全程控制是医院科研经费管理的有效手段

科研经费管理是医院财务管理的重要组成部分,然而由于各种原因,医院科研经费管理存在着不少问题。文章从实际工作出发,深入分析了医院科研经费管理中存在的诸多问题,提出财务人员全程控制是医院科研经费管理的有效手段。     

浅谈医院科研经费管理实践

文章就宁波市第二医院科研经费管理实践作一小结,分析了目前科研经费管理中存在的一些问题,并提出相应对策,以更好地管理医院科研经费。     

高等学校科研经费管理的探讨

科研经费管理是高校科研管理的重要基础工作，用活用好科研经费对强化高校科研能力具有不容忽视的作用。“十五”以来，高校科研经费来源渠道增多，高校承担的科研项目和筹措的科研项目经费均呈大幅增长趋势，科研经费管理和使用是高校科技处管理的重要组成部分之一。文章探讨了加强高校科研经费管理，提高科研资金使用效益，更新科技人员和财务人员的管理观念，通过强化科研经费管理促进高校科研工作充分发挥作用。     

医院科研经费的管理

随着医疗卫生事业的不断发展,医院科研经费来源渠道多元化,管理内容日趋复杂,管理难度逐步加大,如何科学合理地进行科研经费管理成为当务之急。文章分析了医院科研经费管理的重要性、存在的问题及原因,并结合浙江省台州恩泽医疗中心(集团)的实际情况,提出相应的对策和建议。     

加强中医药科研经费管理的探讨

文章分析了中医药科研经费管理的现状，提出加强中医药科研经费管理的一些建议，以确保经费合理、高效地使用。     

医院科研技术服务经费管理存在的问题与对策

医院科研技术服务经费管理是科研经费管理的重要组成部分,在管理上一直存在问题,影响了科研项目的正常开展及科研经费的合理使用。文章结合江苏省中医院的实际情况,总结了科研技术服务经费管理存在的问题及对策,有效地规范了技术服务经费管理。     

医院科研经费管理存在的问题与对策

科研经费在医院经费管理中日趋重要,如何管理和使用好科研经费,使之发挥最大的社会效益和经济效益,是医院科研管理和财务管理亟待解决的问题。     

某县级医院十年科研经费使用管理分析

科研经费是科研单位开展项目研究的物质基础,科研经费管理水平的高低对科研管理工作具有重要的影响,但在县级医院里,对科研经费的管理仍然比较粗放,文章以某县级医院2000年至2010年科研经费的使用、管理为例,对其中存在的一些问题进行分析,并就解决这些问题的对策进行探讨。     

医院科研经费的管理和核算

综合性医院的快速发展,除了人才培养及加强医疗运营管理外,科研能力也成为评定医院综合实力的重要指标。科研工作的开展,包括科研经费的投入、使用与管理是医院管理工作的核心内容之一。随着医院获得的科研经费来源多样化,科研项目及经费逐年增加,建立精细化的科研经费核算管理体系,实现科研管理部门和财务部门协作,优化管理流程,提高科研经费使用效率就变得尤为重要。     

谈医院科研经费的管理

随着医疗事业的蓬勃发展,医院承担的科研项目和筹措的科研经费也不断增加,经费来源渠道更广泛,既有纵向拨款(国家级、部省级、厅局级),也有横向拨款(高校、社会团体、单位自筹或配套),管理难度越来越大。由于管理工作没有跟上,出现管理制度不够健全、经费使用效率不高等问题。文章就医院科研经费管理存在的问题提出相关的建议,以期提高医院科研资金使用效率,使医院科研经费管理更合理更规范。     

研究型中医院科研经费内控系统建设的探索

研究型中医院在建设过程中科研经费的投入起着基础保障作用。围绕研究型中医院建设的战略目标,建设一套科研经费内控系统,对促进科研经费管理机制的完善与创新,推动科研经费管理的规范化、合理化进程,充分调动科研活动相关部门及科研人员的积极性和创造性显得极具意义。通过对医院科研经费内控系统建设的研究,总结出以风险识别的手段对科研过程中发生的具体业务环节确定关键控制点,并以此科学合理地制定有效的控制措施是科研经费内部控制系统设计的核心,提出在系统运用过程中持续改进,在实践中反思与完善,进一步提升研究型中医院科研经费内控系统的价值。     

