中小企业实施敏捷制造的模式探讨

在吸收现代企业管理思想的基础上，提出了一种面向中小企业群体实施敏捷制造的新模式。该模式由经营管理系统、权利决策系统和联盟监督机构3部分构成，以提高企业组织管理敏捷性为突破口，体现了“渐进式”的敏捷化改造原则，容易实施，也较容易为现有中小企业所接受。     

我国企业过敏制造的需求及敏捷制造企业模式的探讨

分析我国企业对敏捷制造的需求；提出一种基于ＣＩＭＳ的敏捷制造企业模式，即一种以ＣＩＭＳ为基础，以高素质员工系统的核心，以动态联盟、拟实制造、并行工程为三大支撑体系的敏捷制造企业的模式。     

敏捷制造环境下虚拟产品的协同设计模式

对敏捷制造环境下产品的设计模式进行了研究。阐述了基于客户需求的产品虚拟设计的体系结构。分析了网络化协同设计的体系结构和协同模式；在此基础上，提出了敏捷制造环境下虚拟产品的协同设计模式。     

我国企业对敏捷制造的需求及敏捷制造企业模式的探讨

分析我国企业对敏捷制造的需求；提出一种基于ＣＩＭＳ的敏捷制造企业模式，即一种以ＣＩＭＳ为基础，以高素质员工系统为核心，以动态联盟、拟实制造、并行工程为三大支撑体系的敏捷制造企业模式。     

集成的敏捷制造后勤

敏捷后勤是实现企业敏捷性的重要功能元素之一，本文首先提出敏捷后勤的定义、实现敏捷后勤的策略及其使能技术，最后阐述敏捷后勤与敏捷企业中的其他敏捷功能一敏捷制造和敏捷智能的集成。基于上述三点构成了敏捷企业的模型。     

未来企业的组织形态——动态联盟

动态联盟作为敏捷企业的组织形式是敏捷制造中的核心概念之一。本文主要从企业组织的角度介绍企业的敏捷性、动态联盟和敏捷企业的基本设想、建立原则秘战略、实现动态联盟的途径和技术基础；并探讨在我国实现动态联盟的思路。     

基于QFD的企业敏捷化反应模式

提出了在企业良好的信息集成和产品结构优化基础上的面向敏捷制造的基于ＱＲＤ方法的一种企业的敏捷化反应模式，给出了一种判断是否进行企业间合作的方法－产品模块的外协合作判断表，并进一步讨论了该模式在过程管理和并行工程等支持下的企业敏捷化反应过程。     

敏捷制造——企业信息数字化初探

敏捷制造是以先进的生产技术和生产方式为前提,来实现企业的敏捷性生产。通过对数字化的生产车间、智能化的管理软件、数字化的产品结构和工厂的网络化等先进的理念的组合来实现敏捷制造,使得敏捷制造能够得以应用和发展,并就如何实现敏捷制造,以及在实施敏捷制造过程中遇到的问题该如何解决来展开讨论。     

再论云制造

在综合已有文献和近期研究实践的基础上,进一步论述了云制造.提出云制造是一种面向服务的、高效低耗和基于知识的网络化、敏捷化制造新模式和技术手段,它丰富和拓展了云计算的资源共享内容和服务模式,促进了制造的敏捷化、服务化、绿色化、智能化;融合云计算,物联网、高性能计算、面向服务、智能科学等新兴技术与信息化制造技术,构成r完整的云制造服务系统及云制造技术体系.通过应用案例讨论了面向集团企业和面向中小企业云制造服务平台的技术和应用模式,并对我国实施云制造的思路和发展提出了建议.     

敏捷化车间制造执行系统研究

车间生产管理及运行的敏捷化是实施CIMS及敏捷制造战略的重要环节。制造执行系统（MES）是实现车间生产敏捷化的基本途径，MES的敏捷性体现为其性能上的快速响应和结构上的快速重组。采用MAS理论与方法研究MES的体系结构，并设计了Agent的统一结构形式以及各Agent之间的协作机制；开发了一个基于MAS的敏捷化MES原型系统，并阐述了其工作流程。     

