组织培训中 谁的态度最重要——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

“有效施训,培育企业核心竞争力”系列专访(八):编前语:针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

关注培训绩效 有效进行企业培训投资规划--专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

“有效施训,培育企业核心竞争力”系列专访(一):编前语:针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给矛更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行系列专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

培训课程的有效选择与设计关键在于角色转换——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问———陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

方法论、方法与工具培训主管的"三大件"——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声，本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上，随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人。综合调查结果显示：近93％的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此，本刊记者特就“有效施训，培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访，并连续分期刊发，以飨读者。     

发展，企业培训最为关键的理由!——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声，本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上，随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人，综合调查结果显示：近93％的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此，本刊记者特就“有效施训，培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访，并连续分期刊发，以飨读者。     

"有效施训培育企业核心竞争力"系列专访(八):组织培训中谁的态度最重要——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声，本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上，随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人，综合调查结果显示：近93％的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此，本刊记者特就“有效施训，培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访，并连续分期刊发，以飨读者。     

工作分析 有效培训之基石!——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声，本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上，随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人，综合调查结果显示：近93％的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此，本刊记者特就“有效施训，培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访，并连续分期刊发，以飨读者。     

企业培训并非万能，关键在于“理性界定”——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生：“有效施训，培育企业核心竞争力”系列专访（四）

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声，本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上，随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人，综合调查结果显示：近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果（绩效）！为此，本刊记者特就“有效施训，培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问——陈东先生进行专访，并连续分期刊发，以飨读者。     

企业培训并非万能关键在于"理性界定"——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问———陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

“有效施训,培育企业核心竞争力”系列专访(二) 提升培训绩效 严控系统培训评估关——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问———陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

突破“无知的屏障” 整体提升企业培训效能!——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

针对目前广大企业界读者朋友希望本刊对当前国内企业培训给予更多关注的要求与呼声,本刊记者在对企业培训现状进行初步摸底的基础上,随机电话调查十几家企业的培训主管或人力资源部负责人,综合调查结果显示:近93%的企业最关注的培训问题是如何提升企业培训效果(绩效)!为此,本刊记者特就“有效施训,培育企业核心竞争力”这一主题向京城知名企业培训顾问机构“北京东方人培训中心”资深顾问———陈东先生进行专访,并连续分期刊发,以飨读者。     

从一次营销内训看企业培训理念的混淆——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

本刊自推出企业培训系列专访以来，在读者中引起广泛的积极反响，普遍反映专访中的一些培训新理念、培训操作模式及咨询作业方法对企业培训工作很有启迪价值，同时读者也希望本刊编辑部就组织培训的具体细节性工作，加大对资深顾问或业内专家的采访力度，为此，本刊编辑部将陆续编发组织培训工作方法方面的专访，欢迎读者来电(函)反馈组织培训实施中的具体问题。     

“862”：一种营造教研文化的资源——上海市教委副主任李骏修谈运用案例开展教师培训

在全员培训进入第二阶段，开展“观课、评课”模块学习、交流之时，本刊记者专访了上海市教委副主任李骏修，请他谈谈对这一阶段工作的设想——[编者按]     

培训与细节——菲利浦·克拉克与布莱恩·诺斯先生谈英中商务合作

菲利浦·克拉克先生是国际商务培训合作伙伴公司商务顾问,培训师;布莱恩·诺斯先生是英中文贸发展有限公司总经理、英国利滋市前市长、英国议员协会副主席,利兹华人协会监护人。本刊记者借其参加山东省经贸委齐鲁论坛之际,对两位英国友人进行专访。     

转型期中小学体育教师培训的期待——基于江苏省100名中小学体育教师远程培训的调查分析

通过对江苏省100名中小学体育教师远程培训者的调查分析,从受训者形式分类、受训者成长阶段、受训者的成长类型、施训者的分类四个培训的重要因素对受训者的期望做了详细的研究.提出培训要设置“准”条件、调查“根”问题、关注“真”需要、培训“多”途径、评价“严”要求的培训创新思路.这对提高培训效率具有很强的现实意义.     

ISO10015国际培训标准与员工岗位能力提升——访北京九鼎方略管理科学研究院常务副院长任秉海先生

我国加入WTO,竞争已不分国界,全球经济的竞争归根结底是"人"的竞争,人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。如何培训组织员工的岗位能力?如何开发人力资源的潜能?怎样规范培训流程,以达到降低人力资源培训与开发的成本,提高人力资源培训的有效性?是企业管理者面临的共同课题,带着这些话题,本刊记者专访了我国较早从事ISO10015标准培训与咨询的任秉海先生。以下是本次专访的主要内容。     

当前企业培训的问题与对策

企业培训是人力资本投资的重要形式，是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径，对增强企业核心竞争力，提高组织绩效有重要作用。然而在经济全球化的大环境下，我国企业培训存在着很多“病症”，而要诊治这些“病症”，需在转变培训观念，建立培训机制，丰富培训内容，创新培训方式，评估培训效果上“对症下药”。     

谈质变学习理论在员工培训中的应用

如今,企业对于人才质和量的要求越来越高,为了增强企业的核心竞争力,提升员工素质,如何对员工进行高效的培训,已成为人力资源开发者关注的焦点。文章试图通过分析质变学习理论的相关内容,对该理论应用于员工培训进行探讨,以期对员工培训工作的有效实施提供一些有意义的参考。     

为企业培训把脉

企业培训是人力资本投资的重要形式,是开发现有人力资源和提高人员素质的基本途径,对增强企业核心竞争力,提高组织绩效有重要作用。然面在经济全球化的大环境下,我国企业培训存在着很多“病症”,而要诊治这些“病症”,需在转变培训观念,建立培训机制,丰富培训内容,创新培训方式,评估培训效果上“对症下药”。     

人力资源管理——企业持续核心竞争力的有效工具

核心竞争力是企业的灵魂。“如何培育并增强企业核心竞争力”的问题,一直是理论界和企业界关注的焦点。本文从“以人为本”的观点出发,阐述了人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系,并提出了通过人力资源管理培育和增强企业核心竞争力的方法和途径。