当前中医药行业科研经费管理问题及对策分析

该文结合中医药行业科研项目的特点,分析了目前中医药行业科研经费管理中区别于一般科研项目经费管理的“个性”问题：一是忽视了中医药行业重视理论传承研究和常以“人”为受试对象研究的特点;二是科研项目协调管理问题突出;三是研究者（特别是临床一线医生）任务繁重,难以兼顾科研经费管理。并提出了三个解决策略：一是经费管理中时应努力体现中医药重视理论传承研究和经常以“人”为受试对象研究的特点,合理编制预算和使用经费;二是应进一步完善项目科研财务一体化信息系统,建立“项目管理-科研管理-经费管理”统一管理平台;三是充分发挥科研财务助理作用。     

科研项目经费预算度量体系研究——基于中药研发的实证

我国财政性科研经费预算和使用存在的问题日益凸显,宏观、中观和微观层面经费预算管理粗放,经费预算度量衡缺失,难以保证科研经费预算管理的科学性。文章在阐述科研项目经费预算度量体系研究的背景及意义的基础上,结合对目前相关研究的回顾及分析,以中药候选药项目为切入点,提出了科研项目经费预算度量体系研究的初步想法,为后续预算度量体系的构建奠定基础,也为有志于此项研究的学者提供了借鉴和示范。     

与时俱进,调整思路,促进我院科研工作的快速发展

1 重庆市中药研究院 1999-2001年科研工作回顾 1.1 科研管理工作逐步规范制定和实施《科研工作管理办法》;修订“科研经费管理及分配制度“;     

美国医学科研管理值得借鉴的特点

了解美国现有医学科研管理的优势具有重要的意义。文章从美国医学科研体系的用人机制、知识产权意识、基础与临床的紧密关联、实验室的管理和科研经费的来源五个方面谈了美国医学科研管理的做法,提出相关建议,以期对我国医学科研管理人员有所启迪。     

医院科研项目(课题)的资金管理

文章根据国家新预算法,以及各级政府有关科研经费的规定,综合阐述了医院对科研项目(课题)资金管理方法。根据医院的特点,制订经费使用的相关制度,通过预算时间执行表、会计科目和预算项目双核算、资金使用完成情况表等措施保证资金的合理、有效使用。     

对医学院校中医药科研课题实施过程管理的若干思考

科研课题的实施过程管理，简称过程管理，是指在课题获得立项资助后，对课题实施过程中各要素进行的协调控制．以达到研究目标的一系列活动。过程管理工作的优劣，直接关系到科研项目是否能高质量地完成，是否能通过主管部门的验收，是否能为进一步的科学研究打下良好的基础。因此。如何加强中医药各类课题的实施过程管理，充分发挥现有科研经费的作用，保质保量、     

我院儿科科研人员的科研需求现状与对策

目的:调查儿科科研人员的科研需求,针对现状提出管理对策。方法:选择医院2020年5~6月35名儿科医师为研究对象,调查科研活动情况、从事科研的原因、遇到的困难和需求等,提出管理建议。结果:未参与过课题研究的4人,占11.4%;82.9%的医师认为开展科研的首要原因是晋升需要;科研中遇到的困难主要包括没有足够的时间或精力、对科研内容不熟悉、经费申请困难等,分别占71.4%、65.7%和62.9%;对科研的需求包括课题设计的指导、有一定的脱产时间进行科研、科研经费支持等,分别占80.0%、65.7%和54.3%。结论:目前儿科医师从事科研工作上的积极性有限,管理层应适当给予时间,增加科研经费的投入,做好临床医师的科研工作指导与培训,加强科研制度建设,为培养优秀的儿科科研人才提供条件。     

台湾中医药科研经费的来源

自本世纪七十年代以来,随着全球性对传统医学的再认识,台湾有关部门及有识之士亦逐渐加强了中医药的研究,其有关课题日渐增多,对科研经费的需求亦日益增大。为了使中医药科研得以进行,台湾医蓟学界及有关部门采取了多种形式,筹集资金,以供研究之用。目前,其资金来源,除自筹外,主要由两方面提供,即科技行政管理部门、教学、医疗、研究等机构与民间团体的基金会的渠     

使科研经费充分发挥效能

我们的历史任务与国家的科研经费形成很大矛盾,尤其是对于没有生产企业的科研院、所矛盾显得更为突出。解决这个问题,要根据各院所的不同情况,有针对性的制定本部门的科研发展战略,寻求多途径、多形式争取经费,将有限的科研经费用在刀刃上,才能产生高水平、高效益的科技成果,所产生的经济效益又能再投入科研活动,形成良性循环。