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主持人:请给我们介绍一下沈阳三洋空调在过去的2006年度的市场销售情况以及2007年的销售目标? 相似文献
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在2008年度开始之际,我们曾经就东芝的产品策略、渠道布局、市场战。略等系列问题与杨总进行了一番深入的交流。眼下,2008年已经接近尾声,东芝在整个市场上的表现如何?2009年又将有哪些新的动向?针对这些问题,我们再一次请教了东芝开利空调销售(上海)有限公司中国区销售总经理杨燚华。 相似文献
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2011年,我国工程机械行业全年营业收入超过5000亿元,其中随车起重机共销售约9440台。从全年的销售情况来看,上半年如火如荼,下半年则冷如冰川。经历这样的起伏过后,2012年和今后一段时间内,包括随车起重机在内的工程机械行业又将面临怎样的形势及发展前景? 相似文献
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白云川 《中国制造业信息化》2006,(8):78-79
记者:人们常说,得渠道者得天下,点击科技的中小企业市场的策略是什么? 王志东:点击科技推行以渠道销售、增值零售商(VAR)和大客户销售、OEM销售齐头并进的策略,在全国建立了完善的渠道架构与销售体系,与许多颇有实力的销售商广泛地建立战略结盟,并与其它软硬件厂商结盟,与运营商深入合作。 相似文献
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主持人:2009年度已经过去大半,首先请您介绍一下,格兰仕空调目前的整体销售情况怎样?取得了哪些可喜的成绩,还存在哪些不足? 相似文献
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1、2003年底,法利莱公司成立之后,开始独立进行产品的生产和销售工作,短短五年间就取得了今天的巨大成就。创立伊始,贵公司对自己的定位是什么?随着企业的发展,定位是否也有所改变? 相似文献
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山西机器制造公司销售公司是1994年8月底组建的.由于强化了销售职能,优化了销售体制,精悍了销售队伍,加强了内部管理.在较短的时间内,市场大门拓宽了,产品市场扩大了,营销工作质量提高了.公司销售收入稳步增长,仅1994年后四个月销售收入月均比1993年同期增长89个百分点,1995年1——5月份实现销售收入1865万元,是去年同期的171%,实现销售纯利润146万元,销售工作取得了令人可喜的成绩. 相似文献
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近三百平米的展位,全新的公司LOGO,惊艳亮相的“3S”高效王以及展馆外摇曳的“绿色机床,威诺创造”的标语旗帜,这一切不仅引起了众多机床领导的关注,同时,许多观众、媒体对此也表现出了十足的兴趣。在CIMES2012展会上,本刊记者有幸采访到了福建省威诺数控有限公司销售总经理谭宏先生。对于是什么让威诺做出如此大的改变?又是什么让为汉川销售效力了30年的谭宏总经理愿意转为为威诺服务?这些答案将会被一一揭晓。 相似文献
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我做手表零售有很长时间了,2012年之前复杂表最好卖,2013年则是整体业绩不太好,但在年末就已经有了市场回暖的迹象。2014年可以说是我代理的高端手表销售业绩上升的一年,2014年将尽,细细盘算了一下自己店里手表的销售情况,复杂功能手表销售业绩一般,中端、基础款式的销售额度猛增, 相似文献
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应收账款过高,公司陷入现金流危机;销售人员掌握着大客户资源各自为战,抢单倒单时有发生,甚至功高镇主、钳制公司;虚报市场费用成风,无心开发新客户……如何解决这些中央空调销售中的常见问题? 相似文献
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新一年的工作开始后,把管理精力着眼于什么才是投入产出比最大的?新一年的工作已经开始,将管理重心放在何处最有效率?让我们先看看高盛公司在并购中的做法。高盛公司每年都会并购很多中小企业,将它们收购之后,会对它们进行销售管理的整体评估,之后提出改进方案,三年之后再卖出去。为什么三年之后这些公司能卖出更高的价格?主要是被优化的营销和销售流程让其增值。虽然评估被收购公司时,会有多个指标,但营销和销售指标是最主要的。因为这决定着企业的盈利能力。其实我们在美国很大的一块业务,就类似于与高盛之类的PE公司进 相似文献
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目前,欧瑞康巴尔查斯(Balzers)在中国已建有9个涂层中心,在2012年经济形势低迷的环境下,巴尔查斯仍计划在武汉和长春设立两个新的涂层中心。是什么力量使巴尔查斯如此“疯狂”地增加投入和扩张建厂?是什么使巴尔查斯对自己的产品自信满满?巴尔查斯又具有什么样的实力呢?在CIMES2012展会期间,欧瑞康巴尔查斯涂层(苏州)有限公司中国区工具事业线销售总监郭浩然向《金属加工》杂志记者介绍了巴尔查斯涂层在中国的迅速发展和规模的不断扩大。 相似文献
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李裕 《中国制造业信息化》2005,34(9):74-75
上周,一位中国互联网创业家,在北京对一位来访的美国风险资本家作推介,这时他提到了一个永远令人棘手的问题:如何将他的美好创意变成销售业绩? 相似文献