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1 前言
静脉药物配置中心(PIVAS)将原来分散在科室中的配置输液全部集中在此中心来实施配置.此中心的密闭性、清洁性更好,可保障配置输液的安全.过去由于各科室中的环境限制,故进行配置输液的安全性无法保障,给予患者带来很大影响.重视护士给药环节,加强肿瘤患者的药学监护及自我防范是安全用药的保证. 相似文献
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静脉药物配置中心在医院感染控制中的作用 总被引:2,自引:1,他引:1
目的 为了倡导有条件的医院建立静脉药物配置中心,以控制静脉输液所致的感染.方法 分析了传统分散式静脉药物配置情况带来的不安全因素,提出了建立静脉药物配置中心的必要性和重要性.结果 静脉输液配置中心的建立,其使用3年来无1例输液反应发生,保证了患者的治疗安全.结论 创造配液时的无菌环境、缩短配制后的液体存放时间、保证液体不被污染,静脉药物配置中心起着十分重要的作用. 相似文献
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静脉输液作为急诊科抢救治疗中一种常用的给药方法,要求操作快速、准确、安全。但急诊就诊时间相对集中,容易形成输液高峰,难以保证急诊静脉输液的安全性和高效性。而静脉药物配置中心(PIVAS)作为一种先进的静脉配液技术和管理模式,有助于提高医院的管理水平和医疗护理水平,值得大力推广。 相似文献
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我院静脉药物配置中心的设置与管理 总被引:12,自引:1,他引:11
静脉药物配置中心参照澳大利亚静脉药物配置标准建设,借鉴美国联合委员会国际部《医院评审标准》的理念进行管理,集中配置细胞毒药物、全合一静脉营养液、普通静脉输液。静脉药物配置强调无菌操作,医嘱审核强调药物使用的适宜性、配伍的合理性。在实践中,注重环境和设备管理、人员资格认证和继续教育,规范工作流程,建立岗位标准操作规程和合理用药规范及医嘱评估标准,并取得了满意的效果。 相似文献
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静脉药物配置中心是医院进行静脉药液的专门配置场所,有效保证了患者的输液安全.然而静脉药物配置中心工作人员经常会遇到细胞毒性药物的配置,面临着极大的职业危害.因此,本文就细胞毒性药物的潜在危害进行介绍,再探讨中心工作人员的职业防护要点. 相似文献
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《中国农村卫生》2017,(10)
目的:分析静脉药物配置中心的护理风险与风险控制方法。方法:2014年度我院静脉药物配置中心的护理工作主要依据以往实际工作经验进行,2015年起,在实际工作经验的基础上,我院通过查阅资料,总结护理风险因素,并以此为依据提出风险控制方法,对比2个年度的护理风险事件发生率。结果:在运用风险管理控制后,2015年静脉药物配置中心的差错显著减少,与2015年前实施风险管理控制前相比差异显著,对比具有统计学意义。结论:静脉药物配置中心实施风险管理控制,能够显著减少输液药物配制的差错,从而保证患者静脉给药药物的质量,显著降低静脉药物配置中心护理风险发生率,保证患者用药安全。 相似文献
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《中国城乡企业卫生》2019,(10)
目的探讨静脉药物配置中心开展风险管理对护理的影响。方法选取汕头大学医学院附属肿瘤医院2018年1-6月收治的263例输液患者作为对照组,给予常规的护理管理;另选取该院2018年7-12月收治的263例输液患者作为研究组,在对照组的基础上开展风险管理,比较两组护理效果。结果研究组静脉药物配置中心的护理安全、基础工作、消毒隔离及风险管理意识评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P0.05);研究组不良事件发生率为2.28%,低于对照组的15.59%,差异有统计学意义(P0.05);研究组患者满意率为94.30%,高于对照组的76.05%,差异有统计学意义(P0.05)。结论风险管理有助于提高护理管理质量,减少不良事件发生率,在静脉药物配置中心护理管理中具有较高的应用价值。 相似文献
