销售终端

B2B的电子商务不会成为过去,C2C人人都在熟练地运用,而C2B模式是企业、广告主应该关注的模式。常常被问及一个问题:贵公司的电视、新媒体、纸媒体、电台及户外移动媒体的广告占比是多少,为什么?     

报道要考虑目的性

有经验的记者,在采写一篇新闻或通讯的时候,总要反复考虑报道的目的性:为什么要报道这件事?到底想解决什么问题?能起到什么作用?能达到什么目的?只有明确了报道的目的性,才能提高报道的质量,使报道有思想性和针对性,才能得到好的宣传效果和社会效     

略谈拓展报业多种经营的“五不为”原则

凡事都如此,有所为,有所不为,方可成就大业。报业经营亦是如此。除了开拓主业之外,在考虑多种经营之时,应在决策之前确定一些“有所不为”的原则,方可保证决策不失误,投资见成效。　　那么,报业开展多种经营应有哪些“不为”的原则呢 ?笔者认为至少有五点：　　不熟悉不为。俗话说,隔行如隔山。因此,在考虑开拓新的项目时,首先要考虑的问题是,这个行业我们是否熟悉 ?也就是说,在考虑经营领域时,一定要以战略的眼光来考虑问题,即本报业的事业是什么 ?顾客想从我们这里得到什么 ?在顾客眼里什么东西是有“价值”的 ?这应该是各…     

今天，博物馆何为

今天的社会怎么样？社会经济快速发展、人们生活水平不断提高,但除此之外,还应当看到由于处于改革开放的攻坚阶段、社会转型的敏感时期,众多的社会问题层出不穷,突发公共事件频发,而基于以互联网为代表的传媒的参与,使得许多个人事件转化为公共事件。面对这些公共事件,面对这样的社会现实,博物馆坚持什么态度？应该有所作为吗？如果应该,那她能做什么呢？如果不应该,理由何在,或者说如果做了会对博物馆自身造成什么样的影响呢？     

迎接媒体融合时代——区域网站与地方报媒合作之路的思考

随着纽约时报"未来将停止出版印刷版报纸"的声明,关于平面媒体未来的争论更加激烈.很多人认为随着互联网的飞速发展,会有越来越多的印刷报纸将消亡.这是许多报人都在焦虑地思索的一个问题.平面媒体会不会沦为网络的信息供应商?这已经成为不可回避的一个问题.在冬天还没有来临的时候,平面媒体该做些什么?能做些什么?对于冲击最大的地方平面媒体,这个问题显得更为紧迫.     

危机来临时,资本露出了控制舆论的獠牙

资本来袭已经势不可挡,也不得不承认它有不少好处,但现在是时候思考一下如何让它不那么恣意的问题了。有什么丑闻是事件本身和讨论始终无法进入话题热榜,也鲜有官方账号发布消息,但是当事人的道歉反而直接登上热搜位,官方账号的转评赞超百万?前后舆论热度悬殊,到底哪个才是真?如果综合多个社交媒体的讨论情况,前阶段明显存在被操控的迹象。     

WLAN成本远低于传统布线

伴随着Intel迅驰技术的普及,无线被渗透到了各个领域。对于一名企业的CIO来说,降低成本是现在的当务之急,采用简便而有效的方案才是CEO们所希望看到的。一个办公区域在装修的时候都会在工位下面预留有两个网络接口和一个语音电话接口。这都是一个合格办公环境所应该具备的。但当您的企业是一个非常成熟和有实力的情况下你是否会考虑在最初布置办公环境的时候采用无线解决方案。     

扩版的要害是质量

扩版的要害是质量高兴烈，王庭僚报纸为什么要扩版？什么时候该扩？什么时候不该扩？报纸的最佳版数是多少？这是应该从理论上研究的问题；扩版以后遇到哪些问题？是怎样解决的？有哪些经验和教训？这又是报界应该交流的问题。端正指导思想走出扩版误区报纸扩版增期，标志...     

实惠是标 移动是本 WLAN确实很可人

如果有人问,什么是人们生活中最离不开的IT产品?我想.答案应该是手机。以现在手机的在网数量以及惊人的年增长速度可以证明此答案为正解。 那么,又是什么原因导致手机帝国的瞬间崛起呢? 我想,答案应该是人们对移动性的需求。     

感悟清醒

什么是清醒 ?客观地认识苦恼，正确地把握苦恼，尽力地减少苦恼，应该说是最清醒的时候。 　　狂热时候的欢呼，动荡时候的焦躁，迷惘时候的求救，挫折时候的气馁，这也是清醒，只不过是一种外在表现的清醒，恰如生存之本能，人人都有。 　　深层次的清醒应该是有勇气检讨过去，有胆魄分析现在，有潜力挖掘未来。而这一过程，总离不了苦恼的潜在。 　　在你认为苦恼的时候，你未必清醒；在你最清醒的时候，却可能是你认为最苦恼的时候。 　　快活时，你会不经意丢开本有的茫然，此时仅处于一迷混状态，于是便有了被胜利冲昏头脑的说法。 　…     

管理成熟度决定医院信息化成败

在医院信息系统(HIS)建设过程中,管理的重要性已经得到了重视,所有人都会提出"第一把手原则".但是,"第一把手"应该管什么?怎么管?管到什么程度?没有很清楚的描述.这种在管理和信息化人员之间的任务不明、职责不清,导致了很多项目的失败.中国的医院信息化经过五年多的飞速发展,目前速度减缓,根本的问题在于管理的成熟度问题.     

业务简化之道 尽在克里奥

相信印刷厂都有这样的经历：当印前出现问题时，设备和耗材供应商互相推卸责任。设备供应商指出是印版出了问题，而版材供应商认为是设备发生了故障。如果印前设备和耗材都由同一个供应商提供，那么所有的问题将迎刃而解。克里奥是一个完整解决方案的供应商，而且销售、服务、物流人员都具备丰富的专业知识。这将为客户带来低成本、高集成的解决方案。     

评报：提高办报质量的有效途径

开展评报活动，对报社内部来说，是全体采编人员发扬业务民主、切磋技艺、交流经验、互学互促、共同提高的一项很有意义的活动。什么时候评报活动开展得好，什么时候办报质量就好，水平就高，报业就兴旺；什么时候评报活动开展得不好或根本不开展，什么时候报纸差错就多，品位就差，报业就受挫折。多年的办报实践已经证明并将继续证明，评报——是提高办报质量的有效途径。下面，结合我们办报评报的实践和体会谈点粗浅的看法。     

记者何为

不知不觉．做新闻工作已经十个春秋了．从初始的好奇，懵懂到今天的责任，惶恐．从早先的实习生到现在的编导．一直思考这样的问题：究竟什么是新闻的本原?新闻工作到底是为了什么?如何成为一名合格的记?     

从4P到SIVA:互联网背景下出版企业营销策略创新

互联网的普及与发展,使消费者话语权回归,个性化需求多样,传统的以企业为核心,适用于大批量生产、大规模分销和大规模消费市场的4P理论已难以有效适应新的市场环境.SIVA理论将产品转化为解决方案,促销转化为信息,价格转化为价值,分销转化为途径,是以消费者为中心,以解决方案为驱动力的一种新型营销模式.面对日趋激烈的市场竞争,出版企业可借鉴SIVA营销理论,将消费者置于营销流程的起点,从发现消费者所需要解决的现实问题出发,通过寻找合理的解决问题方案来满足其实际需求.在此过程中,应及时提供消费者所需要的各种信息,同时权衡方案价值与顾客总成本,提高消费者对解决方案的价值感知,并给予其获取解决方案的便捷途径.