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相似文献
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1.
大规模集成化医院信息系统在手术室管理中的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
目的总结我院近年来将大规模集成化医院信息系统应用于手术室管理的经验,重点讨论手术室管理系统的应用价值。方法对我院手术室信息化管理系统功能、运作情况,及对手术室管理所起的作用进行总结。结果通过应用信息化系统,加快和规范了手术室整体工作流程,减少了工作环节,极大地提高了工作效率,对手术室的发展起到了促进作用。结论随着信息化技术的发展,数字化医院已经成为我国医院信息建设的发展目标。手术室作为医院的一个重要科室,应具有与其相关的信息系统,将大规模集成化医院信息系统应用于手术室管理,达到降低医护人员的工作强度,提高工作效率,简化工作流程,体现人性化服务,保存完整资料,共享信息资源的目的。  相似文献   

2.
医院消毒供应中心的信息化管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>随着网络化系统的发展,信息化管理系统也被引进医院对医疗实行信息化管理,使得临床、辅助科室以及医疗后勤都可以实行信息化联系和资源共享,极大地提高医疗质量和工作效率。消毒供应中心是承担医院各临床科室和手术室  相似文献   

3.
手术室是医院的重要科室,手术室感染控制与管理是手术成功的关键。感染轻者给患者造成痛苦,感染重者则可危及生命。手术室感染控制与管理不仅取决于设计的质量,也取决于感染控制与管理的运行机制也是医院管理水平的体现。为了加强对手术室感染的管理,我们配合医院感染办制定了严格的管理制度和操作程序,取得一定成效,现报告如下。  相似文献   

4.
医院手术室感染的控制与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
手术室是医院的重要科室,手术室感染控制与管理,与医院生存息息相关,同时还与手术成功和医疗事故有密切的关系。因此降低手术室感染,是控制院内感染的重点之一,同时手术室感染管理极为重要。我科总结多年来手术室感染控制与管理的经验,从四个方面介绍如下。  相似文献   

5.
手术室是医院感染的高危科室之一,是控制医院感染的重点科室,它担负着对患者进行手术和急危重患者的抢救任务。因此,其工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。为此,我院手术室在施行各类手术过程中,在严格按照手术管理规定的同时,加强医院感染管理,使医院感染管理工作得到了可靠的保证,手术室的感染得到有效的控制。现将手术室的感染控制与管理方法介绍如下。  相似文献   

6.
全员参与式管理在手术室管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
周丰华 《实用医学杂志》2007,23(8):1265-1266
手术室护理管理是医院护理管理的重要组成部分,手术护理质量的高低.不仅取决于护理人员素质和技术水平.而且取决于管理的效能。实行全员共同参与科室管理,可充分挖掘护理人员的潜能,提高大家的工作热情.提高丁作效率和工作质量,并有效防止差错事故的发生。笔者自2001年担任手术室护士长以来一直提倡并实施全员参与科室管理.至2005年已趋于完善.现总结如下。  相似文献   

7.
洁净手术室的发展和成熟已经成为现代化医院重要的标志,也是安全手术的绝对发展趋势。作为医院感染的高危科室,加强手术室尤其是洁净手术室的感染控制和管理是手术成功的重要环节。采取更高的标准和要求,严格、有效的进行洁净手术室管理,是控制手术感染的重要措施。目前,洁净手术室感染控制及其科学化、规范化管理具有很多前沿进展,现对其进行综述。  相似文献   

8.
手术室医院感染的控制与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
手术室是外科诊治和抢救急危重病人的重要场所,是医院感染的高危科室。外科手术的危险之一就是术后感染,它不仅威胁着患者的健康和生命,而且给患者和社会带来了巨大的经济负担。因此,手术室医院感染控制与管理及其重要。  相似文献   

9.
陈宁 《全科护理》2010,(3):250-251
手术室是医院的关键科室,手术室的感染控制与无菌管理是保证外科手术成功的重要环节。只有加强对手术室无菌管理重要性的认识,加强手术室的消毒隔离措施,才能保证外科手术安全正常地进行。  相似文献   

10.
目的 研究流程管理在手术室管理中的应用价值.方法 在以往的管理方法上参考流程管理方法示意图,然后依据本科室工作的有关特征,深刻了解流程管理的深层涵义.对手术室流程管理的应用效果进行评价.结果 医院各科室运行流程管理以后,医生、护士和患者的满意度提升,提供给患者的护理有了一定的保障,此外,新护士的技能有了进一步的提升.结论 将流程管理应用于手术室管理中,使手术配合工作更加具有科学性、规范性的特点,值得临床推广应用.  相似文献   

11.
李爱珠 《全科护理》2013,11(6):547-547
[目的]探讨核算员在麻醉科手术室护理管理中的作用。[方法]由麻醉科手术室推荐人员经医院经济管理部和信息科培训后负责科室收费、物资管理、药品管理等工作。[结果]自从实行核算员制度后,麻醉科手术室无一例因收费问题被投诉,并且科室的经济管理、药品管理及资产管理一直受到医院经济管理部好评。[结论]在科室设立核算员是一种新的经济管理模式,使科室的物价收费更加规范,有利于加强麻醉科手术室的物价收费管理、资产管理、药品管理和护理管理。  相似文献   

