打造独特的企业优势竞争力

优势竞争力是市场经济竞争浪潮中企业提高经营效益的核心。我国加入WTO后,市场全面开放,如今,整个肉类行业的市场竞争亦越来越激烈。肉类行业广大企业或组织要想在行业市场竞争中生存与发展。就必须通过持之以恒的努力,打造出自已独特的优势竞争力。     

供应商也需要管理?!

正在行业竞争日益激烈的当下,印刷机械企业需要从各方面着手提升自己,而有效的供应商管理能帮助企业降低成本、提升运营效率、增强市场竞争力,企业不容忽视。于印刷机械企业而言,若想在激烈的市场竞争中拥有一定话语权,依靠的不仅仅是技术力量,管理方式亦不能忽视,而供应链中的供应商管理模式正是管理方式中的一重要元素。关于那些供应商管理方面的问题,关于那些应对措施,且听作者一一分析。     

粮机企业的营销管理

粮机企业要想在激烈的市场竞争中获胜,除了要整合自身优势资源,制定整体发展战略方案,确定长期市场增长目标外,更重要的是要有一个正确的市场营销策略,加强全面质量管理,强化企业在产品差异化、营销宣传、人才培养等方面的工作.     

关于供电企业电力营销管理探析

在新的市场经济形式下,供电企业面临的市场竞争更加的激烈,供电企业要积极做好电力营销策略,在营销策略上要不断进行转变,这样才能更好的适应市场的变化,同时在激烈的市场中才能获得更多的收益。在电力营销方面,要采取有效的营销技巧,这样才能更好的开拓市场,同时在服务水平上才能进行提高。供电企业不断增强企业的市场竞争力,提高市场占有率,这样才能使企业获得更多的效益,使企业在发展中更加有动力。     

加强白洒勾调和罐装计量管理，提高产品质量，降低损失

近年来，白酒企业市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高产品市场竞争力，扩大市场占有率，企业必须苦练内功，加强企业内部管理，提高产品质量，降低生产成本，减少企业损失。下面谈谈白酒勾兑调味和罐装过程中的计量管理。     

试论企业全面质量管理

面对激烈的市场竞争,如何不断地去抢占和引领市场,是每个企业经营决策者的第一要务。在决定市场竞争力的诸多因素中,质量则是一个永恒的关键的因素。市场竞争,归根到底就是质量的竞争。质量是企业走向市场的通行证,质量是企业的生命。如何不断提升产品质量已成为关系企业竞争力的战略性考量。     

论企业成本控制

<正>国经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争,企业的利润空间逐渐缩小。因此,强化企业成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。企业要想在市场中获得更大的利润,就必须树立成本确定市场的观念,紧握市场脉搏,采用先进的成本控制方法,实施全方位、全过程的成本控制,促进企业的整体优化,确立企业的竞争优势。     

食品加工企业精益成本管理模式的应用

在当今市场经济条件下,食品加工企业的数量越来越多,客户对质量的要求也不断提高,这就让食品加工行业的市场竞争更加激烈。食品加工企业要想在日益激烈的市场竞争中实现长远发展,就必须尽量降低成本,充分满足客户的各方面需求,要想实现这一点,食品加工企业就应该应用精益成本管理模式,不断提高自身的管理水平。本文首先对精益成本管理进行了概述,然后分析了当前食品加工企业成本管理中存在的主要问题,最后论述了食品加工企业精益成本管理模式的实际应用。     

真皮标志彰显企业长期可持续竞争优势

##正##企业作为独立的市场主体,要想在激烈的市场竞争中获取长期可持续竞争优势,就必须不断推陈出新,生产出更具生命力、更符合市场要求的新产品。真皮标志实施20年来,增强了企业研发创新能力,一批真皮标志企业如今已经成为行业转型升级的主导力量。     

中小饮料企业新产品亦能"星火燎原"

产品是企业生存与发展的基础。中小饮料企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展，就必须不断地创新，进行准确的市场定位，及时开发差异化的新产品，更好地满足用户的需求，取得市场竞争的有利地位。可以说，产品创新是企业生存和发展的内在需求，是市场竞争的客观需要，也是技术进步的必然选择。     

提高啤酒企业市场竞争力的根本在于加强企业内部管理

通过对目前啤酒市场竞争现状的分析，指出啤酒企业要在市场竞争中求得生存和发展，就必须全面提高企业自身的市场竞争能力。然而一味地围绕市场而救市场是当前不少企业存在的误区，市场竞争力的根本在于加强企业内部管理，并指出了加强企业内部管理的有效方法。     

