管理会计在医院内部管理中的作用

１医院的管理会计在医院管理循环中的作用管理会计是管理与会计的直接结合，为医院内部管理决策提供依据，它是利用医院的财务会计资料和其他资料，利用会计的、统计的、数学的方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），在执行过程中加以控制和考核，目的是调动医院的各种积极因素，取得最佳的经济效益。因此，医院管理者如何充分发挥医院管理会计的作用，对于提高医院的内部管理水平尤为重要。医院的管理会计与内部管理的关系如图１、图２所示。图２医院的管理会计循环（１）医院要做出正确的决策，确定医院的发…     

浅析管理会计在现代公立医院中的运用

文章通过对管理会计概念的描述，指出了管理会计在医院管理中的应用，对促进医院管理水平和提高财务核算水平具有积极的推动作用，同时也提出了当前管理会计在医院经济管理中的切入点。     

浅谈管理会计在医院管理中的应用

提高医院管理水平的一项重要措施是充分发挥管理会计的作用。管理会计是科学地运用会计统计和数学方法,进行数据的搜集、整理、计算和分析,据以作出衡量、评价和预测,并传达信息的一门会计科学,是现代企业管理的重要工具,适应于企业内部规划、决策、控制、考核的需要。在国内外大型知名企业和医院管理中已得到广泛应用,收到极好效益。但在我国,还未受到广泛重视。本文就管理会计在医院管理中的应用作初步探讨,以期抛砖引玉。     

关于管理会计中若干问题的讨论

管理会计自产生以来,就对加强企业的经营管理起到了一定的作用。医院运用管理会议对其运营实施全过程、全方位的核算,是优质、高效、低耗管理的有效途径。善于管理会计在以上方面的指导作用,本文主要探讨了管理会计原则、管理会计在医院内部控制即运营和核算过程中的应用二个方     

基于管理会计模式的医院经营管理

随着社会经济的发展和医院经营管理模式的变革,特别是我国加快推进医疗卫生制度改革,推广管理会计的财务管理模式势在必行。管理会计作为医院经营管理的一种全新管理思路,能帮助医院在目前的各项改革实践中显现出明显的社会效益和经济效益。针对现状,医院推行管理会计需要营造内外部有利环境,共同促进其在医院管理中的重要作用。     

浅析管理会计在现代医院经济管理的应用

目前在医院会计管理工作中还存在着诸多不完善的地方需要得以解决,因此笔者提出了管理会计的基础职能和方法,管理会计在医院发展中的必要性及加强途径措施,并对其应用作了初步探讨。     

论建立我国医院管理会计制度

加速建立我国医院管理会计制度,将有助于新形势下我国医院管理的高效、低耗、优质和安全.文章系统阐述了医院管理会计制度的内涵与特征;分析归纳了医院管理会计与医院财务会计的区别;重点说明了建立我国医院管理会计制度的作用基础和目标前提;并从成本确定、辅助决策、计划控制等功能定位详细论述了建立我国医院管理会计制度的责任目标、原则要求、技术要领、工作内容和管理流程.     

管理会计学在现代医院管理中的应用

自从泰勒提出标准成本管理与控制的概念以来,管理会计学发展至今已演变成一门多学科交叉的综合会计学,在很多行业的实务界得到了很好的应用。现代医院管理已强烈呼吁建立新的医院经济管理理论方法体系,于是医院管理会计体系应运而生。1医院管理会计制度概况医院管理会计制度通过组织、规划、控制、评价和     

发挥管理会计在医院经营管理中的作用之我见

随着市场经济体制的不断完善，市场竞争更为激烈，医院的生存与发展是摆在医院管理者面前的首要问题，因而经营管理工作在医院管理中的地位越来越重要，做为管理与会计相结合为一体的综合性很强的边缘学科，已被许多现代医院管理者所重视，各医院结合自身情况相继成立有“企业管理科”、“经营管理科”、“成本核算科”等职能性科室，其实质就是在发挥管理会计的作用，笔者结合从事医院经营管理工作的实践，就发挥管理会计的作用谈一下自己的粗浅认识。     

管理会计在医院财务管理中的应用及强化举措分析

在医院的财务管理中应用管理会计能够有效的提升管理水平,预算管理水平、控制医院的成本,完善医院的财务管理工作,为了确保医院的稳定发展,需要引进国外先进的管理会计方式,以此规范医院的财务活动,本文首先分析了管理会计在医院财务管理中的应用,同时阐述了管理会计在医院财务管理中的强化措施,最后总结了全文.     

