建设数字化医院 促进医院现代化管理

厦门市第一医院利用先进的网络信息集成共享技术,建成了院本部与外院、分院、社区以及院内各科室之间区域协同医疗公共服务集成平台和运行机制,实现看病、住院、体检全过程一卡通管理模式,优化医疗、服务流程,为患者就医提供便利。     

银医自助诊疗服务平台的设计与应用

银医一卡通项目通过多种基础技术的协同整合及系统间的集成应用，在银行与医疗服务机构问建立起“双向”沟通与服务的桥梁，实现了医院全程自助服务，多元化支付方式，减少了出错率，查询及打印检验，检查报告方便。     

基于事件马区动SOA的医院信息系统集成模式

为了整合医院数量众多的异构信息系统,建立整体医疗协同环境,满足系统间的协同运作与信息共享要求,提出基于事件驱动与服务驱动相结合的EDA—SOA医院信息系统集成模式,然后以医院门诊业务与临床抗生素用药院外审批业务为例,阐述了此模式下的集成实现。理论分析和实际应用证明,此集成平台的应用可在保护原有系统投资的基础上实现敏捷高效集成。     

深圳市举行医院信息系统通用版本专家论证会

深圳市为适应医疗卫生改革与发展的需要,统筹协调医疗卫生信息化建设与发展,他们按照“统一规划、分步实施、信息共享、节约投资”的指导原则,实施“深圳市医院信息系统通用版本”建设方案,实行“五统一全”的新型医院信息化建设模式,为实现区域医疗业务协同和区域医疗信息共享奠定了坚实的基础。     

地级城市医院突围

由于云计算和信息技术的发展,数字化医疗区域间的网络协同显得尤为重要,区域化的网络协同给医院之间带来的互动,不仅仅是同级的,还有上下级间的。“区域协同”指上级和下级医疗单位之间的业务往来,包括通过网络系统进行的双向转诊疗、网上会诊、网上培训、网上预约、远程会诊等等,通过对不同规模,不同地域的医疗机构在医疗服务上的协同,充分利用大型医院的先进技术和丰富的医疗资源,发挥中小型医院贴近患者、服务便捷的优势。     

基于SOA架构的区域检验协同医疗平台建设探讨

当前新医方案出台后,我国各地正大力开展区域协同医疗信息化的建设工作,其主要目的就是要实现区域内各医疗机构之间实现医疗信息的集成与共享,检验信息的集成与共享也是区域协同医疗信息化建设中不可缺少的部分。从我国区域检验信息化建设的主要问题着手,基于SOA架构理念探讨区域检验协同医疗平台的建设的目标、内容及技术路线,给出一种基于SOA架构理念建设区域检验协同医疗平台的思路。     

华为“全联接医疗”解决方案鼎力支持新疆维吾尔自治区人民医院

9月5日,华为2014医疗卫生信息化建设研讨会在辽宁省沈阳市隆重召开。本次大会以“联接促进融合数据护卫健康”为主题,充分展示了华为在医疗信息化领域提出的“全联接医疗”理念。华为IT数据中心解决方案部总经理陈世峻在大会主题发言中表示：华为“全联接医疗”解决方案包括区域卫生平台、数字医院、远程医疗,提供了基于医疗角色、医疗数据、医疗业务三种联接,通过医院院区网络联接医院类型繁多的业务系统,统一管理各业务项目之间的数据交换,通过集成平台实现数据共享,通过广域网联接各个医疗机构,并通过区域卫生信息化平台,实现大范围医疗卫生资源共享,实现医疗信息的全联接。“全联接医疗”充分展示出华为在服务器、存储、大容量的交换机、移动计算、智真视讯平台的优势。     

基于协同办公的医院办公自动化系统模式的研究

现代数字化医院的建设,必须有赖于医院教学、科研、医疗和行政管理等各个层面办公的自动化进程;建立统一的协同办公系统,强调信息集成、沟通、协作以提高办公效率和管理水平是现代数字化医院办公系统的发展趋势。围绕医院协同办公系统的设计、开发和应用实践,提出具有一定先进性、可实现性的医院协同办公系统的功能模型。     

区域协同双向转诊转检模式探讨

华东医院是一家具有区域医疗资源纵向整合需求的集团化医院,通过构建医院信息集成平台,建设医院数据中心,探索区域协同医疗服务模式,以解决集团内部医疗资源合理配置和利用的问题,实现跨院区、跨医院的转诊／转检、病人主索引等应用服务,最终落实小病在社区,大病进医院,康复回社区的就医理念。     

基于价值链协同创新的上海市儿童医院互联网医院服务体系建设

互联网医院打破传统医疗服务的时空距离，连通了医疗服务的需求方、服务方、支付方和药品提供方，为患者提供无边界闭环医疗服务，创新建立了一种全流程、线上线下、医患互动、区域联合、协调统一的儿童健康服务新模式，重建了医院服务价值链，体现了“以患者为中心”的价值医疗。上海市儿童医院互联网医院，从基于价值链协同创新的线上线下服务协同、医保支付协同、药品供应链协同和技术创新、制度创新、服务模式创新层面进行了互联医院服务体系的探索和总结。     