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我院静脉药物配置中心开展的临床药学工作 总被引:9,自引:3,他引:6
我院的静脉药物配置中心(pharmacy intrave- nous admixture services,PIVAS)工作自开展以来,发展迅速,短短一年半时间已覆盖除ICU外的所有病区。同时我们利用我院临床药学实力较强的特点,抽调了技术骨干充实静脉药物配置中心,对我院静脉输液用药的合理性进行了有效地监督和改 相似文献
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目的:分析PIVAS对护理人力资源配置及输液质量安全的影响。方法:选择2017年6月-2018年6月本院收治100例长期住院输液患者临床资料,并分成两组,对照组50例使用传统的治疗室配置静脉药物,研究组50例使用PIVAS (静脉药物配置中心),对比两组输液不良事件及满意度。结果:研究组输液不良事件发生率为4.00%低于对照组10.00%(P0.05);研究组医护人员对科室管理满意度优于对照组(P0.05)。结论:使用PIVAS可以提高医护人员对科室管理满意度,避免或减少输液不良事件发生。 相似文献
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蒋永凤 《安徽卫生职业技术学院学报》2017,(6):16-17
目的:探讨品管圈活动在减少静脉药物门诊配置中心差错中的应用价值.方法:将某院门诊静脉药物配置中心2016年9月-12月实施品管圈活动情况,与2015年9月-12月未实施品管圈活动的工作情况进行比较,观察两组(期)间配置工作差错发生情况.结果:药物发放总量、批次分数、冲配错误、放归错误、配送错误是常见的静脉药物配置中心工作差错种类,经实施品管圈活动后,差错发生率明显低于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:在静脉药物门诊配置中心工作中实施品管圈活动,可有效降低配置差错发生率,对提高配置中心工作质量及工作效率具有积极的作用. 相似文献
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静脉药物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)是将原来分散在病区治疗室开放环境下进行配置的静脉用药液,由专职的技术人员在万级洁净、密闭环境下、局部百级洁净的操作台上进行集中配置的场所.保证临床上患者的输液安全,然而大量的细胞毒性药物集中配置导致静脉药物配置中心的护士面临着极大的职业危害,因此,提高护士的自我防护意识,制定严格的防护措施和管理制度,配备有效的防护设施对于保证PIVAS护士职业防护显得尤为重要. 相似文献
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《中国卫生资源》2017,(3)
目的:优化儿童门急诊输液流程,提升儿童门急诊的工作效率,为患儿提供最优质的护理。方法:借助信息化平台,取消患儿家属取药环节,打通儿童门急诊药房与静脉配置中心的链接,增加药师核对,从而实现儿童门急诊流程再造。调查改造前后各3年的患儿输液等候时间、患儿满意度、输液不良反应、药物投诉等方面的差异以及改造后的医护人员满意度。结果:改造后患儿输液等候时间明显缩短,可达(29.84±3.95)min、患儿满意度从70%提高到85%(P0.01)、医护人员满意度高达95%、输液不良反应明显减少(P0.05)、药物投诉减少到0起。结论:改造后的儿童门急诊输液流程能最大程度上提高工作效率、保证患儿用药安全,从而提升儿科护理质量和护患满意度,为构建和谐的儿科护患关系提供帮助。 相似文献
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《中国城乡企业卫生》2019,(4)
质量管理是现代医院管理的核心内容,而静脉药物配置中心作为医院质量管理重点部门之一,负责调配全院患者静脉输液,由于成品输液直接进入患者血液循环,静脉药物配置中心的质量管理尤为重要。如果静脉药物配置中心的质量管理不当,可能直接造成医院感染事件聚集性发生,甚至危及患者生命。国内各医院均极为重视静脉药物配置中心的质量管理工作,目前各医院静脉药物配置中心质量管理手段及质量管理效果不尽相同,笔者调研的PDCA循环、集束化管理、前馈控制等几种常用质量管理模式各有所长,医院静脉药物配置中心应积极思考,根据自身特点,持续改进,选择适合自己的质量管理模式,为临床提供真正安全的静脉用药。 相似文献