建立临床静脉药物配置中心的必要性

目的和方法:探讨静脉药物配置中心(PIVAS)对临床药学服务、用药安全、药品使用管理等方面的作用,指出在医院推广建立PIVAS对提高医院临床药学服务质量有重大意义.结果:医院建立PIVAS,实行静脉药物集中配置管理,消除了以往工作模式的弊端,提高了患者合理用药、安全用药系数,同时也降低了医疗成本.结论:建立临床静脉药物配置中心是非常必要的.     

对医院静脉药物配置中心工作的思考

静脉药物配置中心(PIVA)的建立,使医、护、药的专业工作更紧密地结合在一起,从而有效改善了医院的药品管理.对实行静脉药物配置服务后所体现的优越性进行分析可知,静脉药物配置中心的建立为医院药学发展提供了新的机遇,促进了医院临床药学的良性发展.     

浅谈静脉药物配置中心的实践与体会

随着现代医药技术的发展，国内越来越多的医院对传统的静脉药物配置方式进行了根本性的变革，静脉药物配置中心应运而生。本文结合笔者两年来的操作实践，就静脉药物配置中心的优势以及人员要求谈了自己一些切身体会。     

关于静脉药物配置中心退药问题的思考

目的:探讨如何避免退药对静脉药物配置中心工作的负面影响,从而提高工作效率。方法:对我院2005年一季度静脉药物配置中心接收退药的人数进行统计,并分析退药原因。结果:过于频繁的退药易分散药师的精力,造成人力资源浪费,影响静脉药物配置中心向临床及时供应输液。结论:要进一步提高静脉药物配置中心的运行效率,需要临床各科室的大力支持和医护人员的紧密配合。     

关于医院建立静脉药物配置中心的探讨

静脉药物配置中心(PIVAS)是在依据静脉药物特性而设计的操作环境下,由受过专门培训的药学、护理等技术人员,按照操作程序严格进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物配置,集临床与科研为一体的机构[1].医院建立PIVAS,对静脉用药进行集中无菌配置,可为提高输液质量、防止药源性疾病发挥重要作用,并密切了药师和临床的联系,对开展临床药学工作也具有重要的意义.本文对医院建立PIVAS的必要性、作用以及发展过程中存在的问题与解决策略进行论述,旨在加强对PIVAS的认识.     

儿童医院病房静脉药物配置中心的建立及运行效果

药物的静脉输注，是疾病诊断、治疗活动中最基本、最有效、最常用的途径和手段。在各医院的儿童病房工作中，药物静脉治疗是临床工作中的一个重要组成部分。怎样使药物配置洁净、药物使用效价高、药物配伍合理、药物成本最小，以确保儿童用药安全，是儿童病房工作探索的一个重点。2002年1月21日，国家卫生部发布实施的《医疗机构药事管理暂行规定》中的第28条明确规定：“医疗机构要根据临床需要逐步建立静脉液体配置中心（室），     

静脉药物配置中心工作体会浅谈

静脉药物配置中心（PIVAS）是指在符合国际标准，根据药物特性设计的操作环境，护理人员严格按照操作顺序进行全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物的配置，为临床提供优质的服务。我院于2004年6月全面推广了病区静脉药物配置，3年来的工作体会是：要保证配置液体的质量，责任是每一个配置人员必须自觉牢记的，严格控制对输液无菌和配置准确是非常关键的，每一个环节、每一个人员均必须严格按照操作流程及岗位职责来执行。     

提高静脉药物配置质量及效率的技巧

临床应用的给药途径中以静脉给药最为普遍，静脉药物配置质量的优劣直接关系到临床治疗效果和患者用药安全。在药物配置过程中如何做到确保药物剂量准确、药液质量可靠并提高配置效率是急需解决的问题。我院于2008年6月成立静脉药物配置中心并投入使用，经过实践，根据药物的不同特性对配置方法进行改进，从而提高了配置效率和配置质量，现总结如下：1粉剂抗生素类药物的溶解     

静脉药物配置中心的建立对临床合理用药的作用

静脉药物配置中心对提高静脉药物治疗水平、开展医院药学工作、促进临床合理用药有深远意义.     

静脉药物集中配置与临床药学

我院以院内电子网络作支撑，建起了从摆药区到细胞毒性药物、抗感染药物、普通药物、全肠外营养药物等四个配药区，及从配药区到送药区全系统传输的脉药物配置中心。本文通过对本单位静脉药物配置中心的建立、运作以后的体会，结合我国开展临床药学工作所面临的问题、药学人员现有条件，认为静脉药物配置中心的建立并通过对医嘱的审核，使药学人员的专业知识得到了巩固和加强，也增强了与临床医生的沟通与联系、加深了了解，对临床药师下临床开展真正意义上的临床药学起到了积极的促进作用。     

分组标识排药 提高静脉药物配置中心排药效率

<正>静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)是现代化大型医院的重要组成部分,是在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,由受过培训的技术人员严格按照操作程序,进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等静脉用药的配置,为临床药物治疗与合理用药提供服务的场所[1]。我院PIVAS成立于2010年7月,至今已开展22个病区每天约3 800袋静脉药物的集中配置。     

静脉药物配置中心的工作实践与体会

1 概述 静脉药物配置中心的含义是:静脉用药集中配置的场所,是在符合一定标准,依据药物特性设计的洁净区域内,由经过专门培训的技术人员,严格按规章操作,进行药物配置服务的活动.笔者所在医院的静脉药物配置中心在2004年5月开始运作,负责全院长期静脉滴注用药医嘱的混合调配及配给、全院细胞毒性药物的配置工作.     

