浅谈设计管理

管理需要设计,设计必须加以管理.设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果.设计管理是现代企业管理的重要一环,主要包括企业战略管理、设计目标管理、设计程序管理、设计系统管理、设计质量管理、知识产权管理.     

设计管理多视角——国内设计管理现状众家谈

在国内，“设计管理”的概念沿未明晰，但不少服装企业家、设计师已经意识到它在服装企业资源整合过程中具有的巨大价值，并逐步在企业管理中深入实践。“设计”被作为企业中的一种资源项目来管理，实现产品设计参与的企业资源整合，成为国内服装企业家和设计师们关心的话题。历年来，服装设计师和企业从暗送秋波到相互联姻，最终成为唇齿相依的利益共同体，其中产生过多少波折多少纷扰；时至今日，从多个视角深入探讨服装的设计管理，或许可以引起对曾经波折纷扰更深层次的思考，同时也为竞争日益白热化的服装业带来些许启发。为此，本刊记者特访几位在企业中实际从事设计管理的人士，请他们介绍一下服装企业中设计管理的现状，并谈谈各自的看法。     

我国家具企业的技术创新与设计管理

家具企业的技术创新与设计管理有着密切的关系,本文在对家具产品造型设计创新、家具结构设计创新和家具工艺创新进行分析的基础上,阐释了设计管理在家具企业技术创新的作用,提出如何有效合理地将技术引入产品设计中,让消费者更能认识和接受新被术所带来的实用功能和乐趣。     

现代家具企业新产品开发的设计管理

在现代科学技术的强有力支撑下,设计与管理却紧密地联系在一起。现代家具企业的新产品开发设计,包括家具产品造型设计、结构设计、工艺设计。以解决问题标准,通过制订设计计划,确定设计目标,并以一定的方式通过项目计划、设计组织、资源协调、进程控制、绩效评估,实现家具产品设计从概念设计到商品的进程,是基于新产品开发的家具企业设计管理的重要内容。     

面向管理的服装设计教学探讨

在设计与管理结合越来越紧密的现代企业中,服装设计师的培养应注重内容,设计战略、设计目标、设计流程和组织等是培养服装设计师整体意识和综合能力的重要环节。文章结合对服装设计师的要求,从面向设计管理和基于产品识别两个方面,分析服装设计课程的内容和要点。     

成衣产品的设计管理

成衣产品的设计管理是成衣企业管理的核心策略，是成衣产品的项目经理为了实现企业运营和发展的目标，对现有的可资利用的设计资源进行的有效调用。成衣产品的设计管理由商品企划和管理架构两大模块组成，商品企划是对产品开发以及实施过程的一种计划，管理架构则是实施计划有序、有效率地展开的有效保证。     

基于网络化的企业设计管理研究

从设计管理的角度对企业管理中存在的问题进行了分析,结合网络化的技术依托和设计管理的方法,提出了应用于网络化的企业设计管理模式。总结出了网络化企业设计管理的方法：网络团队协作化、产品设计的虚拟化、产品设计与现代制造的一体化。图2参9     

论创新思维与设计管理优化

通过对创新思维模式以及企业设计管理体系的探讨,从分析目前全球市场对企业的要求和我国设计管理现状的角度出发,阐明了创新思维对于设计管理优化进程的重要性,同时深入探讨了创新思维理论在企业设计管理优化中的应用问题。     

设计管理在轮毂个性化定制中的应用研究

文章主要对车轮定制过程中与设计管理相关的问题进行深入分析和研究。通过设计管理原则,对轮毂个性化定制管理中出现的问题进行了具体的应用设计分析;总结了个性化定制设计和服务过程在设计管理出现的问题和应对措施,并且有针对性地提出了可行的设计管理建议,以帮助企业更好地进行设计管理。     

