央企转型 势在必行——中央企业发展战略性新兴产业的转型战略研究

战略性新兴产业具有巨大的市场需求和发展潜力,是"转方式,调结构"的重要手段,是大型国有企业实现战略转型、提升市场竞争力的重要方向。中央企业作为大型国有企业的重要引领和核心组成部分,是国民经济的支柱,也是发展我国战略性新兴产     

经济发展战略西移中的中部经济发展战略

文章对国内外有关区域经济发展的理论进行了分析,认为国内目前关于中部经济发展战略的探讨皆有失偏颇。通过对中部地区经济发展的优劣势分析及国内国际环境分析,提出了中部经济发展应当实施的五大发展战略。即人力资源开发战略、大力发展非国有经济战略、分工创新战略、不平衡发展战略、深化改革开放战略。     

建立职业健康安全管理体系的实践与思考

东方汽轮机有限公司是东方电气集团所属的国有大型发电设备制造企业，是全国三大动力设备生产基地。公司有41年的发展历史，随着市场经济体制的建立和国有企业不断深化改革，企业生产经营业绩不断攀升，到2006年汽轮机产量已达到2800万千瓦，产值突破百亿，产品构建了火电、气电、核电、风电、太阳能发电等“多电并举”的发展战略。     

装备制造业数字化转型战略研究

研究装备制造业数字化转型战略，针对重投资拉动轻创新驱动、重规模轻质量、重主机轻核心零部件的现状，提出数字化、网络化、智能化融合发展的转型战略方法。基于创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，研究促使智能制造、工业互联网提升竞争力的措施。为支撑战略转型，提出体制创新、异地布局、周期性结算激励、敏捷型组织等人力资源政策保障措施。     

浅谈国有企业人力资源管理

随着改革开放的深入,社会主义市场机制的建立,企业之间的竞争更加激烈。要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,国有企业要降低产品成本,提高管理效能。而人力资源作为企业的第一资源,在企业核心竞争力构成中起着举足轻重的作用,因此必须加强国有企业人力资源的管理。     

从微软设立技术级别说起

近年来，发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新，传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础，薪酬已不仅是劳动价值的交换，而且被赋予了全新的内涵，与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在一起，被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系，据统计，美国《财富》杂志上的500家大型企业中有60％的企业已经对部分员工实行了技能工资管理体系。     

以科学发展观统筹船舶配套业发展的探讨

本文就统筹船舶配套业的发展。加快船舶配套制造产业链升级。自主知识产权创新。战略创新。流程再造。创建学习型组织。人力资源开发。有效提升企业竞争能力和优势。进行了有益的探讨。     

制造业国有企业技术创新工程

创新是企业持续快速发展之本,它贯穿于企业经营活动的全过程。中国的老国有企业,经历了从计划经济时代到市场经济时代的转变,伴随着全球经济一体化的快速发展,其竞争对手也由原来的国内企业转向跨国公司。因此,只有拓展、创新思路,通过对国内外先进科学技术知识和技能的移植集成,以及各项要素的创新整合,老国有企业才能     

用相对发展的观点说‘大’论‘小’

江泽民同志在党的十四届五中全会的讲话中指出:“要研究制定国有经济的发展战略和布局,按照建立现代企业制度的目标积极推进国有企业改革,集中力量抓好大型国有企业,对一般小型国有企业进一步放开放活”。在全会通过的《建议》中也明确指出:企业改革和改组的思路是“搞好大的,放活小的”。但是,究竟怎样才能真正在抓好大的同时,把小的放开放活,且作为小的自身     

浅议现代企业人力资源开发

在企业的一切资源中，人力资源是最为宝贵的。开发企业人力资源是许多国有企业的当务之急，针对国有企业人力资源开发在此阐述一些个人观点。     

《国家创新驱动发展战略纲要》提出2050年建成世界科技创新强国

<正>中共中央、国务院近日印发《国家创新驱动发展战略纲要》,提出到2020年进入创新型国家行列、2030年跻身创新型国家前列、到2050年建成世界科技创新强国"三步走"目标。纲要包括战略背景、战略要求、战略部署、战略任务、战略保障、组织实施等六个部分。     

