盐业市场的新动向及其思考

一九八九年以来。我省盐业市场出现了疲软状态,由于盐业批零销售疲滞,因而出现了—— 盐业市场的新动向 一、个体户挤占食盐批零市场。津市盐业批发部今年一季度售予零售商业的食盐为770吨。其中个体商业为395吨,占全量的51.3％。但有个别商户。主要是乡镇上的部     

食盐配送工作中存在的问题与对策

随着我省盐业现代物流体制的不断完善，我省销区盐业公司分装的小包装食盐，将逐步过渡到以生产企业和配送中心加工，再向销区盐业公司批发点配送的分销方式。这样，可以整合盐业资源，提高小包装食盐生产加工专业化程度，实现江苏盐业商业批发环节的零库存，提升我省盐业的整体经济效益。因此，食盐配送工作是江苏盐业降低营销费用，     

浅论产盐区管理机制创新

我省虽非产盐大省，但却是盐场个数较多的省份。据统计，截止2003年底我省共有盐场79个，盐田生产面积7385公顷，年产盐能力30-50万吨，约占全省年销盐量的35-55％。盐场是盐业的基础，因而如何加强对盐场的有效管理、引导盐场提供市场需要的合格食盐，既是我省各产区盐务部门的一项重要职责，也是稳定发展我省盐业和盐区经济、巩固我省食盐专曹成果、维护全省盐业市场秩序的基础性     

建立规范有序的盐业市场体系的几点思考

市场的规范有序不仅是判定市场经济成熟与否的一项重要标志，也是决定一个行业经济运行质量和效益的关键因素。一个规范有序的盐业市场对盐业企业的发展起着至关重要的作用。随着我省食盐流通现代化的稳步推进，盐业市场化程度的不断提高，亟需建立与之相适应的规范有序的统一的盐业市场体系，以实现浙江盐业的全面协调发展。本文从分析当前盐业市场面临的问题和困难入手，探讨新形势下盐业市场的管理问题，提出建立规范有序的盐业市场体系的几点建议。     

贯彻《条例》科学发展 为浙江盐业发展提供法制保障

《浙江省盐业管理条例》（以下简称“条例”）是构筑浙江盐业保障体系的重要基石之一,它的颁布实施标志着我省的盐业管理走上了法制化、规范化的轨道。十余年来,全省盐业认真贯彻落实《条例》,依法经营管理,在加强盐业市场管理,规范食盐流通秩序,打击盐业违法行为,保障盐产品有效供应和食盐安全以及消除碘缺乏病等方面都发挥了极其重要的作用。     

浙江省整顿盐业市场秩序专项行动取得实效

自全国开展整顿和规范盐业市场秩序专项行动以来，我省各级盐业主管机构认真学习贯彻国家四部委和省六厅（局）文件精神，精心组织，周密部署，狠抓落实，务求实效。通过三个月的市场整顿，各地在堵住私盐生产源头，严厉打击涉盐违法行为，稳定和提高碘盐普及率，加强工业盐市场监管，加强省际边界盐业市场的管理等方面取得了可喜的成绩，专项行动达到了预期的目的，我省盐业市场得到了进一步的净化，食盐专营工作得到了进一步加强，让全省人民吃上放心合格碘盐有了进一步的保障。     

浙盐集团员工结构调整的思考

近几年来，我省盐业企业认真贯彻国家《食盐专营办法》、《浙江省盐业管理条例》和浙政发[2004]46号等法规政策，建立了适应食盐专营管理的机构和人员管理办法，为保证食盐专营，确保市场合格盐产品供应提供了强有力的组织和人事保障。一些食盐专营企业为适应食盐专营需要，还进行了程度不同的劳动用工清理工作，但食盐专营机构人员过多、用工情况复杂、负担过重的矛盾依然较为突出，影响了食盐专营工作的开展，为此省局高度重视，多次发文和会议要求加强食盐专营机构人员管理，深化企业内部改革，     

浅论新形势下如何创新盐政管理工作

近年来,我省盐业通过深化改革和结构调整,大力推进食盐流通现代化,一个覆盖全省的大市场营销网络已经形成。完善的市场呼唤成熟的管理,全省盐业大市场战略需要更有效的大盐政管理来保证实施。因此,如何创新盐政管理工作,确保盐政管理效能的发挥和提高,从而保障食盐专营的实现,使盐政管理为我省食盐流通现代化保驾护航,显得极其重要。     

2005年《浙江盐业》刊物学习型研究团队专题研究提纲

为适应我省食盐流通现代化建设和组建省盐业集团的新形势，促进全省盐业改革与发展，进一步办好《浙江盐业》刊物，特制定本刊研究团队专题研讨计划。     

组建省盐业集团发挥各方积极性

一、组建省盐业集团是我省盐行业求发展的难得机遇。食盐专营近十年来，特别是贯彻浙江省政府《关于加强盐业管理工作通知》以来，在省轻纺集团公司党委和省盐务局的正确领导下，在全省盐业干部职工的不懈努力下，我省的食盐专营取得了很大成绩，省局冯局长年初报告中已作了八条全面总结。但也不得不看到，由于体制上的原因，管人管资产的矛盾，地方和行业利益格局     