12.
手术室作为医院的重要科室,是医务工作者对患者进行手术诊断、治疗和危重患者抢救的重要场所,护理管理质量直接影响医院的生存。因此,作为手术室管理者不能因循传统的护理管理理念,而应立足于管理的人性化、标准化、企业化和决策的科学化。笔者复习相关文献,结合  相似文献   

13.
目的为加强对介入手术室医院感染管理工作重要性的认识,切实抓好介入手术室消毒隔离工作,减少医院感染的危险因素。方法由院感科抽样监测检查反馈情况和科室自查相结合,及时发现问题、进行分析和整改并及时总结。结果制定了切实可行的介入手术室控制感染对策,使介入手术室环境卫生学监测各项指标均在正常范围。结论只有提高对医院感染管理重要性的认识,认真落实控制感染的措施,才能提高介入手术室感染管理质量。  相似文献   

14.
目的 提高医务人员对手术室医院感染工作重要性的认识,预防和控制手术室医院感染,降低无菌手术感染率,提高手术室的管理质量。方法 科室自查与医院感染办公室随机抽查相结合,通过各种监测查出不足,找原因,进行分析,及时整改和总结。结果制定了手术室监控对策,使各项监控指标在正常范围。结论 只有加深对医院感染工作重要性的认识,才能抓好有关医院感染系统化的各项工作,从而提高了手术室感染管理水平。  相似文献   

15.
手术室医院感染管理手册(简称院感手册)是医院感染管理的范围之一,是科室医院感染质量控制的指引。它关系到手术室医院感染质量控制内容的各个环节质量问题的持续改进,因此,笔者结合我院及科室医院感染质量控制的特点,在医院感染质量控制科发的院感管理手册基础上设计并制作适合手术室使用的院感管理手册,期间不断地补充及完善,供手术室的医院感染质量控制的医生及护士使用,效果满意。现介绍如下。  相似文献   

16.
手术室作为医院的重点科室。为了预防事故的发生,保护护士与病人的合法权益,明确责任,便于举证,我院完善了手术室的各科记录,规范了各种图表,按规程化进行了管理,取得一定成效。  相似文献   

17.
李献凤  易红 《护理学报》2006,13(8):73-73
手术室是医院高危科室之一,环境的清洁卫生,手术病人的接送,标本的登记送检,污敷料及垃圾的装送,清洁敷料的清点及打包,消毒包的运送以及外勤领物等工作都需要工人来完成,他们与患者的血液体液接触较多,易成为医院交叉感染的媒介;手术室工人工作质量的优劣和素质的高低对整个手术室的管理和医疗安全工作都会产生重要影响。为了全面提高手术室的服务质量,确保手术医疗安全,我院手术室重点加强了对工人的管理,现介绍如下。1一般资料本科室11名女性工人均由医院服务公司招聘,经过手术室护士长面试通过。年龄最大的43岁,最小的28岁,平均年龄37岁…  相似文献   

18.
数字化医院建设是国家"十一五"期间重点发展的项目之一,是当前医疗行业发展的重要课题.2009年出台的新医改方案中将建立实用共享的医药卫生信息系统作为八大支柱之一,再次推进了医院信息化建设的步伐.在这样背景下,引用网络信息技术提高医疗质量管理已成为必然趋势.手术室作为医院的重要科室,其管理水平与医疗质量密切相关.国外一些高度数字化综合医院在手术室信息化管理方面的探索始于二十世纪七八十年代,有一些可借鉴的经验,但国外产品功能上不能完全满足国内临床需要[1].国内部分医院手术室根据自身实力和实际需要进行了一些有益探索发现,手术室是医院数字化、信息化程度最低的部门,信息化程度不能有效满足手术室发展的需求[2].因此,建立一套将手术全程管理的各环节进行整合,并与全院各相关系统高度集成、信息共享、安全高效的闭环式全程信息化手术管理系统成为我们研究的课题.近年来,我们对全程信息化手术管理系统重点模块的建立与临床应用效果进行了探讨,取得满意效果.现报告如下.  相似文献   

19.
手术室医院感染控制与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>手术室是外科诊治和抢救危重病人的场所,也是医院感染的高危科室。手术室医院感染管理是手术质量管理的关键,手术室感染控制措施是一个系统工程,环境要求高、物品灭菌要求高、空气质量控制难度大。本医院自2001年正式启用层流净化系统以来,通过控制手术室医院感染的管理,  相似文献   

20.
手术室是外科及其他手术科室手术病人的重要治疗场所,手术室工作管理质量的高低及手术室护理人员的素质、操作技术水平以及应急能力等直接关系到病人的生命安危。结合本院实际情况,健全和完善了科室管理制度,加强和制定了目标管理,近年来,无护理差错事故的发生。  相似文献   

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