基于管理会计的医院全面预算管理一体化建设探析

结合上海申康医院发展中心推动全面预算管理对管理会计方法和理念的应用,探索基于管理会计的一体化全面预算管理体系建设实施办法,以期对构建医院管理会计体系提供参考。     

价值管理视角下公立医院管理会计工具整合探究

构建价值管理视角下以全面预算管理为平台的公立医院管理会计整合框架,在预算编制、执行和考核三个环节整合管理会计工具,加强医院运营管控,为价值导向型医疗落地提供参考。     

加强和建立科学的合资（引资）设备成本管理路径

介绍了医疗设备成本管理在医院成本管理中的重要作用。通过对医院合资（引资）设备管理的探讨,针对管理中存在的问题,研究建立了一套科学的合资（引资）设备成本管理路径,从而达到降低设备的医疗服务成本,实现医院全成本核算的目的。     

医院成本核算计算机管理模式研究

对医院成本核算计算机管理模式的研究背景、研究目的、研究内容分别进行了阐述，重点论述了医院成本核算计算机管理模式的关键技术：成本核算基础数据的标准化分类及编码、内部服务定价、成本核算的内容与方法。     

医院物资信息化管理实践

目的：加强医院物资管理,为全成本核算提供实时准确的数据基础。方法采用网络化物资管理平台管理医院物资,针对高值耗材采用“一物一码”的条形码管理办法,根据使用情况自动形成出入库单据;全成本核算系统提取物资出入库信息实现各类物资成本的自动计提。结果在优化物资管理的同时,为全成本核算提供数据基础,提升全成本核算工作的数据准确性与工作效率。结论统一的管理平台加强医院物资管理,为全成本核算工作奠定坚实的基础。     

论军队医院经济科管理会计职能定位

本文系统介绍了医院管理会计的内涵、特征和与财务会计的区别;在客观描述军队医院经济管理科现行组织模式与主要功能的基础上,从成本确定、辅助决策、计划控制等方面详细论述了军队医院经济科管理会计职能定位的责任目标、原则要求、特征要领、工作内容和管理流程;并从意识理念、组织层级、职能提升、人员素质和技术方法等方面对军队医院经济管理科管理会计职能定位做出了思考与展望。     

提高医院财务管理水平设想

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出;不断加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义.结合当前医疗市场的发展变化,我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,在监管上加大力度,进一步提高医院财务管理的效能,提高医院整体的经营管理水平.     

刍议军队医院管理会计

结合当今会计行业发展趋势和军队医院财务管理实际,在对军队医院会计管理职能发挥的现状和存在问题进行分析的基础上,提出应从观念、体制机制、人才建设、信息化建设、应用领域5个方面,引领军队医院管理会计实践.     

基于医院信息管理系统平台加强患者欠费管理

目的：探索医院住院患者欠费管理的有效措施,避免医疗风险,规范账务管理。方法通过分析医院住院患者欠费管理的现状,利用HIS平台的医护工作站、费用管理系统、医信通系统及自行开发的子系统,从临床科室、经济管理科、财务部门和管理部门的角度改进管理方法,及时向科室和机关反馈住院患者欠费信息,督促欠费患者及时结账,完善会计核算制度。结果加大出院患者欠费管理力度,收费及核算流程更加优化,医院财务会计账目更加全面,减少因住院患者欠费给医院带来的经济损失。结论利用信息化平台加强医院患者欠费管理是一种行之有效的手段。