浙江盐业品牌策略

品牌具有丰富的内涵。品牌意识、认知价值、顾客忠诚度、强有力的品牌个性和关联度是市场竞争中必不可少的利器，而名牌简直就是摇钱树和聚宝盆。随着我省盐业集团化的启动，我省盐业品牌建设已经迫在眉睫。但是，在这一领域我国盐行业不仅落后，也存在认识误区和制度障碍。由于食盐专营引起的市场不畅因素，使盐业品牌建设难度更大，必须依靠专营创新和省际之间的合作来变劣势为优势。     

基层盐政管理长效机制建设浅探

盐政管理是党和政府赋予盐业部门的重要职能之一，长期以来深受各级盐务管理部门的高度重视，盐政执法部门始终坚持国家食盐专营方针政策，狠抓盐业市场整治，严厉打击盐业违法犯罪。各地盐政管理运作机制日趋规范，盐业市场净化程度日益提高，有力地促进了食盐加碘消除碘缺乏危害目标的较好实现，有效地保证了广大消费吃上放心盐，     

全省食盐安全库存和仓储体系刍议

盐产品总需求攀升，总产能下降，产销结构转型，这是现阶段我省盐业的基本特征。确保食盐的市场供应，努力构建浙江盐业可持续发展模式，是全面履行专营职能、实现专营目标的主要途径和基本保证，也是食盐专营的核心和灵魂。     

强化市场管理 搞好食盐专营

一九九六年，是“九五”计划开局之年，成都市盐业分公司从成都地区盐业市场的实际情况出发，认真贯彻执行《食盐专营办法》，强化盐业行政执法，促使食盐专营市场占有率在城市区域达到90％以上，农村达到70％以上，全面超额完成了省盐业公司下达的各项经济目标任务。     

以区域食盐配送中心为抓手 大力推进食盐流通现代化建设

随着省盐业集团公司的组建成立，浙江盐业进入快速发展阶段。作为浙盐集团的一部分，台州盐业如何完成自身的整合提升，如何提高食盐专营水平和市场保障能力，如何适应全省盐业集团化快速和谐发展的要求，所有这些都关系到一个核心问题，就是选择一个什么样的发展领域。建立区域食盐配送中心，推进食盐流通现代化无疑是台州盐业的最佳选择。     

论浙江盐业控产压田

我省盐业控产压田实施早，力度大，成效显著，迄今已形成了省内盐业销大于产的形势。产盐区的一些同行认为我省盐业废盐转产已经到位，盐业控产压田可以不讲了，有的甚至担心再压田，全省盐田岂不全废完了，将来恐十白吃不到浙盐了，再讲控产压田感到底气不足。在食盐专营的条件下，既然全省盐销大于产，为何还要废转盐田？我省盐田是否还有存在的价值？盐田废转是否有限度？本文试图回答这些问题，并为制定我省盐业产业政策提供参考。     

建立现代企业制度重塑盐业运销形象

建立现代企业制度重塑盐业运销形象云南省盐业总公司周纯善盐业运销企业是联结生产，消费的桥梁，是促进盐业稳定，协调、发展、保障市场有效供应的重要一环。特别是国务院批准“食盐实行专营，工业盐实行计划管理’吸《食盐加碘消除碘缺乏危害管理条例》公布后，盐业运销...     

浅谈盐业集团人才队伍存在的问题与对策

人才是企业最大的无形资产,是盐业集团做大做强的核心要素。我省盐业集团正面临食盐全面放开的危机,市场竞争日趋激烈,对正处于改革和发展的新阶段、新时期的盐业集团,只有牢固确立人才是第一资源的思想,大力实施人才战略,激活人才资源,才能提高盐业集团在市场中的竞争力,实现可持续发展。随着改革的深入,盐业集团对于人才问题的重要性有了更进一步的认识,     

实施两个合同规范盐业市场经济秩序

全面推进食盐流通现代化的建设，进一步提高食盐专营水平，实施“五统一”，是江苏盐业集团公司加快江苏盐业发展，壮大盐业规模经济的一项重大决策。如何在实际工作中贯彻落实好这一决策，做好具体工作，确保这项重大决策的实施效果，在经营工作中推动两个合同的实施，则有利于规范盐业市场，有利于推动食盐流通现代化，也有利于“五统一”的顺利实施。     

一九九五年的云南盐业

一九九五年的云南盐业马家柱一、食盐市场稳定。在当前食盐管理体制受到严重干扰和冲击的势态下，云南省盐业总公司坚定地贯彻“食盐专营”的管理制度。一方面做好市场调查、宣传政策、加强联系，另一方面从实际出发，解决一些政策性补贴在执行中存在的问题，以合理的利益...