建立综合效益指标体系 评价中医医院工作水平

全面、客观、合理地综合评价中医院工作水平,是近年来中医医院管理者关注的焦点。1991年国家中医药管理局制定并颁发了《中医医院分级管理办法与标准》,给综合评价中医工作水平提供了规范化的标准。如何充分利用“标准”和现有的统计指标综合评价中医院工作的好坏、医疗水平的高低,是日益深化中医院改革的需要。本文就利用现有的统计指标建立中医院综合效益指标体系来评价中医院工作水平进行了探讨。     

中医医院综合效益评价研究概述

目的 建立中医医院综合效益评价指标体系，推进中医医院发展。方法 采用文献评阅、描述性研究、德尔菲专家咨询法、层次分析法、综合指数法、加权秩和比法、Kendall等相关分析的方法。结果 了解了某市中医医院卫生资源配置与利用现状，确定了综合效益评价指标体系及划分中医医院综合效益等级界值等。结论 某市中医医院发展已有了一定规模和基础，中医专科特色是新的增长点，作为中医医院综合效益评价指标体系的建立需要不断完善。     

运用综合评价法作医院效益的评判

评价是医院管理中的一种重要手段。通过评价 ,可纵观医疗工作优劣 ,但医院工作具有多系统性和多层次性 ,指标的属性也不一致 ,因此需要对多个指标进行综合评价 ,才能权衡一所医院的医疗双效益。正确分析医院创收及投入产出水平 ,潜在能力、发展趋向 ,为医院管理、计划决策提供翔实的依据。笔者将本院近五年的相关指标 ,建立了医院经营效益评价指标体系 ,运用综合评价法作了医院效益评判。资料、方法与结果本文引用我院 1996～ 2 0 0 0年医疗业务、财务的有关原始数据资料对各年度的医院经营效益进行综合评价。数据指标见表 1,其中F1:人均门…     

中医医院综合效益评价指标体系的应用

本课题通过指标内容量化和一定的评价程序 ,选择了综合指数和加权秩和比[1,2 ] 对某市 19所中医医院的综合效益值进行评价。现将应用评价结果进行报道。一、材料与方法(一 )现场调查 :依据本次研究出的中医医院综合效益评价指标体系 ,对某市 19所中医医院 1997～1999年的资料进行评价 ,综合效益评价指标体系的指标数据来源于经现场调查获得。(二 )数据分析环境 :资料的统计分析在Ｍｉ ｃｒｏｓｏｆｔＥｘｃｅｌ 6 0中计算各统计量 ,利用ＳＡＳ 6 0 4、Ｆｏｘｐｒｏ 2 6、ＳＰＳＳ 8 0进行数据处理[3 5] 。二、评价结果的产生(一 )综合指…     

医院经营管理统计综合评价方法浅析

医院统计指标项目较多 ,单纯就某一项指标而言 ,无法评价一所医院质量效益的好坏。因此 ,如何用多个统计指标综合评价和分析医院的经营管理状况 ,是许多医院统计工作者力求摸索和探讨的问题。笔者现就医院经营管理统计综合评价与分析方法作一介绍 ,与大家共勉。1　综合评价指标体系的建立科学地设立指标体系是进行综合评价的关键。建立指标体系要遵守科学性原则、敏感性原则、实用性原则。此外 ,还要着重考虑 :第一 ,必须保持指标体系的全面性和系统性。全面性是指指标的设置应尽可能地从不同的侧面反映事物的全貌。系统性是指指标体系内部…     

综合评价法在医院管理中的应用

目的探讨综合评价法在医院管理中的应用。方法以我院统计室资料为基础,采用综合评价法建立指标体系,计算综合指数。结果经过综合指标的计算,反映医院的工作效益呈直线上升的态势。结论运用综合评价法科学地分析和评价医院的工作效益,为管理者决策提供科学依据。     

加权综合指数与医院管理

随着医学科学的不断发展,对医院管理水平也提出了更高的要求,过去的经验管理已远远不能满足现代医院管理的要求,因此,建立科学的指标评价体系和简便易行的综合效益评价方法显得十分重要。综合指数法是将一组指标值通过统计学处理转化成一个综合指数,以正确评价工作效率、质量、管理等综合水平。我们经反复研究和探讨,结合我院多年来的管理实践和工作特性,采用加权指数综合客观地评价医院管理,准确地反映医院管理成效,为医院适应市场经济,合理利用卫生资源,提高两个效益和促进医院发展,起到了积极有效的作用。     

