伍平阳:医用耗材集中招标采购是怎样进行的

“看病难,看病贵”是目前老百姓反映的突出问题。2004年,卫生部组织了8省市医疗机构高值医用耗材集中招标采购,2005年1月实施后,采购的总体价格下降了。广东省卫生厅组织的2006年中央、省属驻穗医疗机构医用耗材集中招标采购工作也将开始。对于这次集中招标采购的准备工作、参加招标的医疗机构、招标采购目录的编制等情况,本刊记者对广东省第二人民医院设备科主任、2006中央、省属驻穗医疗机构医用耗材集中招标采购工作小组组长伍平阳先生进行了采访。     

医疗卫生材料招标采购的实践与探索

招标采购，是公开、公正、合理、廉政的采购方式。医院对大宗消耗卫生材料可自行进行招标方式采购，以年度为单位，全年多项项目进行集中联合招标，医院成立招标采购委员会和评标委员会。采取招标采购的形式，增加了透明度，降低了医疗成本，加强了医院对医疗设备器材的管理。     

钟青林:元正采用集中评标与价格谈判集中招标采购新模式

广东省卫生厅组织的2006年中央、省属驻穗医疗机构医用耗材集中招标采购工作中,广东元正招标采购有限公司在十大招标代理机构中脱颖而出,被确定为本次集中招标采购的代理机构。本刊记者就这次招标采购代理中的一些问题电话采访了该公司总经理钟青林。     

药品招标的定价导向

药品招标采购是一个国际通例,不管发达国家、新兴国家、发展中国家,药品招标是一个惯常的做法,这次新医改又特别提出了药品招标采购。     

医院药品集中招标采购利益分配探讨

河南省作为全国医疗机构药品集中招标采购的试点省,在药品集中招标采购实践方面作出了积极的探索,取得了许多值得借鉴的经验。刚刚结束的河南省省直25家医院药品集中招标采购工作取得圆满成功,笔者全过程参与了这次活动,除对招标过程本身具体工作的思考外,笔者想就医院药品集中招标采购的利益分配作简要探讨。     

医疗设备招标中的组织与保障

对医疗设备器材实行招标采购形式,是最公平、公正、合理的采购方式,招标项目内容的确定性、招标文书的编写规范性、制定技术参数的合理性、开标时间和评标人员的确定性、开标过程的程序性是医院在自行招标采购中最常遇到的问题。在招标组织中,结合医院实际工作需要,充分准备、精心组织、按法执行,保证招标工作的顺利开展。     

存大理想、做小实践——访北京万东医疗装备股份有限公司政府采购部经理王旭先生

北京万东医疗装备股份有限公司（万东医疗)是一家从事医用放射线诊断，治疗设备和医用电子仪嚣的研究开发，集技。工、贸为一体的高科技上市公司，已具有50年的专用医疗设备生产经营历史，是中国医疗器械行业协会的副会长单位．经济实力已进人中国500家最大工业企业行列。去年万东医疗在国家医疗救治体系项目、世界银行贷款中国农村基本卫生服务项目，中国疾病控制中心利用全球基金采购项目等重大招标采购项目中都顺利中标。其中一定有不少经验值得业内同行学习．为此笔多次约请万东医疗政府采购部经理王旭先生．但一直因王经理工作繁忙而未能确定下来采访时间．终于有一天利用他外出开会的机会进行了这次采访。     

医用耗材招标采购工作探讨

医疗机构医用耗材采购是神圣的,也是神秘的。说它神圣,是因为采购者最初代表患者对产品及其质量进行选择,为患者的生命安全负责;说它神秘,用哪家的产品,不用哪家的产品以及产品的价格是怎样决定的一般不为外界所知。下面结合本人参与全国8省市医疗设备高值耗材集中招标采购工作来谈一点自己的认识。2004年11月,卫生部组织了全国8省市医疗机构高值医用耗材集中招标采购,北京、上海、天津、重庆、浙江、广东、湖北、辽宁8个省市的147家医疗机构参加了集中采购,采购的范围主要是三大项目:心脏起搏器、导管支架、骨科材料。这次集中招标共采购高…     

医疗设备招标采购需关注的几个环节

做好医疗设备招标采购工作的关键是:认真编写招标文件、确定好评标原则与标准、选择合适的评标专家、抓紧招标结果的落实。同时,项目全过程要由专人负责。     

浅析医疗设备招标采购管理中应注意的问题

医疗设备招标是医院非常重要的工作之一。从科学决策,确定购置项目,正确选择招标方式,合理分配招标人员、招标采购要点等4个方面把握采购过程中的重要环节,有助于提高采购工作的效率;通过对招标采购管理的几个重点环节的分析和探讨,提出在招标过程中应注意的一些关键问题,引起同行思考。     

规划财务司何锦国副司长在卫生部医疗设备采购信息新闻发布会上的讲话

各位来宾、同志们、朋友们:上午好!欢迎各医疗单位、医用仪器设备企业、招标公司代表和新闻界的朋友们光临。今天信息发布会的主要内容是通报“十一五”期间卫生建设规划和将开展的项目工作及06年设备采购范围。重点介绍关于开展医学装备评估选型工作,加强医疗器械集中采购管理     

