谈县医院稳步发展的途径

一、注重医院积累,增强造血功能 几年来,经过不断努力探索,逐步形成了一套有利于医院自我积累、自我武装、自我发展的运行机制。一是推行目标管理,增强积累意识,把强化医院自我积累作为克服医院短期行为的一项重要措施纳入综合目标管理责任制,列入院长任期目标考核内容。对医院其他职工,通过加强宣传教育,增强大家关心医院积累的意     

某三甲综合医院创建研究型医院的探讨

研究型医院作为一种新的概念,以医院的医疗资源为基础,强调临床和医学科研并重,目的 在于推动医院临床医疗、教学和研究水平全面发展,是大型综合性医院发展和改革的目标.我院在创建研究型医院的探索和实践中积累了一定的经验,为其他综合性三甲医院提供借鉴.     

加强固定资产管理 做好资产清查工作

南京大学医学院附属鼓楼医院在加强固定资产管理工作中,领导重视、组织健全、制度明确.特别是在近年来的固定资产清查工作实践中,通过不断探索,积累了一定的经验,为今后做好固定资产管理工作和医院南扩搬迁打下了良好的基础.     

医院移动信息服务平台的建立与应用

随着我国医疗信息化建设越来越完备,人们对医疗服务水平的要求日益提高,提高服务水平成为医院之间竞争的重要环节.目前,许多医院已建立了HIS、LIS、电子病历(electronic medical record,EMR)、RIS、PACS等信息系统,有的医院甚至实现了远程医疗.数字化医院建设的核心是以患者为中心的信息共享.如何让各个医疗信息系统积累下来的宝贵数据以新方式、新平台继续服务于医院管理部门、临床工作人员及患者成为医院迫切需要解决的问题.     

建立积累机制增强发展后劲

以承包经营责任制为契机的医院管理体制改革。引起了医院积累机制的大变动。顺应这一潮流,尽快建立医院自我发展的积累机制,加强医院发展后劲,这是当前深化医院改革中的一个重要课题。所谓积累机制,是指医院承包经营过程中处于不同层次和地位的投资主体,形     

医院新闻宣传的功能定位及原则

随着医疗体制改革的不断深入,作为医院在市场竞争中的策略手段,医院新闻宣传不仅能直接吸引病源、增加经济效益,更能积累医院无形资产,创造社会效益,塑造良好的公众形象.     

企业医院改制分流的难处与对策

茂名石化医院是中国石化集团公司2003年进行改制分流获得成功经验的企业之一,一年的改制分流工作积累了经验,同时也遇到了不少难处.现就茂名石油化工公司医院成功进行改制分流的实践,探索国企医院改制分流的难处和解决方法.     

积极预警有效防范医院感染

目的 探索病毒性腹泻暴发流行的预防控制措施,为控制医院感染暴发流行积累经验,提高医院应对突发事件的能力.方法 采取鼓励缺陷报告、信息公开提前预警、信息化平台前瞻性监测以及各部门密切合作落实干预措施等积极应对策略.结果 在多年秋季病毒性腹泻暴发流行的情况下,2009年以来有效地阻断了病毒性腹泻在医院暴发流行.结论 建立健全医院危机管理体系,加强医院感染监测网络的建设,敏感地发现医院感染流行趋势,及时的信息交流可防止医院感染蔓延.     

理念管理在医院文化建设中的作用

在医院文化已成为新形势下医疗机构核心竞争力的今天,如何构建医院文化,促进医院全面发展,理念管理是实现这一目标的关键.通过不断积累和实践,以理念管理作为推进医院文化建设健康和谐发展的切入点,宁夏医科大学总医院建立起了富有独特内涵的医院文化环境,使医院文化血肉丰满,自成体系,取得了良好的效果.     

