医院内部大型医疗设备效益审计探析

大型医疗设备效益审计是医院内部审计的重要内容，对加强医院设备管理，提高大型设备经济效益发挥着十分重要的作用。文章对医院内部大型医疗设备效益审计进行了探析，提出了医院大型设备效益审计的八个步骤和三种常用的评价方法。     

大型医疗仪器设备综合效益评价与管理标准和程序问题探讨

如何对大型医疗仪器设备的综合效益情况进行及时确切的评价与有效调控，进而使医疗仪器设备效益得以最优化发挥，是当前医疗仪器设备管理工作的中心内容之一。对此，由医疗设备管理标准和程序的细化入手，在对医疗仪器设备综合效益评价管理现状进行分析的基础上，对开展工作所涉及的有关基本前提，应遵循原则以及重点管理环节的管理标准和程序细化问题，进行了较详细的探讨。     

经济寿命在医疗设备经济管理中的应用初探

医疗设备直接参与医院的医疗服务活动，是医院固定资产的重要组成部分。对医疗设备价值运动形态的管理，形成了医疗设备的经济管理。设备的价值运动形态，表现为设备的最初投资、维修费用支出、折旧、改造更新、积累和支出等。医疗设备经济管理的目的在于，应用科学的手段和方法，最大限度地发挥设备的使用效率，延长设备使用寿命，取得最佳的经济效果。医疗设备的更新、投资决策以及设备使用效益的评价，是医院设备经济管理的重要内容。     

医疗设备全程管理技术（三）——医疗设备的效益分析

本文讨论了医疗设备全程管理中大型医疗设备的效益分析，具体介绍了效益分析的方法、内容，医疗设备的折旧方法及主要医疗设备的折旧年限，以及效益分析对医疗设备全程管理的意义。     

大型医疗设备成本效益分析的实践与探索

开展大型医疗设备成本效益分析，应用了事前预测、事中控制、事后评价的医疗设备成本管理方法，对设备的利用情况进行量化评价，对医院今后设备的引进、合理使用及经济效益产生积极而深远的影响。     

大型医疗设备效益分析电脑化初探

医疗设备的经济效益分析在医院经济管理中占着举足轻重的位置，它既能客观分析评价在用医疗设备的工作状况，又能科学的指示医院设备规划。文章从设备效益分析电脑化的必要性、设备效益分析电脑化所要具备的条件等阐述了设备效益分析电脑化的实行前提，通过设备效益分析电脑化的具体实施中体会优越性。     

有效的医疗设备安全管理

长期以来，人们只重视医疗设备的采购和使用，却忽视了医疗设备的维护与管理，致使设备相关医疗责任事故在临床时有发生，不但影响了医疗质量，也影响了医院的综合效益。医疗设备管理包括使用管理、采购管理和医学工程保障管理。在管理过程中，首先要关注医疗设备安全和质量，其次要关注其成本与效益。     

谈医院辅诊科室独立核算管理

针对医院辅诊科室大型医疗设备集中,收费项目明确,成本资料单一．便于独立核算的特点,从医疗收入管理、成本费用管理和效益评价管理三个方面,详细阐述了医院辅诊科室独立核算的管理方法,这种方法对打破医院科室之间的效益评价,提高医技科室医疗设备的使用效率以及降低医疗耗费起到积极的激励作用。     

浅析我院提高医疗设备使用效率的一些管理方法

介绍了医院提高医疗设备使用率低的几种方法,如完善医疗设备信息化管理、加强资源整合力度、建立医疗设备使用效益评价制度、运用经济杠杆促进各科室提高设备使用率等,旨在加强医疗设备的信息化管理和使用管理,提高医疗设备的使用效率。     

大型医疗核磁共振设备的目标管理和效益分析

目的分析A医院2001年购入的核磁共振设备投资回收情况。方法采用管理会计中的璧本利分析法对A医院2001年至2004年的大型医疗核磁共振设备进行成本效益分析。结呆A医院大型医疗核磁共振设备投资效益回收滞后，设备年利润率均为负值，运营状态评价较差。结沦大型医疗核磁共振设备投资效益回收滞后有多种原因，应针对原因制定改进措施。今后投资决策须谨慎。     

