浅谈医疗设备购置的决策原则

医疗设备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件[1].近年来,随着医学科学技术的不断发展,临床医学对于医疗设备的依赖性越来越大,因此,医疗设备配置是否合理、管理是否科学成为关系到医院生存和发展的重要因素之一[2].     

现代化医院后勤服务体系建设探讨

在社会主义市场经济条件下,随着医疗改革的不断深入和城镇职工医疗保险制度的不断完善,为适应医疗市场日趋激烈的竞争,努力保持医院的协调、持续、稳定发展,各医疗机构通过不断强化学科人才建设、不断提高医疗护理服务质量和加大科研管理力度,提升了医院的竞争力.作为现代化医院不可分割部分的后勤,其服务的效率、质量直接影响现代医院全面建设的兴衰.因此,后勤工作如何给以医教研为核心的医院建设提供有力保障已成为医院管理者探讨的课题[1～3].     

实施精细化管理,提高医院办公室行政效能

医院办公室属于医院行政管理部门和综合办事机构,是医院机关的重要枢纽,连接着各个职能部门,起着重要作用.随着医院改革创新的不断开展和医疗服务理念的不断提高,医院办公室的行政效能面临了新的挑战.通过实施精细化管理,有效结合医院办公室的工作特点,充分发挥医院办公室的岗位职责,起到辅助决策、落实管理、检查督办的作用,更好的发挥医院办公室的中心枢纽功能,充分调动医院办公室人员的工作积极性,大幅提高医院办公室的行政效能,利于医院办公室工作的有序开展.     

镇静引发患者非预期死亡事件的根本原因分析及系统改进

医疗质量是医院的生命线,是医院医疗技术和管理水平的综合反映,医疗质量管理是医院管理的核心,是医院赖以生存和发展的基础[1-2].利用根本原因分析(root cause analysis,RCA)工具对不良事件信息进行分析,并进行系统改进,是提高医疗质量,保障医疗安全的重要途径,并且在国内外已经逐渐被医院管理者认同和重视[3-7].根据世界卫生组织(WHO)资料显示,住院患者医疗不良事件发生率为3.7％～16.6％,其中35％～50％不良事件被认为可以通过系统的改进而避免[6].因此,本文通过对2015年进行的1例RCA典型案例分析,探讨RCA方法的运用在医疗管理系统问题改进中的意义.     

口腔门诊预防医院感染的细节管理

感染管理是现代医院管理和医疗质量管理的重要组成部分,是保证医疗质量和保障医院人群安全的基础[1].口腔疾病的许多治疗手段都涉及侵入性操作,同时治疗过程中会产生血液、唾液的飞溅,因此口腔医疗过程的感染控制问题一直以来都备受关注[2].加强口腔门诊医院感染的细节管理,是预防医院感染的重要组成部分.     

实时质量考评在医疗质量管理中的应用实践

医疗质量是医院的生命,提高医疗质量是医院管理的永恒主题,传统的医疗质量管理模式以终末质量评价与反馈为主,缺少对环节和过程质量的控制手段[1-2].通过医疗过程的前馈控制、反馈控制和现场控制的医疗质量实时控制系统,实现决策层、管理层和执行层对医疗质量信息的有效监测和控制,从而达到对医疗质量的实时监控,是医疗质量管理发展的必然趋势[3-4].     

浅析加强新时期医院行政管理的重要性

目的:探讨新时期医院行政管理的重要性。方法:分析目前行政管理在我院发展中的地位、作用、存在的问题以及下一步发展的策略。结果:医院行政管理对医院发展至关重要。结论:在新时期下,医院行政管理部门应根据时代的要求,不断进行自我调整,科学管理,不断做好医院发展和建设的指路灯。     

乌鲁木齐市某三甲医院医院感染状况调查分析

医院感染亦即医院内获得性感染,是指住院患者在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在住院期间获得而在出院后发生的感染两类[1].医院感染已成为当今突出的公共卫生问题之一,医院感染的出现增加病人痛苦与经济负担,影响医院声誉、信誉、品牌及持续发展,医务人员也因职业性暴露而增加感染的机会[2].医院感染发病率的高低在一定程度上影响医院的医疗水平,所以受到各国医务人员和卫生行政人员的高度重视[3].本研究拟通过了解乌鲁木齐市某三甲医院医院感染率、各科室感染及感染部位分布情况,分析其可能存在的原因,为有效控制医院感染率和现代医院管理的发展提供科学依据.     

手术室腔镜器械的安全规范管理探讨

随着外科微创手术技术和医院条件的不断发展,手术室设备不断更新,腔镜器械的种类和数量越来越多.近年来,我院陆续引进了各类内镜器械并广泛应用于各种手术中.外科手术的成功主要取决于高水平的医疗技术,而高水平的医疗技术主要来自医生的操作技巧和护理人员的配合,提高操作技巧需要优质器械作保障[1].护士是器械的管理者,科学合理的器械管理既要保证手术的顺利进行,又要降低人力物力资源的浪费[2].     

