以践行科学发展观推动区域医院创新发展

着眼军队医院面临的新形势和新任务,作者从更新发展理念、明确发展目标、理清建设思路,把好医院建设的“方向盘”;统筹资源,内涵发展、打造学科群体,引进培养人才,破解制约医院发展的“瓶颈”;创新为部队服务模式、医院文化理念、经济管理机制,为医院建设发展提供有力的“助推器”;加强安全管理,为医院建设发展筑牢“防火墙”等方面;介绍了坚持以科学发展观统揽医院建设,推动医院建设创新发展的实践经验。     

何为“最佳医院”？

把每一个医生打造成“最佳医生”，把每一家医院打造成“最佳医院”，如此，才是公众最渴望拥有的     

适应军事变革需要谋求医院快速发展

为适应军事变革需要,提高卫勤保障能力．本文就如何谋求医院快速发展进行了有益地探索和尝试。一是在学科建设上打“特色牌”：发展传统特色优势学科,培养新兴特色优势学科,并积极打造优势学科群,提升医院核心竞争力。二是在人才培养上打“优质牌”：培植医务人员高尚的人格品质;促进医学人才专业技能的提升;搭建人才成长高平台。三是在医院管理上打“创新”牌：实行科主任领导下的主诊医师负责制;建立优质服务满意率测评链;完善机关绩效评价机制,打造“学习型机关团队”。     

医院文化建设与医生道德教育

医院文化是一种先进的管理文化,是培育医院精神、医生道德、凝聚人气的重要手段,是摆脱经验管理束缚,实现科学管理的有效途径。本文从医院文化的内涵和功能,医院文化与医务人员道德是互为作用;从坚持“以人为本”建设医院文化,坚持“以德治院”增强医德意识,坚持“人文关怀”三个层面抓医院文化建设,打造医院服务品牌。     

快讯

北京成立“骨科医联体” 为改变“大医院看不上病,小医院看不好病”现状,北京成立了首家专科“医联体”——北京积水潭医院骨科医联体,为骨科患者打造分级医疗、双向转诊“绿色通道”。     

美国“家庭医院”项目对中国“互联网+家庭病床”建设的启示

介绍美国“家庭医院”项目的研究概况、运营模式。概述我国“互联网+家庭病床”建设现状,认为我国“互联网+家庭病床”建设可以借鉴美国“家庭医院”项目的特色,创建医院-社区联动服务模式,打造“第三方医疗团队”以及研发“互联网+家庭病床”工具包等。     

淮安市妇幼保健院建设“智慧医院”的探索

由于当代信息技术的高速发展与医院自身发展的需要,淮安市妇幼保健院根据“智慧医院”的发展趋势和特点,以打造数字化医院为支撑,结合自身特色,创新设计理念,探索研究妇幼保健机构建设“智慧医院”的模式.文章从“智慧医院”的设计框架、设计方案与应用、初步成效等3个方面进行了论述.     

搞好“诚信”教育 提升医院服务水平

“诚”即真实，“信”即信用。医院服务的“诚信”就在于医疗服务要实事求足，守信用。树立“诚信”为本，打造百姓放心医院，稳固医院良好社会形象是当务之急，搞好“诚信”教育，全面提升医院服务水平足强化陕院管理，有效提高医疗服务质量的重要举措，势在必行。     

打造品牌服务民众

20 0 2年 8月 ,乐山市红会医院顺利通过省卫生厅专家组二级甲等医院的评审验收 ,成为乐山市 11个区市县首家达到国家二级甲等的医院 ;同时 ,医院被评为“乐山市市级最佳文明单位”。我院自 2 0 0 2年 8月达到二级甲等医院的标准后 ,服务功能进一步增强 ,整体技术水平、基础建设全面发展 ,医疗质量不断提高 ,医务工作者的精神面貌焕然一新。目前 ,根据党的十六大关于“建设适应新形势要求的卫生服务体系和医院保健体系 ,提高城乡居民的医疗保健水平”的要求 ,我们正在着力打造品牌医院。加强基础医疗质量控制 ,是我们提高医疗服务质量 ,打造…     