公路施工企业的成本控制方法与对策

随着我国经济和社会的飞速发展,公路行业也得到了长足的进步,在这样的情况之下,公路施工企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈,公路施工企业要想更好的立足于市场并获得良好的发展,就必须要加强对成本的管理和控制,切实的做好成本控制的相关工作,只有这样才能够全面提高其企业的竞争水平。     

提高啤酒企业市场竞争力的根本在于加强企业内部管理

通过对目前啤酒市场竞争现状的分析，指出啤酒企业要在市场竞争中求得生存和发展，就必须全面提高企业自身的市场竞争能力。然而一味地围绕市场而救市场是当前不少企业存在的误区，市场竞争力的根本在于加强企业内部管理，并指出了加强企业内部管理的有效方法。     

注重思想政治工作提升食品企业竞争力——评《食品企业管理》

"民以食为天"是自古以来人们经常挂在嘴边的一个成语。在现代食品业发展过程中,强化食品卫生安全管理工作是一项民生工程,需要得到广大食品企业的高度重视。当今食品企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出,就必须注重提升自身在市场上的核心竞争力,企业管理部门必须主动通过加强全体员工的思想政治教育工作。     

面对市场竞争增强企业实力

加入WTO，国内外激烈的市场竞争也随之接踵而至。印刷业也同样面临着残酷的市场竞争。本文就印刷业所面临的局势，提出了要想获得市场竞争优势就必须增强企业实力。     

企业思想政治工作中要注重以人为本

在我国的随着社会的不断进步,我国的各个行业也都进行着相应的进步,相应的企业也在向前发展着,随着经济全球化发展的不断加快,各个企业所在的市场竞争力也逐渐加大,各行的企业要想在激烈的竞争中得以存活的话,在很大程度上就要注意企业本身的思想政治的工作,它是能够加强企业进步的一项思想教育的升华。换句话说也就是企业中的一项管理的思路,所要面对的是所有的企业员工们。要想做好企业的思想政治工作首先就要做到以人为本,这不仅是对企业整个生产力的积极调动,也是提高生产率最有效的方法之一。只有这样才能够使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟,也能增加企业的形象。     

企业市场营销中的问题与策略分析

现在,市场经济越来越繁荣,企业在市场中面临的竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场中获得良好的发展机会,企业要对市场营销进行全新的思考。企业在市场营销方面要充分关注如何在竞争不断激烈的市场环境下立于不败之地,文章对新形势下的企业市场营销中存在的问题进行了分析,同时,提出了相应的解决措施,对完善企业的市场营销工作具有很大的指导意义。     

建筑工程造价管理存在的问题及对策

国民经济水平的提高促进我国建筑行业市场的发展,一方面建筑企业有了更为广阔的发展前景,另一方面也使建筑企业面临的市场竞争压力在不断提高。为适应市场变化,建筑企业就需要从提高核心竞争力入手。对于建筑行业来说,在保证建筑工程质量的情况下,控制造价成本能够有效提高企业的经济效益,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,建筑企业需要通过科学合理的建筑造价管理工作来实现工程造价控制。目前,我国建筑行业在造价管理方面还存在一些问题,导致工程造价管理活动无法充分发挥作用,影响企业的健康持续发展。文章从工程造价管理的重要意义入手,阐述当前我国建筑企业工程造价管理中的问题,并有针对性地提出相应的对策,旨在为我国建筑企业健康持续发展提供建议。     

论粮油加工企业核心竞争力的培育和提升

随着我国粮油加工业迅速发展,当前行业面临着激烈的竞争, 粮油加工企业要想生存与发展,就必须重视培育和提升核心竞争力.阐述了核心竞争力的基本内涵及特点,提出了我国粮油加工企业培育和提升核心竞争力的途径,即创新、科学的发展战略、整合提升、人力资本、企业文化等.     

贞亨利:企业服务贸易先行者

正企业要想长青,就必须审时度势,根据国家政策、市场环境以及客户需求的变化,及时调整和转变自身的经营和管理模式,以求在日益激烈的市场竞争中始终保持昂首阔步的姿态。当前,我国正在大力提倡增加服务贸易比重,这对设备制造企业而言,既是挑战,也是机遇。作为专业的印刷设备制造商,北京贞亨利民印刷机械股份有限公司(以下简称"贞亨利")率先对此展开了有益的探索。