对药品招标采购工作之管见

根据国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》要求 ,各地正积极开展医疗机构药品招标采购的试点工作 ,以遏制药品流通领域的不正之风 ,切实减轻社会医药费用负担 ,笔者就此谈几点看法。一、规范药品招标采购的主体１．规范招标采购主体。首先 ,招标主体在范围上必须明确是县及县以上医疗单位才能够适用招标采购药品这一形式。对县级以下医疗单位采购药品不适用招标这一形式。第二 ,要根据《中华人民共和国招标投标法》 ,搞好药品集中招标采购工作 ,先试点 ,然后全面铺开。２．规范投标主体。所有参加投标的单位只能是证照…     

县域医疗机构开展药品集中招标采购探讨与思考

药品集中招标采购是对我国医疗机构采购管理制度的重大改革 ,也是深化医疗机构运行机制改革的一个重要方面。现结合我县工作实际 ,就县域医疗机构开展药品集中招标采购工作进行探讨。1　我县药品集中招标采购的主要做法1.1　外出考察 ,学习经验　为避免走弯路 ,确保工作顺利开展 ,我局组织相关人员带着问题赴河南、四川两省考察。此次考察 ,不仅带回许多有价值的资料 ,而且明确了集中招标采购的基本步骤和操作规范 ,为启动全县医疗卫生单位首次药品集中招标采购奠定了基础。1.2　加强领导 ,健全组织　成立由县卫生局、经贸委、物价局、纠风…     

中华医学会遴选出“九五”期间我国医学科技重大进展项目

受科技部委托 ,中华医学会遴选出 12项“九五”期间我国医学科技重大进展项目。按照多层次、多渠道进行汇总和“点”“面”结合的方法 ,在通过专科分会、全国有关一级学会和具有代表性科研单位提出书面材料的同时 ,收集、整理了“九五”期间取得重大进展和科研成果的项目、卫生部“九五”科技攻关项目验收中好的项目 ;专门召开了科教司新老司长和负责科技攻关同志座谈会 ,提出确有重大进展的学科领域、项目或课题范围 ,并将该范围与有关单位提交的重大进展报告结合起来。我们还有目的地与著名专家、有关专科分会主任委员等进行联系 ,进一步…     

构建医疗设备招标采购新机制——访兰州军区医疗设备网上招标采购评标中心

2005年9月,兰州军区下发了“兰州军区医疗设备网上招标采购管理暂行办法”,标志着经过半年多的试运行,兰州军区医疗设备招标采购工作纳入了法制化、制度化、规范化的渠道,中央电视台也专题报道了军区的做法。这是继2004年南京军区实施这一措施后,又一个在全区推广这一做法的单位。2年多来,兰州军区在实践这一做法的同时,不断完善网上招标制度,医疗设备招标工作取得了卓有成效的成绩,积累了丰富的经验。本刊对该区做法进行了专访。     

药品集中招标采购工作的探索和启示

为规范医疗单位药品购销行为 ,遏制药品流通领域的不正之风 ,切实减轻群众的医药费用负担 ,我市从1999年起试行药品集中招标采购 ;2 0 0 1年 ,全市医疗卫生单位推行了药品招标采购制度。 2 0 0 2年 ,我们进一步加大工作力度 ,在招标的范围、品种、总额和让利患者上求突破 ,在健全规范化的工作机制上求创新 ,取得了明显的成效。1　主要做法2 0 0 1年以来 ,我市药品招标采购 3次迈出三大步。招标采购总额第一次为 80万元 ,第二次为 2 0 0万元 ,第三次一跃上升为 10 0 0万元。1.1　加强领导 ,健全公开招标的组织机构　为加强对药品招标工作的组…     

浅析环卫设备检测在招标采购中的重要作用

通过对常见环卫设备(塑料垃圾桶、扫路机、垃圾压缩设备)检测项目的介绍,以及奥运招标采购塑料垃圾桶、朝阳环卫黄标车改造项目的典型案例分析,说明了检测工作在环卫设备招标采购中的重要作用.     

药品采购公开招标初探

根据中纪委狠刹药品购销中不正之风的精神要求 ,莆田市医疗机构进行了两次统一招标采购药品 ,本文就此谈点看法。一、集中招标 ,统一价格医疗单位作为招标主体 ,在组织招标的问题上能力各异 ,而采取联合式的集中招标 ,有利于在本地区形成统一的零售价 ,稳定药价 ;莆田市医疗机构药品采购统一招标 ,是由六家二级以上医院集中进行的 ,具体由市药品招标办公室负责。合同一份交招标办存档 ,便于监督检查。二、逐步完善招标工作的设想药品的招投标双方都花费了大量的精力、人力、物力来操办这件事 ,作为初步尝试可以是１０种、２０种药品 ,但是一…     

辽宁庄河胃癌高发现场科研项目组织实施与管理

辽宁省庄河地区是我国胃癌的高发区,本项工作以国家科技攻关"七五"至"十五"四个五年计划项目及其他国家及省、市级科研项目为载体,通过对科研工作的组织实施与管理,完成了在高发现场开展的以人群为基础的大规模胃癌一、二级预防研究,探索出一个肿瘤高发现场科研工作的组织与管理模式,优质高效地实现了科技攻关的预期目标。     

谈医院项目招标采购管理

医院作为最复杂的民用建筑，具有规模大、功能复杂的特点。在其招标采购中，无序是最为突出的问题。通过分析医院项目特点，阐述了编制医院项目的招标采购规划、计划和专项方案能很好地解决招标采购的范围界面不清晰以及招标失败等问题。