中心卫星组织结构与虚拟企业

企业群体组成虚拟公司是未来企业合作的一种重要模式,它可以有效地改善制造系统的敏捷性,提高企业的群体竞争力。中心卫星结构是一种当前中小企业比较成功的合作方式。本文研究了中心卫星结构的特点、与虚拟企业的相似性和差距,以及这种结构向虚拟企业发展的必要性,并讨论了由中心卫星结构过渡到虚拟企业需要解决的一些问题。     

中小型制造企业渐进式的敏捷化策略

分析了中小型制造企业敏捷化的内涵和发展规律,指出企业敏捷化的内涵及其实现途径与企业的发展层次密切相关。不同发展层次上的企业,敏捷化的基础不同,应该采用不同的敏捷化策略。同时针对中小企业提出了渐进式的敏捷化策略,并具体探讨了不同发展层次的中小企业敏捷化的实施途径。     

基于延迟生产的虚拟企业供应链管理

介绍了延迟生产研究的最新进展，讨论了延迟生产与供应链管理和模块化生产的关系。提出了全面供应链的思想，并在全面供应链管理中引入延迟生产的方法，研究了基于延迟生产的全面代供应链工作流程。通过对中小企业实施虚拟企业的必然性和可能性的分析，认为基于延迟生产的全面供应链管理有利于中小企业实现产品客户化、生产敏捷化、管理科学化的目标。     

基于Internet面向敏捷企业的有限元分析服务网研究

为实现制造资源的共享和技术资源的优势互补,提出了构建基于Internet的有限元分析服务网的技术方案,以求将分散在不同地域的制造企业和FEA服务商有机地联系和整合在一起,为客户提供快捷、便利和可靠的高水平FEA远程技术服务,促进中小型企业产品的创新开发,提高企业的敏捷性。阐述了服务网的体系结构和主要功能,详细分析了服务网实现的若干关键使能技术,并通过原型系统的开发验证了技术方案的可行性。     

中小企业环境下基于现实技术的区域协同制造

提升企业适应性、敏捷性、精质性、益省性是制造企业的共同目标。本文通过对中小企业实际与先进制造技术的实施环境、实施条件和关键技术的比较,提出区域协同制造是现实条件下中小企业提高综合竞争能力的重要途径,并讨论了区域协同制造的理论根据、实施过程、实施环境、时序控制和几个关键问题。结合典型案例分析,给出了实施区域协同制造的一般步骤。     

中小企业生产信息管理系统的开发与应用

针对我国中小型制造企业的生产现状,利用SQL Server和C Builder技术设计了面向中小型制造企业的生产信息管理系统.论文将条形码技术应用到生产过程中进行生产信息化管理,并阐述了系统的硬件结构和软件设计以及实施方案.     

谈谈知识产权在企业中的现状和意义

知识产权能使企业自主研发的产品(指广义的产品)得到国家的保护,使一些不良的企业竞争行为受到约束。本文介绍了知识产权在制造型企业中的主要内容,企业如何运用知识产权保护企业的自身利益,国家对一些有自主知识产权企业的优惠等,逐渐转变中小企业的衡器行业人士对知识产权问题的认识,使知识产权保护意识得到提高,从中受益。     

ASP采购服务模式探讨及其应用研究

ASP采购服务是为各中小制造企业采购业务提供合作支持的一种商业模式。确立适用的ASP采购服务的运作模式是ASP应用成功的关键技术之一。在对中小制造企业内部和外部条件进行详细调查和综合分析的基础上,对ASP应用服务的体系结构和ASP采购服务的运作模式进行了研究,并对ASP采购服务系统实现中的关键技术进行了讨论。     

面向网络化制造的虚拟供应链研究

提出和建立了面向网络化制造的虚拟供应链模式及其运作步骤。作为一种支持中小企业建立和实施网络化制造的解决方案，它支持合作伙伴基于专门、中立的信息服务中心提供的技术支持和服务而组建动态的虚拟供应链，更快、更好地响应和满足客户需求。以陶瓷制造业为背景，进行了面向网络化制造的虚拟供应链的应用研究。应用本文的方法和技术，支持异地分布合作伙伴建立动态虚拟供应链，完成了客户通过Internet定制陶瓷产品的订单。     

中小企业集群敏捷性及其评价研究

分析影响中小企业集群敏捷性的主要技术和非技术因素及其影响方式,提出面向中小企业集群的敏捷性评价模型,为分析中小企业集群的敏捷性提供必要的方法,并作了实例研究。