浅析静脉药物配置中心护理人员的岗前培训及效果

静脉药物配置中心是医院药学部参与临床药学的重要部门之一,其设立可以保证药品配制的质量,减少药品浪费,降低医疗成本.而为了提高配置中心护理人员的工作能力和工作效率,更好地进行静脉药物配置工作,往往采取形式多样的岗位培训,以达到降低差错率的效果.本文系统阐述了我院静脉药物配置中心新上岗护理人员的岗位培训经验,为创造新的培训模式提供一定的参考建议.     

静脉药物配置中心在临床安全用药中的应用研究

目的对静脉药物配置中心在临床安全用药中的作用进行探讨。方法抽取九江市妇幼保健院2010-2012年开出的处方2460份,这些处方在静脉药物配置中心进行配置,由专业药师对这些处方进行审核、严格核对以及条形码管理等,并且对处方在实施静脉药物配置中心前后的不合理用药情况进行比较。结果通过对这2460份处方在静脉药物配置中心进行配置后可以发现,这些处方在实施静脉药物配置中心后的处方安全用药程度要明显优于实施前,实施前后差异有统计学意义（P〈0.01）。结论在静脉药物配置中心进行配置后处方的安全性有了极大的提高,有效减少了临床中不合理用药的情况,因此,静脉药物配置中心的设立对于临床中合理安全用药、保证患者的安全起了极为重要的作用。     

持续性质量改进在提高静脉药物配置中心工作质量的效果分析

目的 探讨持续性质量改进对于提高静脉药物配置中心工作质量的效果.方法 在2016年7月~2016年12月期间对本院静脉药物配置中心采用持续性质量改进进行质量管理,对比改进前后静脉药物配置中心药物配置差错率,及临床对中心满意度差异,并进行统计学分析.结果 在进行持续性质量改进后,静脉药物配置中心内部缺陷与外部缺陷错配率较改进前显著下降,差异有统计学意义(P=0.000);临床对静脉药物配置中心满意度由改进前的73%提升到91%,差异有统计学意义(P=0.001).结论 对静脉药物配置中心进行持续性质量改进有助于降低药物错配率,提高临床满意度,值得推广应用.     

静脉药物配置中心不配置药品分析

目的通过分析静脉药物配置中心不配置药品情况,提出减少不配置药品数量的办法,以提高静脉药物配置中心工作效率。方法对静脉药物配置中心2009年6-9月期间不配置的药品进行统计分析。结果药品不配置的主要原因是单瓶和退药,随着制度的制定和方法的改进,不配置药品比率明显下降。结论制定合理制度,可以有效减少不配置药品比率,提高静脉药物配置中心工作效率。     

质量管理在静脉药物配置中心的应用探讨

目的 探讨质量管理在静脉药物配置中心的应用价值,以为药剂人员的工作提供合理化建议.方法 采用回顾性方法,选取2015年12月~2017年3月以来本院药剂人员统计的静脉配置中心和病区输液中心收治的5326例输液患者的临床资料,依据管理方法的不同,随机分为对照组和观察组,两组各2663例.对对照组所有患者行静脉药物配置常规管理,对观察组所有患者行静脉药物配置质量管理,临床观察两组患者的疗效.结果 观察组药物配置总正确率为94.93%(2528/2663)明显高于对照组药物配置总正确率73.04%(1945/2663),两组数据差异具有统计学意义(P<0.05).结论 药剂人员依据医院配置中心工作流程对用药实施质量管理,管理前后有效减少了药物配置环节出现的问题,提供了配置正确率,确保了各项药物的合理配置,实现了对患者的合理救治.     

浅谈静脉药物配置中心的日常管理

<正>静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Ad-mixture Services,PIVAS)是进行静脉药物配置的场所,是在符合国际标准,依据药物特性设计的操作环境下,由受过专业培训的药学技术人员(包括护理人员),严格按照操作程序进行全肠外营养(TPN)、细胞毒性药物和抗生素等在内的静脉药物的配置     

在静脉药物配置过程中开展品管圈活动的效果观察

目的:探讨在静脉药物配置过程中应用品管圈的效果。方法:按照品管圈理论在某医院静脉药物配置中心开展品管圈活动,分析在静脉药物配置过程中发生差错的主要类型和出错的原因,总结出对策并加以实施。通过对比开展品管圈活动前和开展品管圈活动后的某个时间段静脉药物配置平均出错件的数以及达标率,进行检讨与改进。结果:静脉药物配置过程中的出错类型主要有:药品的发放数量、品项、批次份数以及冲配错。在推行品管圈活动之后,静脉药物配置过程中的差错数由活动前平均63.46件/周,下降到活动后平均30.46件/周,目标达标率为159.32%。医院药剂师的责任感和信心均得到了提高。结论:在静脉药物配置中心推行品管圈活动,能够发现和总结出在静脉药物配置中心内部所出现的问题,可有效地降低在静脉药物配置过程中发生差错的几率,提高患者用药的安全性。     

静脉药物配置中心管理系统建设与实践

分析传统静脉输液存在的问题,阐述静脉药物配置中心建设的意义,以解放军第210医院为例,介绍静脉药物配置中心管理系统的工作流程及其应用中的注意事项,并探讨其在医院整个业务流程中发挥的作用。