浅谈医院文化构建对医院执行力的影响

本文阐述了医院文化与医院执行力的关系，通过医院管理实践，分析了医院文化构建对医院执行力的影响，论述了如何从强化领导楷模作用，塑造医院文化内涵；加强制度文化建设，彰显医院管理内涵；注重培育精神文化，增强医院的凝聚力；创建学习型医院，强化职工素质教育四个方面构建医院文化，提升医院执行力。     

医院感染管理与控制

目的了解医院感染管理现状，探讨医院感染管理的有效方法，提高医院感染质量管理与控制水平，切实抓好有关医院感染的各项工作，减少医院感染的发生率。方法加强领导，健全组织机构及管理网络，制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育，提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质，加强医院感染知识培训，对医院感染及其相关因素进行督查、监测、分析和反馈，密切关注医院病原菌耐药及科室分布情况，有针对性提出控制措施并进行指导实施。结果通过过程管理，完善各项医院感染工作，提高了医务人员对医院感染管理的认识，使各项医院管理制度与措施得以顺利实施，控制了医院感染。结论加强医院感染管理，常规化、规范化监测，才能有效地控制医院感染。     

医院感染管理与控制

目的了解医院感染管理现状，探讨医院感染管理的有效方法，提高医院感染质量管理与控制水平，切实抓好有关医院感染的各项工作，减少医院感染的发生率。方法加强领导，健全组织机构及管理网络，制定切实可行的制度计划、强化医院感染知识教育，提高全员参与管理的意识及医院感染专职人员的整体素质，加强医院感染知识培训，对医院感染及其相关因素进行督查、监测、分析和反馈，密切关注医院病原菌耐药及科室分布情况，有针对性提出控制措施并进行指导实施。结果通过过程管理，完善各项医院感染工作，提高了医务人员对医院感染管理的认识，使各项医院管理制度与措施得以顺利实施，控制了医院感染。结论加强医院感染管理，常规化、规范化监测，才能有效地控制医院感染。     

医院文化与医院品牌

现在，医院文化与医院品牌已成为医院自身建设过程中谈得最多的话题，医院文化与医院品牌相辅相存、互彰互显、同为医院发展的闪光点与支撑点。我国的医疗卫生体制改革正迈入一个关键时期，医院作为建设社会主义和谐社会的重要环节，是否能够科学地把握发展机遇，正确认识医院文化与医院品牌关系，并充分利用和开发医院文化与医院品牌，打造出核心竞争力引领时代潮流，     

以文化创新提升医院核心竞争力

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。医院文化在医院的发展过程中起着举足轻重的作用。医院文化竞争，将越来越成为医院更高层次的竞争。医院要坚持文化创新，塑造新的医院价值观和富有特色的医院精神，塑造形神俱佳的医院品牌，培养和造就医院一流领导班子，创建学习型医院，提升医院核心竞争力，服务大众健康。     

浅议医院财务管理的设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧，医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出；不断加强医院的财务管理，提高财务管理的水平，对于医院领导者进行科学决策，保证医院的健康蓬勃发展，具有非常重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化，我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手，在预算上统筹兼顾，在制度上严格规范，在人员上强化培训，在成本上科学核算，在监管上加大力度，进一步提高医院财务管理的效能，提高医院整体的经营管理水平。     

医院文化建设的思考

医院是对社会开启的一扇窗口，社会进步给医院发展带来了机遇和挑战，医院文化建设给我们提供了发展新途径，正确定位医院文化工作，营造医院文化氛围，缜密思考当前医院文化工作尚存在的问题，对加快医院发展，提升医院文化工作档次有着重要的作用。     

现代医院文化建设与发展

医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，是管理思想发展的新阶段，医院文化对医院管理具有不可替代的功能。现代化管理的一个重要内容是建立医院文化。医院改革丰富了医院的物质文化。医院精神是医院文化的核心，它反映了医院的优秀文化传统和价值追求，医院文化强调关心人，尊重人，理解人，发挥人的主动精神。     

