引入医院营销策略的思考与实施

医疗行业竞争加剧,各医疗单位都在想方设法寻找更广阔的发展空间。引入营销策略,有利于医院在竞争中找准定位,树立自己的品牌。文章分析了营销策略对医院发展的作用,从思想观念准备方面出发,总结相应的办法和措施。     

医院服务文化的营销策略

医院服务文化作为现代医院管理的新课题,对于医院整体建设的重要性和深远意义日益引起广大医院管理者的关注和重视.本文结合我院服务文化的实践,从医院积极实施品牌营销策略、特色营销策略、人才营销策略、创新服务营销策略、成本营销策略等五个方面着手,探讨医院服务文化的营销策略所产生的作用.     

我院的品牌建设和营销策略

医院之间的竞争,不仅是设备技术和服务的竞争,更重要的是品牌和发展战略的竞争.医院品牌既是医疗质量的外在体化,更是医院核心竞争力的体现.本文以哈医大四院品牌营销为案例,论述医院品牌营销的内涵和意义.1品牌建设医院品牌建设的核心是在保证医疗质量与医疗服务的基础上,提高品牌的知名度、美誉度和患者的忠诚度.其中,培育患者的忠诚度应当作为医院的长期追求,树立自身的美誉度则是重要保证.     

浅析医疗服务营销之策略

本文探讨了在激烈的市场竞争形势下,医院转变营销观念和开展医疗服务营销活动的必要性和紧迫性,介绍了医院可采用的相应医疗服务营销策略一全员营销策略、品牌营销策略和质量营销策略,以提高医院的核心竞争力,推进医院的可持续发展.     

“北大医院”品牌营销策略分析

医院品牌营销作为医院管理的重要组成部分,在市场经济建立、医疗体制改革的今天具有十分重要的意义。北京大学第一医院（北大医院）通过设计醒目的、可体现其核心价值观的品牌符号,树立卓越的品牌形象,确立更高的品牌标准,建立起与众不同的品牌个性,实现其品牌价值。本文旨在通过介绍北大医院通过树立品牌的差异化竞争优势达到其品牌营销目的这一实践,为各医院的品牌营销提供借鉴。     

医院服务营销模式分析

为适应激烈的医疗市场竞争,我国的医院正在探索品牌营销的道路。借鉴营销学理论和国外的实践经验,我国的医疗服务营销要在分析营销环境和竞争优势的基础上,进行市场细分和目标市场选择,最后制定营销组合策略——产品服务项目、价格、销售渠道和营销方法。     

医院品牌建设理论与实践

随着我国市场经济的不断发展和医疗卫生事业改革的逐渐深入,医院能否适时调整经营管理策略,是关系到医院能否在市场竞争中生存与发展的关键问题。医院管理者应在加强医院质量和经济管理的同时,倍加关注医院的品牌效应,加强以患者满意度、忠诚度,医院知名度和美誉度为中心的医院品牌建设,才能不断创造优势,增强核心竞争力,使医院在市场竞争中立于不败之地。     

品牌营销在现代医院管理中的创新应用

当前医院参与医疗市场竞争已成为必然趋势．如何在有限的区域空间里拓展医疗市场,抢占竞争优势．推进医院可持续发展,已成为医院经营决策者及广大医务人员必须思考和解决的首要问题。在这种医院服务的“买方市场”逐步形成的过程中。借鉴企业品牌营销的运作方式,将品牌营销策略引入医院运行机制。不失为医院提高核心竞争力的有效举措。目前,我们大多数医院经营决策者对品牌营销的认识．往往只限于成功品牌的表面感知,而并未从品牌的成长过程和经营管理的角度来体验。品牌的经营需要我们在品牌意识觉醒后来认识研究,     

加强品牌营销意识打造人性化医院品牌

传统上，我们通常采用PEST分析（宏观环境分析）和SWOT分析（强弱机危综合分析法）方法，对医院面临的经济、政治、化、技术等社会诸元素做分析，客观评估医院核心能力，明确医院所处的环境形势，认识医院在社会中所处的地位，并以此为依据，制定塑造医院核心竞争力的策略和方法，从而明确医院的竞争优势。然而面对当前各级医院的质量、技术、管理越来越同质化的形势，如何将市场营销战略融入医院运营管理中，并将两完美结合起来，赋予后新的思想和灵魂、创建自己的名牌，成为摆在医院管理面前的首要问题。因此，全面实施市场品牌营销战略，打造人性化医院品牌，具有决定性意义。     

发挥中医优势 树立医院营销理念

中医医院首先要树立医院营销理念，发挥中医优势，经过营销环境分析，确定目标市场，制定营销策略等一系列过程，最后进行管理和控制，以期达到树立医院优质品牌，与患者良好沟通，争取医疗市场份额的目的。