MRP逆向运算在制造业企业中的实现方法

通过对现有制造业企业的资源规划系统MRP的分析,提出了用MRP逆向运算完善系统的方法.阐述了企业中实现MRP逆向运算的前期准备为计算富裕生产能力、核算可用库存量和确定关键物料.讨论了MRP逆向运算在制造业企业的资源规划中与MRP相互配合应用这一实现方法.     

基于原型测试的MRPⅡ软件选型研究

介绍了制造资源计划MRPⅡ原型测试过程,讨论了在进行原型测试过程中对遇到的若干问题的解决办法,以及在企业实施MRPⅡ工程中经常遇到的软件选型问题。     

CIMS环境下MRPⅡ与CAD/CAPP/CAM集成系统

MRPⅡ是现代制造企业进行现代管理的科学方法之一。实现MRPⅡ与CAD／CAPP／CAM集成能降低库存成本，提高生产效率。本文介绍了CIMS环境下MRPⅡ与CAD／CAPP／CAM集成系统结构、集成方案及其技术上实现的方法。该集成系统的实现能够缩短设计周期、提高生产效率和生产质量。     

浅谈MRP管理技术中常见的误区

总结了近年来在物料需求计划(MRP)管理系统(特别是制造业MRP)应用和实施领域的一些经验教训，针对当前国内MRP应用中存在的一些观念上的问题，提出了一些看法。     

物料需求计划模块实施过程中几个关键问题的解决方案

MRPⅡ以产品生产的管理为主线,协助企业加强计划管理和综合平衡,合理安排各种资源,保证物流的畅通和生产均衡,并提高库存管理的计划性,减少等工待料,提高成套率和零件装配的服务水平,保证交货期。ERP在 MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资料整合在一起,体现了完成按客户需求制造的思想。ERP的基本思想是将制造业企业的制造流程看成是一个紧密连接的供应链,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;将     

MRP.JIT与装配工艺设计及装配CAPP（上）

一、市场经济下生产组织管理的改进企业为了能在竞争中取胜，除了在技术上应用先进制造技术外，在生产组织管理上应用先进管理技术成了不可缺少的内容。60年代中期，美国管理学家约瑟夫．奥列基（Josoph．Orlicky）提出了物料需求的新思想来安排生产计划，称为"物料需求计划（MRP）"，后来发展为以MRP为核心的制造资源计划（MRP-Ⅱ），80年代以来日本提出了准时生产（JIT）等等。MRP改变了传统的库存控制法来组织生产，提出了制造业中优化生产计划的根本思想-按需求来组织生产，这种需求不仅是用户的最终需求，还包括制造过程中加工…     

软件与中国制造业

谈到制造业,谈到软件,大家都会联想到最初CAD软件,或者10多年前的MRPⅡ、今天的ERP系统在制造业的应用。无庸质疑的是,今天所有人都会一致同意,CAD软件在中国的应用成功率远远大于MRPⅡ或今天的ERP软件在企业的应用。造成这种结果的原因来自于软件本身的特性。CAD软件多用于企业的单一部门,主要的目的是解决手工制图问题。目的单纯,使用人员少,投资少,培训少,容易达到目标,为企业带来效益,投资回报的可衡量度高。相反,当年的MRPⅡ或如今的ERP系统,投资很高,涉及企业的方方面面,各部门人员的水平和观念差距较大,很难在认识上取得…     

基于模块化BOM的农机生产逆向MRP系统开发研究

为了促进传统农机企业信息化,提高企业判断现有物料可用量对生产计划满足程度与物料瓶颈识别的能力,通过对逆向物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)算法和物料清单(Bill Of Material,BOM)结构的研究,提出基于物料瓶颈的、面向农机生产的逆向MRP算法,结合模块化BOM的构建技术,开发出基于模块BOM的农机生产逆向MRP系统。该系统采用C/S三层结构框架模式,实现了农机BOM信息的数据存储、物料瓶颈识别和逆向MRP计算等功能。最后给出了面向农机生产的逆向MRP系统的实现案例。     

中小企业电子商务的关键技术

本文研究中小型企业在实施MRPⅡ/ERP的基础上,开展电子商务的策略和技术方法.首先分析了电子商务对企业的“两链““三流“的影响,研究了中小型企业开展电子商务的网络模型和基于MRPⅡ/ERP的SME电子商务的实现技术.文章的最后给出了Frontstore网站的系统结构和功能,以供中小型企业开展电子商务时参考.     