充分利用统计信息 提高医院经济效益

医院的统计信息工作是医院管理重要组成部分，如果离开这项工作，医院在经营管理上就会出现盲区。在这个信息时代，医院要生存发展，就要充分利用统计信息，对医院工作进行分析评价，为医院领导的决策提供科学依据，从而使医院在竞争中立于不败之地。     

建设以人为本的医院文化 增强医院发展潜力

以人为本的医院文化是当今医院发展动力之源，在医院管理中的作用日益显现。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，对医院而言，管理思想和管理模式的核心也是“以人为本”，人文性是医院文化最显著的特征。以人为本的医院文化有助于形成先进的医院价值观和先进的群体意识，有助于增强医院的凝聚力，充分激发员工的积极性和创造性，从而提高医院的核心竞争力，增强医院发展的潜力。     

新时期军队医院科研运行机制及管理对策探讨

本文以科学发展观为指导,立足于新时期军队医院科研工作特点,结合军队医院科研管理的影响因素分析,在军队医院系统化科管体系建立、科研支撑条件建设、科研资源优化配置、完善科研管理制度及标准、注重科研管理信息化、提高科研过程表达水平等方面,对新时期军队医院科研运行机制建立及管理对策进行探讨,提出了军队医院科研管理方向及目标等观点,为逐步建立适应军队医院建设与发展的高层次科研管理体系,提高科研管理水平及整体实力提供借鉴经验。     

完善管理机制 提升军队医院科技创新能力

本文从当前军队科研发展的实际需要出发,具体分析在军队医院管理中的问题,提出军队医院科研管理必须实现＂三个转变＂,为加强军队医院科研管理推动医院创新发展提供思路。     

新时期军队医院应对突发事件的科研管理对策探讨

立足于新形势下军队医院工作特点,探讨了突发事件的科研管理对策,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点，结合某医院“十五”期间科研工作发展实际，对医院科研管理的影响要素进行了研究分析，并对军队医院科研管理对策进行了探讨，提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点，为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

军队医院科研效益影响因素分析

目的：为军队医院提高科研效益提供理论指导。方法：军队医院科研效益影响因素很多，本文应用灰色理论中关联度定量分析法，对影响科研效益五个主要因素进行排序。结果：依重要性大小依次为：政策因素、人才因素、经费因素、科管队伍和支撑条件。结论：对规范科研管理具有重要作用。     

新时期军队医院科研管理影响因素分析

本文立足于新形势下军队医院工作特点,对医院科研管理的影响因素进行分析,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

军队医院专业实验室建设与管理

本文立足于新时期军队医院科研工作特点,结合某军队医院中心实验室工作发展实际,对医院专业实验室建设及管理对策进行了研究探讨,提出了新时期军队医院专业实验室建设及管理思路等观点,为军队医院提高专业实验室管理水平提供借鉴。     

军队医院基本卫生装备研究及管理对策探讨

立足于新时期军队医院特点以及卫勤保障和临床医疗工作实际,结合卫生装备研究特点及方向,对军队医院基本卫生装备研究及管理对策进行了探讨．提出了研究目标、研究方法、技术目标、环节管理、研究成果评价等,为卫勤保障研究及提高科研管理水平提供借鉴。     

综合医院研究型学科建设评价指标体系的构建与实践

以某军医大学附属医院的临床学科为研究对象,建立了研究型学科评价指标体系,并应用于医院研究型建设学科的遴选。指标体系体现了研究型医院学科建设内涵、医院科技创新和科学管理理念、客观指标与专家评审、学科现状和发展愿景相结合的要求,具有较强的科学性和实用性。     

贯彻落实科学发展观以使命任务牵引医院快速发展

作者结合医院管理建设的实践,提出了军队医院的建设,必须以科学发展观指导,以军事斗争卫勤保障为牵引,明确具有战略性、科学性的目标,并围绕目标抓好系统建设;以强化人才建设,提高医疗服务质量,突出科研成果等措施,加快自身发展;以突出理念创新、管理创新及科技创新,推动卫勤保障能力的持续提升。