北京太阳城医院:植根社区

打造服务品牌,对于民营医院的发展尤为重要,但是用“亲情和爱”来打造医院品牌,在当下的医疗卫生领域并不多见。     

以科学发展观为指引促进医院全面建设

本文论述了医院建设和发展必须按照科学发展观的要求,明确自身定位,坚持适度规模,走内涵发展之路;完善医院质量管理机制,树立大质量观念,创新管理举措;促进医院学科人才建设;营造医院良好文化氛围。     

医学工程科室文化建设实践

医院文化随着现代化医院管理发展而受到重视,作为医院为一个重要部门的医学工程部门也应随之建立起自己的科室文化,它是本着以人为本,强调建设一支高质量的队伍,进而做好医疗设备的全面质量管理。     

医院理财文化建设的思考

医院理财文化是医院财务管理思想的灵魂,对加强财务管理,改善财务状况起到很大的促进作用。因此,医院应重视理财文化的塑造,通过创立医院理财文化,树立理财意识,提高医院经济管理水平。     

推进医院电子政务提高行政管理效率

医院电子政务是数字化医院建设的需要,加强信息化建设是提高医院现代化医院管理水平。通过医院电子政务的实现,对医院业务管理、行政管理、后勤管理、党务管理和日常事务管理有效进行,提高了行政效率,办事程序更加透明,机关和科室互动更加方便,有利于监督机关的运作,提高管理效能。     

突发公共卫生事件预防体系中医院感染管理的研究

目的探讨医院感染管理的改进与完善,及研究综合性医院突发公共卫生事件预防体系中的医院感染管理. 方法从综合性医院的自身特征出发,结合SARS防治过程中出现的实际问题,提出发展思路和研究框架. 结果加强医院感染管理专业学科建设、强化综合性医院中医院感染管理科室的监测预警职能、开展医院感染科学研究、构筑预防医学新体系等是医院感染管理改进与完善的根本;医院感染管理在综合性医院对突发公共卫生事件的预防体系中,承担重要的监测预警及感染控制职能. 结论作为综合性医院应对突发公共卫生事件的重要基础,医院感染管理亟待改进与完善.     

浅谈医院文化建设的途径

探讨医院文化建设的途径。通过总结实际工作经验，提出搭建医院文化建设平台，凝练医院文化精神，实施医院主题文化教育，体现医院人文关怀。树立服务理念，培育先进的管理文化。     

适应新形势 加快我市妇幼保健院的改革与发展

对市妇幼保健院的现状及存在的问题进行了分析。提出了在社会主义市场经济体制下,妇幼保健院要以改革为动力,更新观念,建立适应妇幼保健事业发展的管理机制;加强成本管理,降低医疗成本;依靠科技进步,建设具有特色的妇幼保健院;改善服务,树立良好的妇幼群体形象;以队伍为保证,启动人才工程的妇幼保健院建设与发展的思路。     

构建节约型军队医院的方法

本文就构建节约型军队医院的必要性、方法及注意事项进行了较为详细的阐述,突出了经济管理、信息化、资产管理等方面内容。     

实施ISO9001管理体系提升医院服务质量品牌

探讨医院质量管理问题.阐述了目前医院质量管理的现状和不足,提出了引入ISO9001:2000版质量管理体系的着重点,并介绍了如何将现有的管理体系与ISO9001管理体系进行融合,建立起一套与医院工作相适应的质量管理体系,提升医院服务质量品牌.     

基于知识管理的医院创新能力构建与实践

探索基于知识管理构建医院创新能力的方法、策略及实践。该文分析医院知识管理新内涵、新特点,探讨知识管理与医院创新之间的关系。认为知识管理是医院创新的前置变量,医院创新是知识管理的表达形式。通过开展科技创新、管理创新、知识创新,总结成效,为医院创新能力建设提供新思路、新模式。