培养护理人员信息化应用能力的探讨

目的 研究护理信息管理模式下,护理人员信息化应用能力的培养.方法 根据医院护理信息需求、从信息素养、循证护理、临床护理、护理管理、护理科研6个方面分析了护理人员对医院信息化应用能力的需求.结果 医院护理人员需要通过信息检索、信息系统应用、信息设备应用、信息知识的积累、信息数据分析、信息安全等方面进行护理信息化应用能力的培养.结论 医院护理人员需要加强信息化应用能力的培训,医院护理管理者则需要不断提高护理信息化管理水平.     

树立市场观念推行成本管理

加强医院成本管理是合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要.当前经济体制转轨,医院融入市场经济环境,随着医用材料、人员工资不断上涨,医院经营面临着资金短缺、效率不高、效益低下等问题,医院必须转变观念,推行全成本管理,以实现医疗服务效益的最大化.     

开展医院内部审计工作的做法和体会

本文阐述了我们经过多年审计实践,在医院内审工作方面积累的一些经验及探索出的一些具体做法,并就开展医院内部审计和新形势下开展内审工作谈几点看法.     

新生儿病房隔离与医院感染管理

近年来,我们高度重视新生儿病房消毒隔离及感染控制管理,有效控制了医院感染发生率,积累了丰富的临床经验.     

浅议个人技术档案管理及信息化建设

医院个人技术档案管理是医院档案管理工作的重要组成部分,是卫生技术人员医疗实践、教学和科研活动中积累的技术资料,也是反映个人成长经历的凭证和依据.随着信息化建设的不断加强,医院个人技术档案管理也应当实现信息化.本文就针对所在医院个人技术档案管理的现状和信息化建设进行简要的探讨.     

内科病区医院感染管理方法与措施

做好病区各环节的质量管理,有效预防与控制医院感染的发生.在实践中不断积累经验,笔者将内科病区医院感染管理的方法与措施报道如下.     

我院成立策划部的实践与体会

医院策划工作是随着医疗体制改革的不断进程而孕育、发展和成长起来的.我院策划部自2003年成立以来,经过4年的艰苦探寻、逐渐积累,有了些感悟和体会.     

综合性医院高层次人才引进工作的探讨

人才是当代社会发展最重要的资源,医疗行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才已然是一个医院综合实力的象征,成为医院兴衰的决定性因素.近年来,我院十分重视人才工作,积极实施人才兴院战略,加大人才引进力度,通过人才引进有效地促进了医院学科发展,充实了临床科室队伍,全面提高了医疗、教学、科研水平.在积极引进人才,特别是引进高层次人才方面,我院经过一系列的探索,积累了一些宝贵的经验.     

医院负债经营的财务风险防范

负债经营是指单位通过商业信用、银行贷款等方式来筹集资金的经营方式.随着我国市场经济的发展,医疗市场竞争越来越激烈,在经营资金和发展资金十分困难、补偿机制不顺、医院自我积累缓慢的情况下,开辟新的融资渠道,是医院经营者必须思考的一个主要问题,也是对医院管理者经营理念、管理模式的严峻挑战.在医院正常运转的情况下,适度的负债会让医院获得财务杠杆带来的经济利益.同时,医院负债经营使医院承担着财务风险,负债比率越高,财务风险越大.     

医院经济管理的几点体会

一、注重提取专项资金,增加医院积累大型综合性医院的特点是医院规模大,经济收入多,但由于职工人数多和成本性开支巨大,影响了医院的整体效益和发展,为了增加积累确保医院发展,必须提取足量的专项基金。根据我院的实际,一般修购和大型设备两项相加提取额应占总收入的13%左右。尽管医院为此承担了赤字运行的压力,增加了经济运行的难度,但还是最大限度地提高了医院扩大再生产的能力,引进一大批高、新技术项目,为医院的发展注入了活力。     

医院感染发病率与主要危险因素的关系

为了解医院感染状况及主要危险因素对医院感染发病率的影响,同时为今后医院感染调查积累经验,笔者对安徽省2005年7月至2006年9月的医院感染全面监测资料进行对比分析,现总结如下.