30年，肉蛋酒粮的“品牌之路”

改革开放30年，也是很多“品牌”的30年，人民餐桌上的肉、蛋、酒、粮等日常生活必需品，也经历了从市场散卖到品牌销售的过程，同时也见证了我们的生活从满足温饱到追求质量，从“不舍得吃”到“要吃好”的过程。     

会议花絮

杨海成：“两甩”话题勾起了大家无限的退想，从“两甩”的技术内涵，谈到业务范围，再谈到“两甩”所涉及的方方面面的工作。从战略层面到技术层面，从设计制造到管理，又涉及到人才队伍的建立，以及正版软件的问题等等，可以看出“两甩”工程涉猎的制造业企业信息化的范围非常广阔，是一个庞大的系统体系、社会体系和工程体系。     

从“传感器”到“射手”

20世纪90年代以来，随着信息技术在军事中的广泛运用，作战指挥领域里，从“传感器”发现目标到指挥“射手”实施打击的速度不断得到提高。当前美军已从海湾战争时期的几天缩短到伊拉克战争的几分钟，在一些情况下，还做到了“发现即摧毁”。“从传感器到射手”已经成为人们描述作战快速反应的代名词。     

解读“两甩”技术内涵

从技术的角度来讲，我们已经走过了各种CAD技术、CM技术，ERP管理等一系列企业信息化，从技术的角度，我们将要走向“十一五”，走向集成。提出了“两甩”这样的口号，大家刚开始可能还感觉到比较诧异。我想借自己的经历和实践谈一谈对“两甩”的认识。     

提高综合竞争力造就数控产业发展优势

我院从２０世纪７０年代末开始设计制造数控机床， ２０世纪 ８０年代末开始研制加工中心，“九五”成为国家机械局“数控机床产业化工程”四大重点骨干队伍成员之一，承担了“加工中心产业化攻关项目”。几年来，通过实施“低成本领先”、“同值等效”和“下道工序是用户”等创新工程，我院的立式加工中心交货期已从半年左右减少到３个月左右，生产能力从年产２０台提高到年产近２００台，主机出厂合格率达１００％，可靠性从２００ｈ提高到４５３ｈ。至１９９９年连续４年位居国产立式加工中心销售第一，市场占有率平均达２０％。通过设计…     

早期中国教育问题的形成路径

秦汉前后的早期中国从不同路径形成了自己对教育问题的认识。从把教育看做是一种模仿、仿效活动，形成了教育与政治关系的问题；从把教育看作是一种心灵的超越，形成了“教育应该注重内心还是注重外在规范”的问题；从把教育看作是一种成长过程中的人为的改变。形成了“是否应该尊重人的积极的一面”的问题；从把教育作为一种交流活动，形成了“教育应该遵循事物的道理来做交流，还是注重目的”的问题；此外还对教育过程提出“启”、“喻”两个概念，并在教育内容中形成了注重经典、注重伦理规范的传统。     

论成人高等教育变革中的观念转变

我国成人高等教育当前正面临着由传统的注重学历文凭教育，向倡导终身学习、注重成人发展转型。要实现这一转型，必须从观念的转变入手，在教育目的观、价值观上，实现从“成材”到“成人”的转变；在师生观、教学观上，实现从“重教”到“重学”的转变；在学习观上，实现从“学会”到“会学”的转变。这三方面观念的转变相互联系，相互影响，逐层递进。     

信息化奏响杰夫电声发展强音

直面成长的烦恼。无锡杰夫电声有限公司是一家专业从事电声产品开发和制造的民营股份制企业。主要产品包括：在彩电、音讯，通讯、汽车四大领域使用的系列扬声器以及各类多媒体音响设备。从1998年成立到现在，杰夫电声的规模翻了数番，综合实力也与日俱增。与中国绝大多数成长性企业一样，杰夫电声在快速发展轨道上也遭遇了管理水平与发展速度之问的矛盾。此时的杰夫电声知道，当企业成长到一定规模的时候，企业必须经历从“创业”到“守业”、从“经营”到“管理”、从“做正确的事”向“正确地做事”的转换。如果企业不及时将创业时期即兴、随机、无序的内部管理转变为科学、规范的管理，必然会遭遇成长的上限。为了夯实企业各项管理基础，为长远发展铺平道路，杰夫电声确立了“以信息化推动管理变革”的目标。     

单片机系统中的"看门狗"技术

本文研究了单片机应用系统中软件、硬件“看门狗”技术，给出了硬件“看门狗”的基本电路以及强制复位“看门狗”电路及控制策略，并从提高单片机工作可靠性的角度来分析了各种“看门狗”方案的优缺点。     

仪器仪表产业发展展望

随着我国工业从“粗放”到“精细”的转型，我国正从“制造业大国”走向“制造业强国”，对“高品质”的要求日益迫切。作为我国信息化、现代化工业的重要支柱，仪器设备是生产过程中一切计量数据的核心，其数据的精确、稳定是其发展的重要保证。因此，本文通过对我国仪器行业现状和行业的需求的分析，对我国仪器行业的发展提出了几点看法和建议。