企业与院校可多途径合作

东莞制造的玩具世界有名，但大部分玩具企业还处于加工贸易的阶段，以做OEM（贴牌生产）为主，在生产经营压力变大的今天，其局限性越来越明显，影响了东莞玩具业的发展。近来东莞提出打造“两有企业”，即自有知识产权，自有品牌。企业创新、升级的任务非常紧迫。     

辛集制衣业三品牌获“中国名牌”

辛集市大力推进名牌战略，积极引导和帮助企业加大产品研发投入，提高自主创新能力，加强品牌建设和品牌宣传，鼓励和支持企业争创名牌产品，今年．制衣行业中有三个品牌获得了”中国名牌”称号。这三个品牌分别是：河北东明集团公司的“DongMing”牌皮衣、裘皮服装：辛集市束兰集团公司的“束兰”牌皮衣、裘皮服装；辛集市物资开发公司的“依鹿奇”牌皮衣、裘皮服装。这些品牌同时也是认定的国家免检产品。     

全方位、多层次推进品牌战略——外贸服装企业经营模式转型的实证研究

后配额时代、国际贸易环境激剧变化，传统的OEM贴牌加工经营模式面临严峻挑战。发展自主品牌，变“中国制造”为“中国创造”，是中国纺织服装业的必然选择，浙江泰锦制衣集团公司推进全方位，多层次品牌战略，从单纯的OEM走向逐步发展ODM，从贴牌、品牌租赁到创立自主品牌，实现了经营模式的转变，该公司的经验为业内其它企业提供了很好的借鉴。[编者按]     

“广东眼镜制造”品牌之路的N个“悬念”

“找品牌，找广东”，这是如今眼镜行业内流行的一句话，也是国内同行对于广东眼镜业发展水平和影响力的一种肯定。据有关人士介绍，截止2005年，集中在广东的眼镜生产企业中，仅民营企业就达800余家，其中包括相当数量的港资、台资企业，目前年产值达到约85亿元人民币，其产品无论是质量、档次．在国内都属上乘。正是在这样的基础上，广东省工商联眼镜商会已经向中国眼镜协会申报“广东中高档眼镜生产基地”，力图在品牌塑造上再上一层楼。然而，正如广东省工商联眼镜商会会长莫广松指出的那样：目前，尽管广东眼镜制造业品牌已迈出了成功的一步．但好的品牌并不多，目前大多数生产企业基本上从事的是贴牌生产．也就是国际上流行的OEM。因此，随之而来的问题是：这种单纯赚取少量加工费的OEM究竟还能走得多远？“广东眼镜制造”需不需要自创品牌？要自创品牌有哪些有利条件，还存在哪些问题？打造“广东眼镜制造”品牌．究竟路在何方？带着这些悬念．本刊记者对广东部分眼镜制造企业进行了调查。     

2007中国（余姚）裘皮服装节当天成效上亿元

2007中国（余姚）裘皮服装节于10月28日落下帷幕“本届服装节以。增强经贸实效，推动产品刨新，引领世界裘服潮”为主题，通过系列的裘皮服装文化活动和裘皮服装经贸活动，提升了中国裘皮服装产业知名度，扩大了中国裘皮城影响力。本届裘皮服装节在国际化、专业化、市场化方面大大提高了中国裘皮城的地位，弘扬了余姚博大精深的裘皮服饰文化，促进了余姚乃至中国裘皮服装企业及裘皮服装品牌与国际的交流和融合。[编者按]     

贴牌生产与自营品牌

针对服装行业内贴牌生产和自营品牌两种运作模式，通过对服装企业竞争力的分析，以及对中国服装行业需要名牌的讨论，提出了以贴牌生产为起点，向自营品牌迈进的中国服装企业发展战略。     

OEM贴牌生产与自营品牌

针对服装行业内OEM贴牌生产和自营品牌两种运作模式，本文通过对服装企业竞争力的分析，以及对中国服装行业需要名牌的讨论，提出了以贴牌生产为起点，向自营品牌迈进的中国服装企业发展战略。     

服饰企业全能管理实务

随着世界纺织品竞争加剧．纺织、服装行业正从美洲和欧洲逐渐向亚洲市场转移，这个转移不仅仅是OEM（Original Equipment Manufacturer的缩写，通常翻译成“贴牌生产”或“原始设备制造”）生产基地的转移，还是国外零售品牌加大向中国内陆竞争力度的显示。据专家预测，到2020年，中国将成为世界上最大的服装生产国和服装消费国。这样．我们就很需要思考一个问题：基于国外品牌的大举进入与正在成长的中国企业不对称的现状，如何才能让自己变成一个真正的服装品牌大国。     

把中国制造贴上去

“一个合成纤维等复合材料制成的小旅行包，在墨西哥制造成本是13美元，而在中国制成再运到北美洲，总共的成本才10美元，这就是为什么我们大量的产品在中国贴牌生产的原因”，这是美国制造业巨头West Lake集团     

中国服装产业呼唤名牌——从贴牌生产到自营品牌

本文针对服装行业内赞同和反对OEM贴牌生产的两种观点，通过对服装企业竞争力的分析，以及对中国服装行业需要名牌的讨论，提出了以贴牌生产为起点，向自营品牌迈进的中国服装企业发展战略。     