定制家具企业产品设计管理创新应用探究

定制家具企业凭借其小批量、多品种的特点很好地满足了现代消费者的个性需求,市场份额不断增加,竞争也变得更加激烈。为促进定制家具企业的设计创新,提升定制家具企业的市场竞争力,结合发展现状分析了定制家具企业新产品设计流程和主要设计管理问题。然后运用设计管理相关知识,探讨了适合定制家具企业发展的设计管理策略,并尝试构建出定制家具企业设计管理模型,最终基于目前定制家具数字化转型升级趋势,分析了模型在实际定制家具开发中的集成应用,对于定制家具企业成功高效开发新产品、完成设计目标以及实现设计创新具有一定的指导作用。     

中国制鞋业需要设计更需要设计管理

本文通过分析我国加入WTO后对制鞋行业设计的要求,就如何确定科学的设计程序和建立高效的设计管理方式进行探讨。     

管理探讨:眼镜企业管理取胜之道(二)

对于管理,有这样一种定义“管理就是设计一种环境,使人在这种环境里能高效地实现组织的目标。”既然谈到“设计”、“高效”,可见管理是一种创造性的活动。管理得好,事半功倍;管理不好,事与愿违。在眼镜行业中,“平价眼镜超市”兴起,“直通车事件”发生,眼镜企业价格战愈演愈烈     

在管理中体现设计的价值

新产品开发是企业谋求赢利的一剂良药，是企业整合自身资源和社会资源的一项系统性工程。它涉及到了人力资源、资金资源、市场资源、设计和技术资源以及管理资源等方面的内容。从目前的发展趋势来看．新产品开发作为企业经营的一个重要的项臼越来越被经营者提到一个战略性的高度。当社会精英们将眼光聚集到了诸如人才、资金、市场、管理等运作能力提高的同时．     

家具设计讲座（十一）——家具设计管理

本文从信息时代的设计管理与制造的新方法;模块化,平台化的设计管理模式;中国家具企业的设计管理现状与误区;国际著名家具品牌设计管理的成功模式与案例等方面进行了全面的分析与研究,并对中国家具企业设计管理提出了相应的对策。     

企业管理与经济效益

企业管理的重要性,以及管理与经济效益的内在联系,随着社会主义市场经济体制的建立正越来越被企业家们所认识和重视。拟通过分析当前企业管理存在的主要问题,简述抓管理工作的必要性,以及抓管理工作如何着手,并介绍一些抓管理、见成效的实例,旨在共同作好管理与效益这篇文章。     

设计优势:如何主动获得?

工业设计对企业的作用,在今天的中国,已经越来越得到承认,并且越来越呈现出它的巨大前景。但在实际运作过程中,在很多企业,对它还存在着诸多的误解,加上其它一些原因,导致企业设计资源并没有被充分利用。为此,本栏目特从设计管理的角度,就企业如何发挥工业设计的作用作研究性分析,以企盼能对企业有所帮助,也能对眼镜制造企业提供一些借鉴。     

家具产品设计过程中的质量管理

本文分析了设计对家具产品质量的决定作用以及影响设计质量的因素,在此基础上提出了家具产品设计过程质量管理的具体内容和方法,强调家具企业必须加强产品设计质量管理,把质量问题控制在源头,全方位提升设计质量和减少设计差错的发生,以保证最终产品的质量。     

企业管理与经济效益

企业管理的重要性，以及管理与经济效益的内在联系，随着社会主义市场经济体制的建立正越来越被企业家们所认识和重视。拟通过分析当前企业管理存在的主要问题，阐述抓管理工作的必要性，以及抓管理工作如何着手，并介绍一些抓管理、见成效的实例，旨在共同作好管理与效益这篇文章。     

利用计算机辅助企业管理

论述了利用计算机辅助企业管理的设计思想和实现方法,并介绍了该系统的结构组成和各模块的设计功能,最后给出了部分功能优点。本系统使用visual foxpro6.0语言进行设计。     

企业信息化管理中的信息化一站式管理技术分析

针对企业信息化管理中出现的不足,结合先进的管理方式引进现代高科技,采取面向对象的方法和中间件技术,借鉴智能化、组件化思想,通过建立多层架构体系,设计出了一套信息化一站式管理系统,该系统信息丰富,安全稳定性高,反应迅速、操作简便,而且界面友好,在实践中取得了良好的效果,有利于提高企业管理效率,增加企业效益。