新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验。     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研资源的优化配置及管理对策分析

立足于新时期军队医院科研工作特点,对军队医院科研管理的影响因素进行研究,对军队医院科研资源的配置及管理进行分析,为军队医院科研资源的优化配置及管理提供借鉴经验.     

新时期军队医院科研运行机制及管理对策探讨

本文以科学发展观为指导,立足于新时期军队医院科研工作特点,结合军队医院科研管理的影响因素分析,在军队医院系统化科管体系建立、科研支撑条件建设、科研资源优化配置、完善科研管理制度及标准、注重科研管理信息化、提高科研过程表达水平等方面,对新时期军队医院科研运行机制建立及管理对策进行探讨,提出了军队医院科研管理方向及目标等观点,为逐步建立适应军队医院建设与发展的高层次科研管理体系,提高科研管理水平及整体实力提供借鉴经验。     

军队医院科研人力、财力资源配置及运行的理论探讨

随着社会的发展，优化配置和运行军队医院科研人力、财力资源显得非常重要，本文提出了资源、资源配置、资源运行的概念，医院科研资源合理配置与运行的判断依据，医院科研资源配置及其运行的特点，制约军队医院科研资源配置及运行的主要因素，最后提出了军队医院科研资源配置及其运行的基本原则。     

新时期军队医院科研管理对策探讨

本文立足于新形势下军队医院工作特点，结合某医院“十五”期间科研工作发展实际，对医院科研管理的影响要素进行了研究分析，并对军队医院科研管理对策进行了探讨，提出了新时期军队医院科研管理的发展思路等观点，为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

加强军队中小医院科研管理提高军队医院科研水平

科研管理是促进军队医院特别是中小医院科研发展的重要环节,本文通过对当前军队中小医院科研管理的现状及存在的问题分析,提出如何加强军队医院科研管理,提高军队医院科研水平的工作对策。军队中小医院一定要适应医疗发展新形势的需要,加强医院科研管理,提高医院科研管理人员综合素质,利用信息化现代技术,增强医院科研管理服务能力,提高医院整体科研水平,依靠科研创新的能力增强医院在医疗行业的竞争力。     

新时期军队医院科研管理影响因素分析

本文立足于新形势下军队医院工作特点,对医院科研管理的影响因素进行分析,为军队医院提高科研管理水平提供借鉴经验。     

加强新时期军队医院科技成果申报管理的几点体会

立足于新形势下军队医院工作特点,结合科技成果申报管理工作发展的实际,对新时期军队医院科研管理对策进行了研究.     

深化资源整合促进军队医院可持续性发展

资源整合就是将人、财、物、时等资源进行有效配置和合理重组，消除管理资源、体制和目标的相互分歧，使一切人员和机制配合行动，和谐一致地实现政策目标。本文通过分析军队医院在军区层面上和医院层面上在资源利用中存在的某些问题，探讨了军队医院如何通过深化资源整合这一对策，解决目前存在的问题，以提高军队医院的协作功效，增强军队医院的整体竞争力，确保军队医院的可持续发展，最终实现社会效益和经济效益的双丰收。     

军队医院卫生资源微观优化配置决策支持系统研究

目的：界定军队医疗资源优化配置的逻辑模型，研制军队医疗资源优化配置决策支持系统(“卫军一号”)，提高军队医院资源配置水平。方法：采用复杂科学“系统性思考与实践”方法界定军队医疗资源优化配置的逻辑模型；运用基于关系数据库的“四库”结构研制军队医疗资源优化配置决策支持系统。结果：军队医疗资源优化配置的逻辑模型是以系统结构、管理制度和外部环境为维度确定军队医院医疗资源的动态适度规模；军队医疗资源优化配置决策支持系统由人机对话系统、数据库及其管理系统、模型库及其管理系统与知识库及其管理系统四个组成部分。结论：系统的研制提供了针对军队医院资源配置行为动态过程决策特点与规律的智能化工具，提高了军队医院可持续发展能力。     

论中心医院建设应把握的几个关系

本文根据新时期军队医院建设特点及发展方向,对医院建设与管理中的发展规模、卫勤保障、学科建设、资源配置、医疗质量、科研创新等方面进行了研究探讨,为军队医院提高建设及管理水平提供借鉴。     

新时期军队医院科研课题管理特点与对策

本文立足于新形势下军队医院工作特点，结合科研工作发展实际，对医院科研课题管理及对策进行研究，为提高医院科研管理水平提供借鉴的经验。