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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 453 毫秒
1.
随着我国经济体制改革的不断深入 ,医院所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等方面都发生了较大的变化 ,出现了国家、集体、个人多渠道、多层次办医的新格局。现行的医院财务管理体制已明显不能适应当前医药卫生体制改革和医院管理的需要 ,因此 ,按照新的医院财务制度的要求 ,改革医院财务管理体制已是大势所趋。1.完善医院筹资机制 ,扩大资金决策权。医院应该根据医疗活动的需要 ,运用科学的方法 ,确定在正常医疗活动情况下资金的最低需要量。考虑资金来源和筹资渠道 ,运用专门方法进行定量分析 ,选择最优筹资渠道和筹资结构 ,保证医疗…  相似文献   

2.
刘文君 《卫生软科学》2007,21(2):149-150
医院实施信息化管理后,在提高医院管理水平的同时,也给财务管理工作带来了许多新的问题。在信息化管理条件下,医院在财务管理方面未能很好地适应信息化管理的要求,由内部会计控制方面存在的不足引起的问题时有出现。财务人员应该适应信息化管理下的会计工作,完善内部会计控制措施,达到规范财务管理的目的。  相似文献   

3.
一、严肃财经纪律,建立和完善各项财务制度 1.建立完善的财务管理体系。财务管理是经营活动的重要组成部分,医院应该建立以高层管理者为首,财务人员为主体,全院职工人人参与的管理体系,把发挥现有资产效益的最大化作为理财目标并渗透到卫生服务的全过程。  相似文献   

4.
信息化管理与医院内部会计控制   总被引:7,自引:1,他引:6  
医院实施信息化管理后,在提高了医院管理水平的同时,也给财务管理工作带来了许多新的问题。在信息化管理条件下,医院在财务管理方面未能很好地适应信息化管理的要求,由内部会计控制方面存在的不足引起的问题时有出现。财务人员应该适应信息化管理下的会计工作,完善内部会计控制措施,达到规范财务管理的目的。  相似文献   

5.
建立与医院信息化管理相适应的内控制度的思考   总被引:5,自引:0,他引:5  
医院信息系统(Hospital Information System,简称HIS)作为医院现代化管理的标志之一,已经在各医院普遍实施。实行信息化管理后,提高了医院会计核算的准确性和及时性,也提高了财务人员的工作效率,医院财务管理水平得到了提升。但与此同时,由于医院管理层和财务人员对于信息化管理条件下的内部会计控制认识不足,存在着体系不全、控制不力的现象。由此引发了轻则会计信息不准确,重则医院资产不安全等问题,甚至出现了一些大案要案。因此,建立健全医院信息化管理下的内控制度已刻不容缓。  相似文献   

6.
医疗卫生事业是建设和谐社会的一个重要方面。医疗卫生事业的发展受市场经济发展、经济体制改革以及社会其他各项改革的影响和制约。要加快医疗卫生事业的发展,必须使医院顺应社会改革和发展的要求,其中医院财务管理是实现这一目标的重要着力点。在医院财务管理工作中,重点要抓好全面预算管理、成本目标管理、筹资投资管理、绩效评价和人才成本管理。  相似文献   

7.
本文参照医院第二次等级评审中财务管理工作的新标准要求,结合当前军队医院财务管理存在的突出问题,提出相应对策:一是树立现代财务管理理念;二是从预算管理、成本控制、财务风险监控、财务分析等方面规范财务管理工作;j是提高财务人员综合素质。  相似文献   

8.
医院基建财务管理存在的问题及其对策   总被引:4,自引:0,他引:4  
一、当前医院基建财务管理存在的问题1.基建财务管理意识比较薄弱。主要存在三方面原因:一是医院领导不够重视,认为基建工程实行公开招标,毋需进行工程成本核算和工程造价的审核与控制;二是财务人员缺乏责任心,很少主动对其履行监管职能;三是财务人员不具备相关知识,特别是基建  相似文献   

9.
加强医院财务管理的几项重点工作   总被引:2,自引:0,他引:2  
构建一个有利于发挥会计功能的医院财务管理体系,抓住并解决财务管理中的重点问题,是促进卫生事业发展的重要保证。要适应现代医院管理的需要,在医院财务管理中必须重点做好以下几项重点工作。1建立具有行业特点的医院财务管理新体系医院必须把财务管理工作作为医院经济管理的中心工作来抓。医院的财务工作不只是财务人员的事,而且是以医院高级管理者为领导、以财务人员为主体、全院职工人人参与的管理活动。这就要求我们必须转变管理观念,正确认识财务管理在市场经济条件下的作用,改变“财务就是记账”的错误认识;积极借鉴企业财务管理理论…  相似文献   

10.
国有医院负债经营的几点思考   总被引:11,自引:2,他引:9  
医院作为一个经济实体,在日常的经济活动中,不可避免地会存在着债权与债务问题。为了生存与发展的需要,医院的业务消耗需要获得相应的补偿。当正常的业务收入及其他渠道(如上级拨款)满足不了生存与发展的需要时,医院便产生了负债。医院把负债筹资用于事业发展,不失为一种积极的筹资策略,但是,如何用好、管好这笔资金,使其达到预期的效果,应该为医院管理者和医院财务人员所关注。笔者拟在这里对国有非营利性医院负债经营的现象做一些探讨。1负债警戒线医院所有的经济活动都要遵循经济规律,负债不能是无限度的,应该有一个负债警戒线。企业负债…  相似文献   

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