医院行政管理方法初探

随着医疗体制改革的不断深入,医疗市场的竞争愈加激烈,全方位的医院管理对行政管理的依赖性也越来越强。对医院行政管理的要求越来越高。本文就医院行政管理的方法、手段进行了探索。     

第三方物流配送在医院耗材精细化管理中的作用

随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,人们对医疗服务行业的要求逐渐提高,医疗机构的改革已经迫在眉睫,医疗服务行业的竞争愈演愈烈.医院期望通过降低医院运行成本,降低人力、物力和财力不必要的耗费,从而达到优化医院收费标准,提高医院服务质量的目的[1].医院耗材精细化管理就是医院现代化管理的重点之一,因为医院耗材管理涉及采购、运输、验收、保管、发放、使用、维护等多个环节,耗材管理是一项精细、繁琐而重要的工作,物资管理部门应该确保耗材管理的每一个环节的准确性、安全性,一个小问题可能就会导致重大医疗事故、医疗科研结果失败[2].根据本院多年来对医院耗材管理经验发现,医院耗材采购、运输、供应等方面问题较多[3].因此本院推出了第三方物流配送管理模式,期望以物流系统为核心,依托第三方物流企业,根据医院耗材管理特点,制订针对性的多功能、高效率、一体化的综合性服务,把生产企业、销售企业和使用者供应链连接起来,与物流企业签订协议,根据医院实际情况构建物资供应链平台,实现耗材管理的系统化、可控化、信息化,达到医院耗材精细化管理的目的.     

强化八大释疑沟通提高病人满意度

随着医疗市场竞争的日益加剧,各医院之间的医疗项目和医疗技术上的同质性越来越强,因此,全程的、科学的、规范的满意度管理对医院赢得声誉、争取市场的影响力越来越大[1].护理工作的第一要求是提高病人的满意度.病人对护理工作的满意度,将越来越成为衡量护理工作成效的指标[2].我院是一所三级甲等医院,在2005年度的江苏省三级医院满意度调查中,获得了第一名的好成绩.现结合临床实际工作,从以下8个方面谈谈我们护理工作中的体会:……     

医院图书馆的现状与发展

医院图书馆是医院整体结构的组成部分,它服从并服务于医院各项工作需要,是医院文献情报资料中心[1].医院图书馆是一个专业性较强的医学图书馆,是医院医疗、教学科研的主要情报信息源,是医院提高技术水平和医疗质量的重要基础,是医务人员获取业务知识的宝库,医院设置这一机构,其意义是医疗、教学、科研、管理随时离不开大量文献资料的参考和利用,现就对医院图书馆的现状与发展作一综述.     

医院行政总值班的建设与管理

行政总值班是医院管理的重要组成部分,是医疗机构正常有序运行、医疗质量持续提高、医疗服务高效实现的有效保障。结合本院行政总值班工作实践,探讨行政总值班的工作内涵、职能特点和作用,提出持续改进意见,为完善、提高总值班管理质量提出理论依据。     

病案管理在信息时代对基层医院的重要性

随着人们生活水平的不断提高,广大人民群众的保健意识不断增强,住院病人也逐渐增多,病案既是患者在医疗进行诊疗活动的真实记录,又是医务工作者医疗工作的全程记录,因此,提高病案质量管理是提高医疗服务质量、维护医患双方合法权益的需求[1].     

质量持续改进在临床用药风险管理中的应用

风险指可能发生的危险,医院风险是指那些可能会给病人安全造成威胁的,或可能给医院带来额外资源消耗的事件[1].药品在为人们防病治病、为医疗行业创造利润的同时,也会给病人和医院带来风险.我国近年来不断发生的药害事件,使临床用药安全管理和风险防范日益得到人们的重视.     

行政总值班的责任更重大

本案例形象地暴露了当前某些医院在夜间、节假日行政总值班存在的矛盾和问题。医院首先要认识医院行政总值班的意义和内涵。行政值班在各行各业都有特定的概念,但核心就是指在特定的时间或空间范围内,代表行政机构行使管理职能的管理行为。医院行政值班是医院在夜间和节假日的临时行政指挥,负责处理医院当班发生的一切事务,临时履行“院长”职责,主持、协调医院的工作,保证医院各项工作的正常进行。医疗管理具有自身的特殊     

浅谈新形势下如何做好医院行政管理

随着医疗事业的快速发展,医院的行政管理工作成为新形势下的一项重要工作。本文分析了当今医院行政管理中存在的问题,并提出了相应的措施,完善医院行政管理体系,保障医院的健康发展。     

如何加强医院行政管理干部素质的培养

随着医疗改革的不断深入,提高医院行政管理干部水平成为当前的重要课题。医院管理者既是政策的贯彻执行者和完成医院任务的组织者,又是医院物质文明和精神文明的建设者。他们在医院中居于一定的职位,负有一定责任,行使着上级和医院授予的管理职能。选拔培养政治素质好、熟悉业务、有管理才能的医院行政管理干部,并以最佳的群体结构为目标,进行合理配备是搞好医院管理的前提和关键。     

运用秩和比法分析医院医疗质量

医院医疗质量包括工作效率、诊断质量、治疗质量和管理质量等多方面内容,医疗质量是医院核心竞争力的体现,在当前日趋激烈的医疗服务市场,医院必须不断地提高医疗服务质量和效率,医疗质量指标的高低受诸多因素的影响,因此客观公正地综合评价医院医疗质量,对医院管理者[1]