开门办院应处理好的关系

在实施“开门办院”过程中，军队医院要处理好为兵服务与医院发展，重点学科与一般学科，引进人才与培养人才，引进资源与强化管理以及临床工作与科研工作之间等关系。     

坚持"开门办院"促进医院发展

军队中小医院要生存、谋发展,就必须适应市场创名牌,铸造特色求突破。近年来,我院坚持“文明行医、科技兴院”的办院方针和“人有专长、科有特色、院有优势”的发展战略,积极实施“开门办院”,使社会效益、技术效益和经济效益均稳步增长。     

西部边疆军队医院实施"开门办院"体会

近年来，军队各级医院认真贯彻“解放思想，开门办院”重要指示，采取多种措施，在医疗设备的引进、人才培养、技术提高、科研成果的创新、对外有偿服务的增加、为兵服务工作等方面，均取得了显著成效，但随着军队精简整编逐渐完成，国家医药卫生改革不断深入，以及医疗服务市场的重新划分，使得军队医院的发展面临巨大挑战。     

解放思想开门办院推进军区医院快速发展

本文回顾了兰州军区医院实施“开门办院”四年来,主动适应医疗市场竞争和国家医疗卫生体制改革,努力提高军事斗争卫勤准备能力的基本做法。深刻分析了只有坚持解放思想,走“开门办院”的路子,才能推进军区医院健康快速发展。坚持以观念更新为先导,解放思想,用与时俱进的思想方法谋求医院发展的新思路。坚持姓“军”为兵,面向社会,以开放促发展的观念谋医院发展之路。坚持以科技进步为核心,大力发展特色技术,把加强重点学科建设、发展特色技术放在主体建设首位。着力打造设备优势,夯实医院发展基础。全力提高人才队伍的整体素质,形成有利于医院可持续发展的人才队伍结构。坚持以规范管理为手段,建立和完善管理机制,医疗质量管理工作要走上重质量、重服务、重绩效、重法治的健康发展轨道。加强卫生经济管理,理顺医院内部经济管理运行体系。搞好医院信息化管理,初步实现医院管理网络化、自动化目标。坚持以服务部队为根本,把握医院“姓军为兵”的发展方向,把发展效益体现在提高官兵医疗保障水平上,把发展水平体现在提高军事斗争卫勤准备质量上,把发展成果体现在提高卫生工作整体进步上。     

西北军队小医院实施"开门办院"的做法

近年来,军队各级医院认真贯彻"解放思想,开门办院"重要指示,采取多种措施,在医疗设备的引进、人才的培养、技术的提高、科研成果的创新、对外有偿服务的增加、为兵服务工作等方面,均取得显著的成效,但边远地区军队小医院因当地经济落后、环境艰苦、基础设施陈旧、人员思想相对滞后,制约着"开门办院"的发展力度.     

民营医院的奇葩——义乌復元医院

义乌復元医院由王福元先生独资创办，成立于1997年10月，经省卫生厅渐卫发[1998]25号文件批准的全省首家二级综合性民营医院。医院坚持“救死扶伤，服务人民”的办院宗旨、“为百姓办医院，为社会办事业”的办院思想、“病人满意，病人家属满意，全社会满意”的服务理念，艰苦创业，勤俭办院，管理逐步规范，医疗技术水平不断提升，医疗质量控制体系日趋完善，     

谈城市基层医院的改革

我们从牡丹江市先锋医院的实际情况和人民群众防病治病的需要出发,对医院的办院方向、机构设置和任务等重大问题实行了探索性的改革。医院从过去的单一医疗型发展到医疗预防型;从“关门办院”转变为“开放办院”;从“大锅饭”转变为有奖有罚的责任制,从而提高了城市基层医院的社会效益和经济效益,搞活了医院。与1979年相比,医院建筑面积由1,800平     

将医疗管理纳入法制轨道初探

本文着重从“医疗管理纳入法制轨道是社会主义发展的必然”、“社会主义医院的办院方针及办院宗旨的实现需要法制来保障”、“医德医风建设需要有关法律规范的促进”、“医院管理纳入法制轨道的重要途径”四个方面阐述了在社会主义市场经济条件下医院管理纳入法制轨道的必要性及其重要途径。     

沈阳军区第二0五医院拼力打造卫勤保障雄师劲旅

205医院是沈阳军区一所具有61年光辉历史的中心医院，医院以建设人性化，规范化，现代化，绿色环保型的“辽西一流名院”为目标，牢牢把握姓“军”为兵办院方向，依托市场保战场，创新发展，锐意改革，逐步发展成区域性医疗，     

公立医院办院理念的思考与实践

在医院日常运转和发展中，正确务实的办院理念尤为重要。我院作为一所公立医院，承担周边50多万人的医疗保健工作。过去几年我们在思考和实践的基础上，不断深化“以病人为中心”的办院理念，在医院管理年大讨论和实践中，结合本院实际，提炼和总结出30个字的办院理念：即以病人为中心、确保医疗安全、保证医疗质量、提高医疗水平、实现医疗满意。