制造业生产经营管理策略的演变

本文针对当前生产制造业面临的问题,通过企业生产经营管理策略的演变过程,从物料需求管理到制造资源计划,再发展到９０年代的企业资源计划,论述了企业生产经营管理各阶段的特点及其功能。     

ERP在仪征化纤物装系统的应用--分析与展望

企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)是一种科学管理思想的计算机实现，起源于20世纪60年代初，经历了物料需求计划(MRP)时代和制造资源计划(MRPⅡ)时代。到90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，MRPⅡ进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。     

车间作业计划中面向无限能力的排产方法

针对目前离散制造业普遍采用的面向无限能力的车间排产问题，介绍了基本的排产原理及其选用原则，对于在具体排产过程中涉及到的关键技术，如工作中心的划分，加工中心实际能力的计算等提出了切实可行的实施方案，并结合具体实例论述了面向无限能力的排产方法和实施步骤，上述成果对于我国离散制造业成功实施MRPⅡ车间作业计划与控制具有普适性和参考价值。     

计算机辅助MRP系统在机械行业中的应用

本文介绍了 MRP 系统的概念,讨论了 MRP 系统的应用问题,提出了建立 MRP 系统的思想和方法。在此基础上给出了一个 MRP系统的实例。     

车间作业计划中面向无限能力的排产方法

针对目前离散制造业普遍采用的面向无限能力的车间排产问题 ,介绍了基本的排产原理及其选用原则 ,对于在具体排产过程中涉及到的关键技术 ,如工作中心的划分、加工中心实际能力的计算等提出了切实可行的实施方案 ,并结合具体实例论述了面向无限能力的排产方法和实施步骤。上述成果对于我国离散制造业成功实施MRPⅡ车间作业计划与控制具有普适性和参考价值。     

网络化制造企业资源计划系统的建模与研究

分析了网络化制造企业资源计划(NERP)的基本原理和实施的相关问题，构建了一个针对制造业的NERP体系的完整框架(包括各个子系统的功能及详细菜单)，建立了人力资源系统和制造系统的部分数据库，实现了具体功能，并实现了网上交互操作，从而为制造企业对企业资源实现最优控制做出了有效的探索。     

ERP管理实施过程实践

正ERP即企业资源计划,其核心就是MRP的运算,目的是优化企业的资源。运用Internet技术加强对供应链的管理,基于Extranet技术的动态联盟整体资源的管理。现代化企业流程管理与集成化的信息系统相结合最终形成了一个先进企业管理手段。我们的研究已不止于20世纪八九十年代的水平,MRP计算机运算系统转换而来的ERP,将更加深入地成为我们企业不可少的一员。我们对ERP的认知,已     

模具车间作业控制系统设计

车间作业控制是制造企业MRPⅡ／ERP系统的一个重要组成部分,是MRPⅡ／ERP计划的具体实施环节。以模具生产为例,阐述了一种车间作业控制系统的功能结构和设计方法。     

我国制造企业计划管理模式的探讨

制造业按照生产类型划分可以分为离散制造业和流程工业。离散制造业按照生产类型可以再细分为3种:多品种小批量、大批量流水、单件生产。本文将论述我国离散制造业中计划管理模式比较复杂的多品种小批量生产类型现行的几种计划管理模式,包括:台套计划、工作令法计划、年累计法计划、订货点法、物料需求计划(MRP计划)。     

企业在运用MRPⅡ系统过程应解决的几个主要问题

本文简单介绍了MRPⅡ系统的来源、发展趋势、基本原理及在国内外地运作情况等，它在国外取得了巨大的成绩，在国内并不理想。与国内企业的管理方面有很朋的关系。通过对企业在实施MRPⅡ过程中存在的问题的分析，提出一些解决方案。     

铸造企业生产管理信息系统的研究开发

针对目前我国铸造企业生产管理复杂的特点，研究开发了一套适合铸造企业生产管理信息系统，阐述了该系统的模块设计与控制方法。本系统的成功将促进MRPⅡ管理软件在铸造企业中的普及。