踏上留洋之路

尽管我国的服装制造水平已为世界所公认，但这并不代表着我们的自主品牌也具有了同样的美誉度。时至今日，不要说在国际大牌的家族中．就是二线品牌里，也几乎看不到我们的身影。不仅如此，随着市场竞争激烈程度的加剧，企业的贴牌加工越来越难以为继。为了摆脱种种的困境．为了发展自己，走向世界．一些企业开始试着冲出国门．“留洋”国外。     

海宁皮革城 扎根工业设计助推传统产业转型升级

海宁是我国著名的皮革皮草生产基地、集散交易中心，先后获得“中国皮革之都”、“中国皮革皮衣之乡”、“浙江皮革商标品牌基地”等国家级荣誉称号，拥有完备的皮革生产、质量、品牌等管理体系和原皮、制革、成品、研发、销售等的完整产业链，产业规模、工艺技术、品牌数量、产出水平等主要指标位居全国前列，其中皮革和裘皮服装产量、     

OEM和服装品牌经营

OEM(OriginatedEquipmenManufacturing)的中文含义是B公司根据A公司的要求,为A公司生产产品或产品配件,用A公司商标,由A公司销售。OEM简称“贴牌生产”或“定牌制造”,这种经营模式在国际上已运作多年并行之有效。对于A公司(一般为品牌公司)而言,为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置,尽可能地减少在固定资产方面的投入,企业不直接进行生产,通过授权贴牌生产的方式来完成产品的生产。这样,品牌企业只需付出材料成本和加工费用,而不必承担设备折旧等负担,可以随时根据市场变化灵活地按需下单。由此,可促进成品业务形成的专业化经营…     

中国企业如何打造国际品牌

随着入世 ,我国企业面临全球品牌竞争和挑战的压力增大。相比之下 ,我国市场经济历程较短 ,品牌理念滞后 ,企业创品牌经验不足 ,具有国际级的中国品牌极少。面对现实状况 ,中国企业如何打造国际品牌 ,已成为国际竞争中生存与发展的战略关键 ,是需要我们回答的新课题。我国一些知名企业走出一条借助全球力量 ,通过为洋品牌打工、加入全球贴牌制造、融入本土品牌文化、运用专利创新与境外法律保护等途径 ,创出中国产品国际品牌的新路子。我们应当借鉴其成功做法 ,努力打造中国产品国际品牌 ,提升全球品牌经营竞争力。一、潜心“品牌打工” ,积…     

运动品牌如何迎接北京奥运

中国目前是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家，产量已占世界市场的65％，但主要以贴牌加工为主。在贴牌利润空间缩小、订单日益减少的压力下，2008年奥运会对运动产业的剌激将使这些贴牌起家的企业纷纷走向自创品牌之路……     

中国家电企业如何打造全球化品牌

改革开放30年来,我国家电行业已经进入了相对完善的生产和制造体系和售后服务体系,但行业品牌建设和生产制造能力相比仍然存在着较大的差距。品牌附加值较低,产品同质化比较严重,出口依然是以贴牌为主,提高产品质量．打造品牌的全球化形象是中国企业走向国际化的关键。以空调行业来说,虽然目前我国空调行业稳步发展,     

语录

从别人贴牌加工的企业，转入自己运作国内市场，对企业来说是件大事。这两者有很大的差别，以前贴牌加工只管照着别人提供的样品生产，确保质量和交货期，现在转为品牌运作，从产品研发、生产、市场推广、卖场设计、陈列到服务，各个环节都必须亲力亲为。但企业有了自己的品牌，就获得了很好的可持续发展能力，同时也规避了贴牌加工可能带来的巨大风险。——特步（中国）有限公司总裁丁水波。     

中国裘皮城将成为水貂裘服的领跑者

自改革开放以来，时尚伴随着流行进入了中国，并展现在每个敢于走在时尚前沿的人身上。从此，裘皮服装也成了中国女人时尚生活的一部分，从最初的盲从再到后来理性地选择裘皮服装的格调，可以说，国外的裘服品牌起到了决定的作用，他们通过每年大大小小国际化的时尚流行发布活动，左右着裘皮服装潮流的脉动，无论是“北欧世家”还是“美国传奇”，他们以皮草的奢华演绎了时尚、演绎了经典，使广大中国人认知了他们的裘皮品牌。     

男装品牌大变革

众所周知，中国是一个世界加工大国，不计其数的企业都在为国外一些品牌做贴牌生产，或者依靠接订单、搞加工生存，然而这种生产方式利润微薄，要得到更大空间的发展，获取高额利润，创品牌或许是唯一出路，对于男装更是如此，有人说，对于男装来说，品牌犹如生命，在日益激烈的市场竞争中，品牌致胜已经成了男装竞争的不二法则。     

自创品牌还是做OEM?中小葡萄酒企业谋定而后动

贴牌生产,又称OEM（Original Equipment Manufacturer）,直译为“原始设备制造商”,实际上是一种“代工生产”的方式,含义指品牌拥有者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”,负责设计和开发新产品,同时控制“销售渠道”,而把具体的加工任务交给其它企业去做,承接这一加工任务的生产制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。如今OEM在中国企业非常普遍,据不完全统计,国内80％以上的企业都在替国内外20％的知名企业“打工”。