军队医院新形势下学科建设与发展

通过调研,并结合军队医院的实际,就新形势下军队医院学科建设提出了对策:一是要强化主官抓学科建设的意识,二是要理顺学科建设的管理体制,明确责任,三是要切实解决好学科带头人问题。四是要合理配置学科建设资源,搞好优化组合的学科建设思路。     

加强学科建设 促进医院整体发展

学科建设是医院建设的重要组成部分,它贯穿于整个医院的发展、建设过程中。医院要发展,学科是关键。学科建设要适应卫生改革;学科建设必须突出重点,实行倾斜政策,对重点学科给予重点扶持;学科建设要以人为本;学科建设要以科研为基础。     

加强学科建设是中小医院生存发展的必由之路

本文结合我院近年来在学科建设方面所做的一些有益尝试及取得的一些成绩，就学科建设要遵循现代医学发展规律，找准学科建设和发展的主攻方向；学科建设要抓好带头人的选拔培养和人才梯队建设；学科建设要拓宽渠道，横向联合，不断提高协作攻关能力；学科建设要着眼长远，坚持高投入，努力实现持续稳定发展；学科建设要鼓励竞争，建立行之有效的奖惩激励措施等方面谈了几点体会。学科建设虽然面临着许多困难，但是只要坚持选准方向，突出重点，加大投入，鼓励冒尖，建立起有效的机制，就必然能够使学科建设得到快速发展，并促进医疗技术水平的提高。     

临床医学学科建设评价指标现状分析

在对目前现有常用的学科建设评价系统进行分析的基础上,提出学科评价应体现临床学科的核心任务,即医疗水平和技术特色,应正确把握和评价临床学科建设中科研的作用,要凝练学科建设的评价指标,使其构成精炼、要点突出、指向明确.     

遵循科学发展规律铸造精品学科

学科建设要有发展眼光,要不断追求卓越、创造精品。第四军医大学西京医院消化内科作为学校精品学科建设的排头兵,在不断攀登学科高峰的征程中实现了快速、持续发展。文章从规模发展、梯队建设、对外交流三方面介绍了消化内科学科建设的主要做法和经验,并就学科建设理念、学科方向凝练、学科带头人培养等做了探讨。     

医学科研管理学的学科建设——纪念《中华医学科研管理杂志》创刊20周年

回顾20年来,《中华医学科研管理杂志》和医学科研管理学的学科建设的发展历程,总结了办刊与学科建设的基本经验.从医学科研管理学的学科特点出发,提出加强学科建设的必要性和可行性,从公知共识的最高层面的理论学习切入学科建设深层次的思考与理论思路.对办好杂志与学科建设的相互促进关系进行了阐述,提出进一步加强学科建设、提高杂志质量和水准的具体要求.     

加强学科建设 努力打造医院核心竞争力——遵循科学发展规律 铸造精品学科

学科建设要有发展眼光，要不断追求卓越、创造精品。第四军医大学西京医院消化内科作为学校精品学科建设的排头兵，在不断攀登学科高峰的征程中实现了快速、持续发展。文章从规模发展、梯队建设、对外交流三方面介绍了消化内科学科建设的主要做法和经验，并就学科建设理念、学科方向凝练、学科带头人培养等做了探讨。     

研究型医院学科建设模式的创新与评价

本文结合西京医院学科建设发展实践,全面介绍该院学科建设模式,及其完整的学科建设支撑体系和完善的评估体系,为研究型医院医院学科建设模式的创新和评价提供借鉴.     

学科建设是医院持续发展的内在动力

1抓学科建设必须突出重点,对重点学科必须大力扶持 全面开花,齐头并进的想法是好的,而实行起来,势必事倍功半,无功而返,因此,抓学科建设一定要突出重点,不能搞一刀切或一窝蜂.也就是说,在发展战略上必须坚持有所为,有所不为,破除大而全、小而全的发展思路,收缩战线,扬长避短,在全面评估调研的基础上,切实做到对优势、有特色的科室重点扶持,形成品牌,并以此带动全院的学科建设.     