医院临床科室运营管理综合能力评价体系的构建

目的建立一套科学、有效的医院临床科室运营管理综合能力评价体系。方法文献研究与专家咨询相结合,确定医院临床科室运营管理评价体系,并采用百分权重法设定各指标权重,最后将某医院2018年相关数据代入实证。结果初步构建出医院临床科室运营管理指标体系,分为医疗技术能力、影响力与发展力、综合运营效率和运营成本效益4个维度,各维度下设若干评价指标和相应权重。4个维度总分为1000分,综合运营效率和运营成本效益分值均为300分,另外2个维度分值分别为250分和150分,并根据手术科室和非手术科室设置二级指标权重。利用该体系评价湖北省某三甲医院,最终评价结果基本与医院临床科室发展的实际情况相符。结论构建了一个切实可行的医院临床科室运营管理综合能力评价体系,对于提高临床科室运营管理水平、促进学科发展具有一定的理论指导意义。     

宿迁市三级医院综合效益评价研究

目的：本研究旨在构建三级医院综合效益评价指标体系并进行实证研究，评价宿迁市三级医院综合效益。方法：首先用平衡计分卡理论和德尔菲法完成指标的纳入和筛选，其次用德尔菲法和层次分析法计算指标的权重，最后用加权秩和比法和模糊评价法对宿迁市6家三级医院综合效益进行评价。结果：本研究构建了用于评价三级医院综合效益的指标体系，包含5项一级指标、13项二级指标和46项三级指标。实证研究中两方法对宿迁市6家三级医院综合效益评价排序结果呈显著相关。结论：本研究构建的三级医院综合效益评价指标体系具有较好的科学性和可行性，实证研究进一步验证了指标体系的可靠性，该指标体系对公立和民营三级综合医院均适用。     

应用Delphi法建立县级疾控机构综合效益评价指标体系的探索

目的 建立一套适宜于县级疾控机构综合效益评价的指标体系.方法 采用改进的Delphi法进行2轮咨询.结果 2轮咨询专家的权威系数分别为0.776和0.766.专家意见的协调系数分别为0.23和0.41,经专家评议,初步建立县级疾控机构综合效益评价指标体系共37项.其中一级指标3项、二级指标34项.结论 本评价指标体系的建立考虑了县级疾控机构综合效益的各个方面,且简便易行,能较好地体现"预防为主"的政策导向,具有一定的实际应用价值.     

试用综合指数法评价我院社会和经济效益

随着医院改革的不断发展,一个以社会和经济双重效益为标准,来评价医院管理成果的理论已在形成。评价医院工作的指标可分为医疗质量、工作效率、诊断水平、护理服务质量和经济效益五个指标体系。为了全面地衡量、评价医院的管理水平,便于不同性质、不同类别、不同结构、不同计量单位的各个指标相互之间的综合比较,本文试用“综合指数法”,将这些指标经过指数化变成指数,然后刚同类相乘,异类相加的方法构成综合指数。其指标可概括为如下几个方面(见表1)。     

医院临床科室成本效益评价指标体系的研究

目的初步建立医院临床科室成本效益评价指标体系。方法利用6所医院临床科室的数据,采用德尔菲法进行指标的筛选。结果最终确立了评价指标体系,包括一级指标2项,二级指标17项。结论完善医院临床科室成本效益评价指标,为医院管理决策提供参考依据。     

基于循证评价的现代化综合性中医院医疗质量评价指标体系的建立

目的 建立一套科学合理、量化可比、简便易行的现代化综合性中医院医疗质量评价指标体系。方法 对我国现有的医疗质量评价的文献进行循证分析,按循证医学的标准和引用频率提取综合性医院的共性指标和中医院特有的非共性指标,从而拟定指标体系草案。运用德尔菲法,进行3轮专家咨询,采用相乘模型的综合指数法筛选指标,用层次分析法和比例分配法确定指标权重。结果 指标体系由5个一级指标、23个二级指标构成,其中反映中医院特色的二级指标6个,占26%。结论 整套指标体系既有医院的共性指标,又强调了综合性中医院的特性指标,既能突出中医医疗质量管理与质量控制的特色,又能结合中医医院现代化发展的需要。     

大型综合性医院竞争力评价模型研究

目的基于资源观的竞争优势理论建立大型综合性医院竞争力评价模型,为卫生管理部门和医院管理者准确判断市场竞争态势,评价自身优劣势和选择发展策略提供依据。方法采用专家咨询法、层次分析法（AHP）、模糊综合判断法构建竞争力评价指标体系,确定指标权重与指标体系权集,建立评价模型。结果构建了大型综合性医院竞争力评价模型,并确定了竞争力强、较强、一般、差四个等级的定量定性标准。结论评价模型指标体系合理,应用便捷,可显示医院资源和能力的优劣势。     