综合医院医疗设备维修信息化管理现状与趋势

目的：最大限度的发挥医疗设备的综合保障效益,更好的为医疗、教学与科研服务,以适应现代化综合医院发展的需要。方法：通过对综合医院医疗设备管理现状的剖析,在综合医院设备档案的质量,设备维修的信息化,在用设备效益三个方面的趋势进行论述。结果：分析了综合医院医疗设备的精细化管理要素。结论：加强综合医院医疗设备信息化管理是有效发挥医疗设备社会效益和经济效益的重要措施。     

大型医疗设备保养和维修新思路

目的：探讨大型医疗设备日常的保养和维修,以延长设备、仪器的使用寿命,提高医院的综合效益。方法：综合分析当前大型医疗设备的保养和维修方法,健全监督管理机制,加强对设备使用和维修人员的日常培训和奖惩措施,增强设备预防性维护,降低设备故障。结果：通过分析找出切实可行的维修办法,延长设备使用寿命,降低医院投资成本,增加医院的经济和社会效益。结论：合理地使用大型医疗设备,实现经济效益和社会效益的同步提高。     

建立健全经营分析制度 提高医疗设备管理水平

通过对医疗设备收支趋势、设备成本结构、设备医疗效益进行分析,将经营分析与医疗分析、全面分析与重点分析、定期分析与专项分析、部门分析与科室分析、目标任务与完成情况进行结合,有效地指导医疗设备经济运行方式,以期全面掌握医疗设备经济运行情况、运行规律,不断提高大型医疗设备管理水平。     

基于信息化技术的医疗设备成本效益实时监测和动态分析评价系统研究

在分析我国医院医疗设备成本效益研究现状的基础上,提出基于信息化技术的医设备成本效益实时监测和动态分析研究思路。其目标是使成本效益分析兼顾社会效益和经济效益,在评价技术方法上引入信息化平台,使其结果更加客观,并在设备管理引进及运行管理中发挥作用,也为卫生行政部门合理配置医疗设备、完善管理政策提供参考思路。     

医院医疗设备的使用管理

医疗设备是医疗、科研、教学工作最基本要素,是不断提高医疗技术水平的基本条件,也是现代医院管理的一个重要领域,在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位。加强医疗设备的使用保管,建立健全医疗设备的养护维修、使用管理机制,提高养护维修人员技术水平和综合素质,完善设备的检查、使用、保养、维修环节和方法,是提高医院经济效益的前提。     

模糊综合评判法在大型医疗设备引进决策中的应用研究

现今医用设备已成为各级医院提高医疗水平、增强竞争力、扩大经济效益的重要物质手段。设备管理系统是医院管理系统的一个重要子系统,而如何科学地购置和引进大型医用设备更是医院管理的一个重要方面。本文从引进设备的社会市场条件、医院的自身条件、引进设备的技术条件和经济条件等方面逐一进行分析和论证,构建综合评价体系,运用模糊数学理论建立数学模型,将大型医用设备购置中定性问题定量化解决,为医院决策者解决难题。     

医疗设备维修与质量监控的研究

论述了医疗设备维修的方法、内容、质量监控及其相互关系。从设备维修的内容、要求、质量控制方法及二者间的关系入手，运用现代管理科学的理论和方法，对医疗设备维修工作进行指导、组织、控制、协调．对维修过程中的各个环节进行预测、调节、检验和核算，建立了良好的质量控制和管理系统，以求最佳的维修效果和经济效益．对促进医疗设备质量的全面提高具有深远意义。     

规范医疗设备报废和处置管理

目的：规范医疗设备报废和处置管理。方法：探讨医院医疗设备报废的标准、程序、及处置方法，提高医疗设备运行管理水平，做到对医疗设备的动态管理。结果：准确反映出医院设备的完好率、折旧率和设备总值。结论：提高医院的社会效益和经济效益。     

浅议医疗设备管理

医疗设备在建设有中国特色的现代化综合性医院中的地位日益重要,它与人才、管理并称为医院发展的三大要素。从购置、保管、使用和维修四个方面详细地阐述了如何加强对医疗设备的管理,以期达到最大限度地发挥其经济效益和社会效益。     

医院设备管理的思考

医院设备的院内管理是保证医疗设备安全、准确工作的重要环节,医疗设备维护是医疗设备使用管理的重要组成部分,医疗设备的维护状况直接影响着医院的社会效益和经济效益。本文介绍了医疗器械的管理、使用和维修工作,以建设医疗设备维护可持续发展及高效的保障体系,提高管理层的决策能力,增强医疗核心竞争力。