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于娜 《中华医学科研管理杂志》2012,25(6)
在高校科研机构中,当项目负责人同时负责多个项目时,难免会对某个项目关注不够,为了确保每个科研项目的进度和质量,建立以项目管理人为中心的科研项目管理机制,从制度层面对研发结构重新设计,构建纵横式管理模型,并进一步分析内部沟通机制、权责分配机制、监督机制. 相似文献
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项目验收评估是科研项目管理中的重要一环.本文通过总结分析当前我国医学科研项目管理工作在评估内容、评估方法、评估模式方面存在的主要问题,结合国际科研项目管理实践经验,提出平衡定性与定量的评估、兼顾指标与内容评估、提高同行评议科学性、依托科技信息服务平台、引入第三方评估机制、建立项目全过程评估体系等观点.本研究可为进一步构建科学、客观的医学科研项目验收评估模式,推动医学科研产学研用一体化发展提供理论基础. 相似文献
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加强医院科研项目经费管理措施及建议 总被引:2,自引:1,他引:1
本文所讨论的医院科研项目经费专指医院科研人员获得的由国家财政资金资助的用以完成项目任务书所规定的医学科研项目的经费,即国家项目科研经费。1医院科研项目经费常见管理问题目前,尽管医院对科研经费的管理基本上实行了专项管理,但在实际工作中仍存在如下问题: 相似文献
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运用项目管理理论提高医学科研管理水平 总被引:5,自引:0,他引:5
项目管理作为一种先进的管理,日益受到重视。本文探讨了项目管理理论体系运用于医学科研项目管理所需注意的几个问题。基于项目管理理论的医学科研管理是一个创新的管理方向,在管理过程中,合理地运用项目管理的手段,注重学科交叉,将有助于医学科研管理水平的提高。 相似文献
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医学科学研究项目评估概述 总被引:5,自引:0,他引:5
本文针对科学研究项目的特点 ,结合医学领域科研项目评估的现状 ,从“为何评估”、“评估什么”、“如何评估”的角度 ,综述了医学科研项目评估的目的、方法、内容以及评估中尚需解决的问题 ,以期增加对评估的认识 ,为正确评价医学科研项目提供参考 相似文献
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本文探讨了转化医学科研项目管理的几个重要方面:科学规划、研究平台建设、攻关团队组建、项目过程管理、成果推广运用、知识产权保护及科研伦理监督、单位内部的转化医学项目资助体系的探索. 相似文献
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阮鹏 《中华医学科研管理杂志》2014,(1):45-47,50
立项的科研项目顺利结题对于提高科研管理部门信誉非常重要,但实际上一些项目只立项不结题,或因主观、客观的因素导致项目失败,给项目承担单位带来信誉损失.本文对常见科研项目风险进行了分析和识别,指出项目申报人的不良申报动机,研究团队的不稳定性,项目成本支出能力,科研项目的自然属性风险,以及技术及科研平台风险等都可能导致项目延期或失败.文章从科研管理政策上、制度上、方法上、态度上针对问题提出了应对措施. 相似文献
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目的 以转化医学模式申报、管理、应用中医药防治病毒性肝炎科研项目,实现基础科研和临床应用的双向联通.方法 以承担国家“十一五”重大科技专项课题为契机,组建转化医学研究团队,统筹管理科研项目分配和申报,共享科研仪器设备和医学生物标本及生物信息库,通过科学的运行机制实现中医药防治病毒性肝炎科研成果向临床应用进行转化.结果 近2年,实施转化医学模式的医院在研国家级项目达4项,天津市局级项目4项;2年来培养中西医结合人才3人,选派4人攻读医学硕士、博士研究生,3人取得硕士学位.结论 以转化医学模式,组织管理中医药防治病毒性肝炎科学研究,能够打破传统医学研究的分隔,重建中医药防治病毒性肝炎医学研究体系,实现实验室与临床的双向转化,不失为从人才培养到学科建设等各方面的中医药转化医学模式的有益探索. 相似文献
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随着现代医院管理制度的普及,许多医院都相继设立了管理会计系统,管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价各责任单位经济活动等方面的作用已越来越被人们所重视。本文以浙江省某医院为例,探讨了管理会计在医院运营中所起的作用并提出建议。 相似文献
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精细化管理对改善医患关系,构建和谐工作氛围意义重大。该文从完善规章制度、强化管理理念、强化细节管理3个方面对精细化管理的具体实施进行阐述,旨在提高医疗水平、改善服务质量、提升服务能力。 相似文献
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本文从医院知识管理的概念和特点出发,结合医院实际,着重分析医院实施知识管理的方法和措施等。 相似文献
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精细化管理在医院管理中的实践 总被引:3,自引:0,他引:3
精细化管理对改善医患关系、构建和谐工作氛围意义重大.首先对精细化管理的产生背景进行了阐述,并从强化管理理念、完善规章制度、实施精细化服务、实现信息化管理、强化细节管理等5个方面对精细化管理的具体实施进行说明,旨在提高医疗水平、改善服务质量、提升服务能力. 相似文献
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危机管理在护理管理中的应用 总被引:5,自引:0,他引:5
目的:探讨通过危机管理进行护理管理工作。方法:建立健全内部的管理机制,将护理危机管理引入护理管理中。结果:能有效地防控和处理危机,为医院、科室赢得信誉和效益。结论:实施危机管理能够加强护理管理。 相似文献
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目的:探讨应用精细化管理方案对提升医院管理质量的影响。方法:选取该院实施精细化管理前收治的210例患者设为对照组,将2019年1月实施精细化管理后收治的210例患者设为观察组,采用前后对比的研究方法,比较两组管理成效。结果:研究组管理差错发生率、患者投诉发生率及医院感染发生率分别为0.95%、0.48%、1.90%,对照组分别为4.76%、3.81%、5.24%,研究组较之对照组均明显较低,差异有统计学意义(P<0.05);研究组患者对管理的满意度(99.05%)显著高于对照组(94.29%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论:将精细化管理方案应用于医院管理工作中,可有效降低管理差错、患者投诉、医院感染等不良事件发生率,进一步优化管理质量,患者也会对医院管理工作给予更积极的评价。 相似文献
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论文化管理与医院管理 总被引:6,自引:1,他引:6
经历了科学管理的百年历程.社会进入了文化管理的新阶段。本文其目的是思索在深化改革开放条件下,公有制医院如何理念创新、制度创新、体制创新。改善医院经营管理.“营造智力群体”、“营造活力群体”.促进资源优化配置,建立与社会主义市场经济适应的新型医疗卫生机构。理论与实践均证明.在医疗卫生行业新老体制转型时期,医院文化管理是使医院获得持续发展的有效手段。 相似文献
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随着医疗保险制度的全面改革和医疗市场份额竞争加剧,医院如何发展面临着前所未有的挑战.医疗卫生的改革与发展,是贯彻落实科学发展观,实现经济与社会协调发展,构建社会主义和谐社会的重要内容,以人为本是科学发展观的核心,体现在医疗实际工作中,就是以患者为中心,以质量为核心.笔者把人本管理的思想应用到医疗质量管理中,对加强医院医疗质量的管理提出一些见解. 相似文献
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医院管理中加强时间的科学管理 总被引:2,自引:0,他引:2
邓明德 《解放军医院管理杂志》2002,9(6):514-515
为探讨医院管理中加强时间的科学管理,本阐述了在当今飞速发展的社会,作为医院管理应深刻领会其时间管理的科学内涵,把时间管理纳入议事日程上来进行管理,科学地利用有效时间,争取良好的管理效果。 相似文献