解放军总医院智慧医院建设初探

智慧地球战略已经给很多行业的信息化建设带来巨大影响。在医疗信息化领域,数字化医院也势必会逐步向智慧医院发展。解放军总医院已经开始着眼于未来,逐步调整信息化发展战略,向智慧医院迈进。     

借力非直属附属医院平台 探索校院教学合作新途径

为了解决当前我国高等医学教育规模快速扩大与附属医院临床教学资源不足的突出矛盾,充分发挥社会医院的巨大潜能,非直属附属医院模式应运而生。郑州人民医院医疗集团作为南方医科大学、新乡医学院的非直属附属医院,通过院校合作的探索与实践,医院变被动为主动,充分借力非直属附属医院平台,创新医学教育模式,实现了社会医院医学教育的立体化,促进了医院的快速发展,实现了院校共赢,以及社会大型公立医院从单纯医疗型向医教研复合型的转变。     

建设高水平研究型医院的基本策略探究

吉林大学中日联谊医院通过借鉴国内高水平研究型医院建设的有益经验,结合自身建设的实际,在实践中不断锤炼、完善、创新,探索出坚持医疗、教学、科研、管理、文化五位一体、协调并举的发展策略,在建设高水平研究型医院的过程中积累了经验,取得了一定成绩。     

用信息化手段实现医院管理目标

医院信息化作为一种技术手段,是用现代管理模式取代传统管理模式,其实质是实现医院管理目标的载体.介绍了医院信息化建设的总体思路及管理目标,通过集成平台建设、六级病历研发、远程医学探索、绩效体系改革等多体系建设,实现“医疗行为全程可及、可视、可控,员工行为可视、可量化”,从而确保医疗安全,提升医院综合实力,促进医院可持续发展.     

以推动月活动为抓手 加强医院管理的成功实践

2010年,房山区第一医院开展了＂提升服务品质,加快医院发展＂为主题的医院管理推动月活动。这次活动的展开,帮助医院在管理方面取得了一些成绩。本文主要介绍了医院在推动月中的具体做法和取得的成效。希望能够以此为借鉴,给其他医院管理者以参考。     

“医院全成本核算系统”软件的开发与实施

广州军区广州总医院在实施全成本核算过程中,依托“军字一号”信息平台,开发了“医院全成本核算系统”软件。针对不同用户需求特点,采用院、科两级核算的方式,以健全科学的绩效评价体系、强化成本控制与管理为切入点,充分调动全院人员的积极性,坚持走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路。重点介绍了软件的设计思想、主要功能及实施过程。     

在医院运行中如何应用病案库数据

目的寻找依据病案数据库资料支持医院管理重要的手段,论述医院统计成为医院管理者重视的工作内容之一。方法通过总结,提出医院统计工作数据用于医疗质量评价与改进、医疗服务项目的决策和临床学科发展趋势的判断。结果医院统计可以用不同方法,从不同的角度为医院管理者分析医院发展趋势。结论病案库是一座＂金矿＂,而医院统计则是医院＂拓矿队＂的＂先锋＂,医院管理者重视了医院统计工作就是重视了医院发展潜力。     

医院手机网站建设现状分析

目的：分析医院手机网站建设情况。方法：利用Google和百度搜索引擎以“医院手机网站”为关键词,查找到前30家医院开通手机网站,逐一点击确认后访问,最后进行统计分析。结果：30家医院中,有3家医院的手机网站域名有两种,有1家还使用中英文域名。手机网站中内容设置与官网基本一致,包括医院介绍、科室专家、典型案例、学科介绍、预约挂号、在线咨询等,但只有两家的信息与官网同步。有在线预约、挂号咨询的仪19家。结论：医院手机网站尚处于发展时期,界面有待丰富,交互能力有待提高,网站的推广有待加强。结合互联网技术的发展及移动医疗APP的涌现,探讨未来医疗手机APP的发展趋势。     

医院信息平台建设研究

医院信息平台是随着医院信息化建设发展日益深入的产物。结合重庆市“医院信息平台”建设经验,详细介绍了建设医院信息平台的定位和技术架构,并从区域卫生信息和医院内部两方面探讨了构建医院信息平台的思路和作用。     

信息技术下“院务公开”的实施探讨

在医院质量监管工作中,引入ISO质量管理体系,创立信息技术下的"院务公开"管理系统,使"院务公开"真正做到主动、实质、整体、持续地公开。对全面提升医院工作质量,规范医院质量监管工作及管理水平是大有裨益的,可为各级各类医院质量监管工作提供操作性强、参考意义大的新型模式。