习近平:坚决打赢关键核心技术攻坚战

2021年是中国共产党成立一百周年.在革命、建设、改革各个历史时期,我们党都高度重视科技事业.从革命时期高度重视知识分子工作,到新中国成立后吹响"向科学进军"的号角,到改革开放提出"科学技术是第一生产力"的论断;从进入新世纪深入实施知识创新工程、科教兴国战略、人才强国战略,不断完善国家创新体系、建设创新型国家,到党的十八大后提出创新是第一动力、全面实施创新驱动发展战略、建设世界科技强国,科技事业在党和人民事业中始终具有十分重要的战略地位、发挥了十分重要的战略作用.     

解读"JIER"制造——济南二机床集团创新发展纪实

七十年艰辛创业,承载民族工业振兴使命;七十年不竭创新,书写国企发展辉煌篇章.七十年来,从兵器维修、制造到民品生产;从研制出中国第一台大型龙门刨床、大型闭式机械压力机到两大类主导产品自动化、数控化及产品多元化发展;     

企业的技术创新与人力资源开发

技术创新是企业的发展的动力,人力资源开发是企业辉煌的源泉,国有企业在历经重组开发,人员流失等多重困难后,如何进行技术创新以适应市场竞争,如何进行人力资源开发以适应内外部环境的强大压力,是企业能否振兴的关键所在。     

国企改革顶层设计取得重大进展

正国务院国资委负责人近日表示,国企改革的顶层设计已取得重大进展,目前已公布"1+11"个政策文件,最近又审议通过了8个配套文件。同时,国有企业完善现代企业制度工作全面提速,结构调整力度切实加大,创新驱动战略有力推进。国资委负责人介绍,国务院国有企业改革领导小组先后     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

创新是企业获取部分优势的最主要来源，先进的创新管理是企业永续发展的关键。经典的管理理论已难以适应企业所面临环境的剧烈变化。分析了中国企业目前技术创新，技术创新管理的现状以及所面临的环境，综合国内外最新的创新管理的研究成果，从实施创新管理的角度，对战略，营销，组织，财务，人力资源以及企业文化的经典理论提出了挑战和改进措施。     

李荣融:五项措施促进国企改组重组

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融在2003年11月19日开幕的“并购重组国际高峰论坛”上说,中国将采取五项措施促进国有企业改组重组,以进一步推进国有经济布局和结构的战略性调整。这些措施包括:鼓励国有大型企业引入国内外战略投资者并在境内上市;充分发挥国有大企业特别是中央企业在并购重组中的作用,在中央企业中培育和发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团;加快劣势企业退出市场的步伐,建立健全国有资本的退出机制和优胜劣汰机制;继续鼓励中央企业到境外投资、境外办厂和跨国并购,进一步健全境外投资咨询、法律保障和国际协…     

经典语录回顾

苗圩工业和信息化部部长 我们想要实现由大到强这个转变,要抓好五个战略任务。第一个就是创新驱动的发展战略;第二个战略就是基础支撑的战略;第三个战略就是高端引领战略;第四个发展战略就是绿色发展战略;第五个战略就是要实施走出去战略。那么通过实施五大战略任务呢,我们一定能够做到从制造业的大国,向制造业的强国的转变。     

新产业 新思维——大型国有企业战略性新兴产业转型的格局演变

大型国有企业借助自身优势发展战略性新兴产业,有助于抢占新一轮经济和科技发展制高点,带动全社会经济转型发展,提高经济增长质量和效益,形成新的经济增长点。     

强化管理创新增强企业竞争力

在市场经济的强烈冲击下，国有企业的生存与发展一直是两大主要问题。围绕国有企业如何强化管理创新、与时俱进、管理创新中的“情、理、法”及最终目的以及在市场竞争中如何做好管理工作，增强企业竞争力进行了探讨。