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《计算机集成制造系统》2016,(11)
针对按订单制造企业模块化产品族渐进演变过程中的绩效优化与控制问题,应用神经网络和配置设计优化技术实现产品族动态实施阶段的绩效最大化目标。分析产品族演进的渐变和突变过程,阐明产品族渐变过程中动态市场需求的确定性与不确定性;构建产品族动态实施阶段的绩效优化与控制研究框架,综合考虑零部件通用性的学习效应和规模效应,分析面向随机订单的产品变型配置设计对产品族成本、收益和总绩效的影响;以产品族绩效最优为目标,满足客户定制需求、产品结构和成本要求等约束条件构建配置设计模型,通过遗传算法进行求解;通过电动剪刀产品族实例验证模型的有效性,并对关键变量或参数进行敏感性分析后得到结论:通过面向随机订单的配置设计优化能够实现产品族动态实施过程某一时期内的绩效最大化目标,同时必须综合考虑影响绩效的各方面因素以确定随机订单的配置方案。 相似文献
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为了分析不同网络化制造模式对企业合作行为的影响,应用博弈理论研究了动态联盟和战略网络两种制造模式中企业合作的决策过程。构建了网络化制造中企业合作的博弈模型,分析了动态联盟中企业合作失败的原因,并相应提出了促进企业合作的改进措施。研究了战略网络中企业间的信任度问题,并得到了促使企业合作的信任度临界值,指出战略网络中企业重复合作和相互信任是企业间合作的重要基础。由于战略网络既不需要改变联盟协议的游戏规则,也不增加联盟管理成本就可以促进企业合作,相对于动态联盟而言是一种更有利的网络化制造模式。 相似文献
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并行工程又称协同工程,它统筹产品设计到制造的全过程,强调企业各部门之间共同工作的效应。它打破了传统的企业部门组织问的封闭格局,更注重和要求企业在产品开发过程中运用先进科学的设计方法,使企业团队并行地设计产品及相关的工艺过程;并且要求研发及制造人员在产品设计初期,就开始考虑产品寿命周期中的各个环节的影响因素,从而为企业缩短产品的开发周期,降低产品的成本,确保产品的质量。其实,并行工程强调的就是团队合作精神。 相似文献
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消费者在商品购买过程中会出现违背理性选择行为的现象。相同质量的商品在不同参照产品场景下可能给消费者带来不同的感知,即购买决策过程中无法保证无关方案独立性。消费者对商品的选择受到可选集合内其他商品影响的现象称作场景依赖偏好。为研究消费者场景依赖偏好对产品线设计与定价的影响,将参考效应、折中效应和相似效应3种场景效应与概率选择模型结合,建立了考虑场景依赖偏好的产品线设计与定价优化模型。之后通过平板电脑产品线的设计案例验证了方法的有效性,并进一步分析了3种场景效应对最优产品线设计、定价、利润和市场份额的影响。求解结果提供了若干具有意义的管理启示,特别是可考虑在产品线内布置“迷惑产品”等。 相似文献
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在齿轮全齿槽成形磨削过程中,考虑相邻三个热源(齿底热源、过渡圆弧热源、齿廓热源)的耦合效应,建立了磨削温度场的三维有限元仿真模型,计算了全齿槽成形磨削温度,并在此基础上,采用基于热-结构耦合的有限元方法计算了磨削引起的残余应力,分析了磨削温度场和残余应力场的分布特征,以及齿根过渡圆弧的大小对磨削温度和磨削后齿根处残余应力分布的影响。结果表明,过渡圆弧半径对磨削温度的影响相对较小,但对齿根处残余应力的影响较大;与没有过渡圆弧的齿槽相比,当过渡圆弧半径超过2 mm时,磨削后齿根最大残余应力降低20%以上。实验测量结果与有限元仿真结果一致,证明了模拟结果的正确性。 相似文献
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面向服务架构的敏捷制造及关键技术 总被引:1,自引:0,他引:1
首先研究敏捷制造及动态联盟等现代制造模式,分析了敏捷制造的内涵和面向服务的技术基础,利用面向服务的架构、业务流程管理和Web服务等相关的标准和技术构建了企业业务集成服务平台.在此基础上提出面向服务架构敏捷制造的4个关键技术,如企业应用体系结构、产品数据交换平台、请求服务平台、生产计划与动态调度. 相似文献
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数字线索和数字孪生是推动型号产品研制模式转型的变革性技术,如何建立适应数字线索应用的信息化系统成为企业关注的重要问题.在型号研制现状与需求的基础上,提出了由实体、模型、学科、过程和应用组成的产品数字空间管理框架,分析了管理框架下的深度模型集成、产品数据融合贯通和以流程为中心的业务协同三层次数字线索应用,最后,结合航天军... 相似文献
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首先研究敏捷制造及动态联盟等现代制造模式,分析了敏捷制造的内涵和面向服务的技术基础,利用面向服务的架构、业务流程管理和Web服务等相关的标准和技术构建了企业业务集成服务平台。在此基础上提出面向服务架构敏捷制造的4个关键技术,如企业应用体系结构、产品数据交换平台、请求服务平台、生产计划与动态调度。 相似文献
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动态联盟企业组织方法体系 总被引:43,自引:6,他引:37
动态联盟是实现敏捷制造的主要企业组织模式。如何迅速建立灵活的动态组织结构,集成企业内外部资源,快速响应市场是动态联盟企业的重要问题。本文在深入分析动态联盟企业特点的基础上,提出了动态联盟企业组织方法体系(DAM)。该方法体系不仅研究了动态联盟的组织结构、建立过程与建模框架,还提供了相应的计算支持工具。 相似文献
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基于ASP平台的供应链协同运作模式研究 总被引:1,自引:1,他引:0
激烈的市场竞争环境给供应链管理模式下的制造企业提出了新的发展要求,供应链协同是改进消费者服务,减少库存,减少供应链成本,提升竞争力,提高消费者忠诚度的一条途径.为了实现供应链协同运作的目的,需要在跨平台、跨应用方面达成协同并实现协同管理.通过研究开发网络化制造环境下供应链协同的企业动态联盟运作模式,建立基于应用服务供应商(ASP)的供应链协同运作平台,实现集成企业中采购、库存生产计划等业务过程的管理协同和信息协同,增强对市场需求不确定性的快速反应能力,提高供应链的整体竞争力. 相似文献
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如何从盟主企业的主生产计划出发来有效控制合作企业的生产过程,是企业实施动态联盟的关键技术之一。研究面向生产制造过程企业合作伙伴的有效控制问题,基于任务分解与协作层次模型,建立了面向制造过程的多任务多级协作的图论模型,解析了任务节点的划分与控制,通过计算路径长度,确定协作网络中的关键路径,并对协作过程进行评价和决策。 相似文献