加强学科建设和人才培养 提升医院竞争力

学科建设的水平直接反映了医院的整体实力和学术地位,提出医院要想在竞争激烈的医疗服务市场占有一席之地,就必须注重加强学科建设和人才培养。     

西北地区基层医院加强学科建设实践与体会

学科建设是医院管理的核心。结合本院学科建设工作实践,从以下几个方面探讨基层医院应该如何加强学科建设工作：1.结合医院建设方向,加快重点学科建设;2.完善科研管理和奖励机制,提高科研水平;3.建立临床病例资料库和标本库;4.与上级医院加强合作,共享资源;5.以加强学科建设为契机,重视科研人才队伍的培养。     

健全和完善人才培养机制的一些思考

大型医院要在日益激烈的竞争中求发展必须依靠于综合实力的发展,其中,科研是非常重要的内容.科研实力的提升来源于重点学科的建设,而人才培养是学科建设中不容忽视的首要因素,启用高学历、学识渊博、技术精湛、医德高尚的人才将对学科建设起到示范和促进作用.所以,必须建立健全人才选拔和培养机制;从培养和管理两方面人手,选好人才,留住人才,为医院提升科研实力、提升综合竞争力奠定基础.     

临床医学学科建设策略与方法

从构建临床技术特色、开展以临床问题为导向的科学研究、构筑推广技术及学科品牌、学科基地建设四方面,阐述临床医学学科建设的实施策略及方法,并强调人才培养要始终贯穿在其中,且通过学科建设的组织管理和文化管理,促进临床医学的学科建设。     

区域军队中心医院学科建设对策

分部所属医院都是中心医院,编制床位都在200张左右;各医院学科实力、品牌影响、技术水平和教学科研能力不断提升,建设发展成绩喜人。但按照科学发展观规律、广大官兵健康需求和医院现代化建设标准来衡量,各医院学科建设还存在人才队伍不够整齐、制度落实不够严格、学科发展不够平衡、医教研发展不协调等矛盾。中心医院学科建设要坚持创新发展,增强学科建设的动力;坚持规范管理,挖掘学科建设的潜力;坚持人才为先,激发学科建设的活力;坚持文化推动,提升学科建设软实力。     

加强学科建设与人才培养再创百年辉煌

医院的学科建设与人才培养是每个医院在面对日益激烈的医疗竞争环境中必须思考和解决的问题.文章着重阐述了医学学科建设与人才培养二者之间的关系,并结合医院实际,对如何进行医学学科建设与人才培养作了探讨.     

强化科研管理 促进医院学科建设

学科建设是医院发展的关键,医院学科的发展必须有医院科研作为技术支撑和保障,学科水平的高低最终体现在科学研究的水平上.因此,不断加强科研管理,完善制度,健全机制,充分发挥科研管理在医院学科建设中的作用,才能促进医院学科建设健康发展.     

方针管理在医院学科建设中的应用

在医院学科建设管理中应用方针管理的方法,从目标的制定、分解,行动计划的制定,到诊断回顾、考核评估等方面进行尝试,探讨方针管理在医院学科建设中的可行性和有效性,为学科建设管理者提供思路.     

在学科建设中开展国际合作交流的模式与机制

国际合作与交流在医院的学科建设和发展中起着重要作用,加强国际合作交流已成为提高医疗质量、建设一流医院的一个必不可少的途径.本文通过我院10年学科建设中国际合作交流的实践经验,研究学科建设中国际交流与合作中的工作模式和机制,为加强国际科技合作提供具有重要决策参考价值和建议.     

学科建设是人事管理的重要内容

学科建设是医院的根本建设,而队伍建设是学科建设的关键。医院抓学科建设,就是抓队伍建设。一支过硬的队伍是医院高质量、高技术、高效益的基础。队伍要过硬,除了在数量上保持一定的规模外,更重要的就是不断地提高队伍的“含金量”,提高档次和品位。否则就不符合时代的客观要求。 几年来,我们在人事管理中抓学科建设的体会是:     

抓好学科建设 促进医院发展

1 学科建设要突出重点 在加强对学科建设重要性认识的基础上,在立足于学科建设普遍提高的基础上,开展重点学科评选工作,是学科建设的一个有利措施。如我校四个临床学院,按照学校评估规定,采取了科室自评、各院评审、学校业务部门审核,学校学术委中(专家组)评审相结合的办法,以评分和投票相结合的方式,最后以学校专家组评审结果为准,共评选出17个临床重点学科。