医疗设备绩效评价体系构建与实证研究

目的建立医疗设备绩效评价体系并进行实证研究, 为医疗设备绩效考核与精细化管理提供参考。方法在文献研究和专家咨询的基础上构建多维度医疗设备绩效评价指标体系, 并基于该指标体系利用模糊综合评价法对湖北省6家三级综合公立医院4类医疗设备(CT机、MRI机、DSA仪、超声仪)2019—2021年的绩效水平进行评价。结果本研究构建了包括设备服务效益、社会效益、经济效益和可持续发展水平4个一级指标的评价体系, 包括9个二级指标、21个三级指标。对各医院、各类设备的综合评价结果显示, 各医院的设备绩效评价结果有明显差异;DSA仪的综合绩效水平相对较低, 进一步纵向比较发现, 其经济效益逐年下降, 社会效益发挥不充分。结论建立科学的绩效评价体系可以有效服务医院设备管理决策及高效运营, 帮助医院从建立管理机制、加强人员管理等方面不断提升医疗设备精细化管理水平, 充分发挥设备的综合效益。     

医院综合效益评价方法比较

对卫生机构的工作效益综合评价方法很多,建立一套医院综合效益评价指标体系非常重要,涉及指标的设计原则、指标的构建、权重评判3个重要方面.并对加权秩和比法、模糊数学法、综合指数法(最优指标法)和主成份分析法4种评价方法的含义、模型等进行了分析归纳.     

运用经济管理指标提高合理增收能力

卫生经济管理评价指标体系的建立是医院综合目标管理的组成部分;是合理提高医院整体医疗收费水平的重要环节。就我院建立卫生经济管理评价指标的具体做法、体会介绍如下。 1 建立评价指标遵循的基本原则 适应军队医院经费保障新模式,遵循“标准经费+管理”,突出向管理要效益的基本原则。增强医护人员的创收意识,提高对外有偿服务的含金量,把医疗成本控制在一个较理想的水平。     

1986年～1995年某医院综合效益评价分析

利用张罗漫等设计的医院综合效益评价指标体系,运用指标加权百分位次累加法对某院1986年～1995年医院综合效益进行综合评价分析。说明医院综合效益上升的主要原因,医院投入与效益之间的关系。1 资料来源和方法资料来源于某院1986年～1995年的统计资料,利用张罗漫等设计的医院综合效益评价指标体系(见图1)及指标百分位次累加法进行综合评价分析。2 结果与分析2.1 根据每项指标数据分布情况制定评价标准值,计算各指标的11个百分位数(见表1)。2.2 各项指标标准化p′=i (x-P_i)/(P_(i 10)-P_i)×10(i=0,10,20,…,90)式中,x为各指标原始值,P_i为各指标评价标准值,p′为各指标相应的标准化值。     

基于VRS-C~2R的DEA模型对广东省某16所中医院的效率评价

目的分析2012年广东省某16所中医医院卫生资源、人力资源、医院财务和医疗卫生服务存在的问题和影响因素,对该16所中医医院的效率进行实证研究。方法以该16所中医医院的卫生资源配置、人力资源管理、医疗卫生服务和医院财务、运行经营等基本因素作为评价医院效率的投入与产出指标,建立DEA的VRS-C2R模型。结果 9所中医医院的效率为DEA有效;4所中医医院的效率为DEA弱有效;3所中医医院的效率为DEA无效。结论医院效率各项指标要实现在有效生产前沿面上的投影,可通过适当调节投入,达到DEA有效。     

基于VRS-C^2R的DEA模型对广东省某16所中医院的效率评价北大核心CSCD

目的分析2012年广东省某16所中医医院卫生资源、人力资源、医院财务和医疗卫生服务存在的问题和影响因素,对该16所中医医院的效率进行实证研究。方法以该16所中医医院的卫生资源配置、人力资源管理、医疗卫生服务和医院财务、运行经营等基本因素作为评价医院效率的投入与产出指标,建立DEA的VRS-C2R模型。结果 9所中医医院的效率为DEA有效;4所中医医院的效率为DEA弱有效;3所中医医院的效率为DEA无效。结论医院效率各项指标要实现在有效生产前沿面上的投影,可通过适当调节投入,达到DEA有效。