实现差异化经营 提高市场竞争力

面对金属制品行业产能过剩、同质化严重、高端市场供给不足、低价无序竞争等现状,企业制定了差异化经营思路:追求差异化创新,研发新型高附加值产品;参与标准的制修订,奠定行业地位;实施品牌发展战略,提升品牌价值;开展用户使用技术的研究;扩大出口产品的份额,实现出口创汇;加大高附加值产品的市场推广力度;培育和发展新型营销方式。通过差异化营销,在市场低迷的状况下,企业保持了良好的经营局面,营销量和销售领域都实现了突破。     

“造牌工程”背后的全系化品牌矩阵

<正>品牌是一个生态系统，由党建品牌、企业品牌、雇主品牌、员工品牌、产品品牌、技术品牌、生产方式品牌、服务品牌等子品牌体系构成。其中，产品品牌是企业打造品牌的核心，可以与其他子品牌并行运作。根据经营需要，企业在打造品牌时可选择性地组合品牌矩阵。     

服务新定位 管理新模式

<正>随着消费环境的变化,如今家电业的服务已经不再拘泥于送货上门、上门维修这些传统的售后服项目,而是以产品为中心将服务不断延伸。在消费升级的大背景下,带给我们的思考就是,如何给消费者提供他们更感兴趣或者更切合实际的好服务、好产品。家电售后服务的重要性体现在五个方面,即维系消费者对品牌的支持、拓宽企业对用户需求的了解、企业获得"二次盈利"的契机、增强用户与产品的粘性以及了解用户的"痛点"、方便企业进行产品创新。     

营销创新 共享资源 联动用户 融合共生

从产业的角度,作为品牌制造企业,都希望在用户的购物体验,以及一站式购物和服务方面满足用户的需求,而厨电产品渠道多元化的特点,使得用户入口也自然呈现出多元化趋势。因此,营销模式的创新要从用户价值开发、深挖用户需求出发,在厨电行业的产品、渠道、终端和推广等多元入口下,共享资源、联动用户,实现增长。     

以“心”为基 诠释“爱”的真谛

众所周知,国内珠宝企业起步晚,技术基础较薄弱,和国际先进水平相比还存在一定的差距,很多中小企业陷入了简单地复制、模仿别人的经营模式。如何突破企业自身囹圄,准确寻找企业定位就成为至关重要的事情。尚韵钻石自创造品牌起,就将品牌建设和创新发展放在了经营的首位,以"爱需要表达"贯穿品牌建设核心,致力于以"心"为基,诠释"爱"的真谛,赋予产品文化内涵,让产品用根植的文化来说话,     

餐饮营销恋爱说——一种新的营销定位

市场竞争越来越激烈,不同经营模式、风格的企业和品牌在不断涌现,由于餐饮行业的产品差异性小,使企业的经营也变得越来困难。企业只有根据目标顾客的需求,不断地改进、创新产品,有针对性地激发、引导顾客产生新的需求,这样才会利于企业的经营和发展。可见,     

鲁作品牌视阈下的山东家具文化附加值提升研究

通过分析传统鲁作家具的特征,总结出鲁作家具的选材、制作工艺、装饰和造型语言,以及鲁作品牌天人合一、中庸之道的儒学文化内涵和地域文化内涵,提出了建设鲁作品牌文化内涵和鲁作品牌文化外延提高产品附加值的方法,指出:1)通过加强鲁作家具品牌的内涵建设,能够建立影响整个家具市场的鲁作家具品牌整体形象;2)通过强化传统民间手工技艺的传承与创新,能够创造更多、更优秀的具有浓郁鲁作品牌特征的家具产品;3)通过建设鲁作品牌的外延,建立鲁作品牌建设与推广的系统架构,并开展数字化的品牌管理与用户建设,能够创新家具产品的用户体验,不断满足新时期的消费需求,有效提升家具文化的附加值。     

浙茶集团茶叶品牌建设与发展路径

品牌是企业的核心竞争力,浙江省茶叶集团股份有限公司为适应市场需要,从注册设计品牌商标、树立品牌信誉、扩大品牌影响力、发挥品牌效用、维护品牌声誉等方面不断完善浙茶集团品牌。经过多年的坚持,浙茶集团品牌建设取得显著成效,促进了企业持续平稳发展。面对国内外经济形势的变化,浙茶集团将通过提升企业软实力,打好品牌建设基础,创新产品和经营模式,扩大品牌营销,应用信息化技术,构建品牌营销网络,助力品牌传播与管理,从而实现企业发展目标。     

第十五届粮油展开幕展产业创新促精准扶贫

<正>2017-10-27,第十五届中国国际粮油产品及设备技术展示交易会在长沙国际会展中心开幕。当天还举办了稻米优势产业市县授牌仪式以及多场产品、品牌推介活动。本届粮油展以"品牌引领行业,创新推动发展"为主题,旨在引导参展企业和地区加强品牌的培育、管理、推广和维护,展示粮食行业发展的新产品、新技术、新趋势。     

应对WTO,品牌战略全球化与法律保护

随着加入 WTO,企业实施品牌战略和法律保护全球化 ,已成为应对挑战 ,提升国际经营核心竞争力的重要决择。 WTO全球市场准入和贸易自由化 ,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争 ,品牌经营全球化和品牌法律保护全球化摆在了我们面前。根据 WTO游戏规则与知识产权保护措施 ,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策 ,加快树创中国企业国际品牌 ,运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌 ,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长 ,叫响中国世界品牌。一、树立品牌战略新理念 ,推进品牌经营与法律保护全球化…     

树行业自信 与时代共发展

<正>宏观市场大环境是个人能力和企业能力所无法阻挡与改变的,当作常态化来看待,将之作为营销策略或企业策略的决策参考即可,不用过度的关注,找到自己独特的商业逻辑、独特的方法,坚定不移地做下去更为重要。首先,产品是链接用户与企业间最可靠的渠道,聚焦用户重新定义好产品,以创新不断去提升产品及品牌的价值感,将是企业对渠道最强有力的赋能。     

多元经营 专注印刷

<正>技术的专业化与经营的多元化并不矛盾,都是一种价值取向,都是推动企业发展的原动力。企业专不专业,与企业的多元化没有直接关系,企业的专业化在于技术的科技含量,在于企业生产力的提高。印刷包装及上下游产业链都已进入了同质化竞争,产品创新所带来的先发优势持续的时间越来越短,品质的差别也越来越小,绝对优势和不可复制的产品几乎没有,客户很容易切换别的品牌产品。如何面对不同的发展阶段做出合适的选择?如何去根     

艾美特 触达消费要实现“四个转变”

<正>近几年,越来越多的人谈论"圈养用户"、"会员经济",人人都是Costco,相信绝大多数家电厂商已经意识到了这一变化:企业正在从过去的经营产品的逻辑,变成经营用户的逻辑。理念:从通路价值到用户价值的转变在2010年之前的家电市场,各个品牌都是把主要精力放在销售渠道建设上,因为那个时候,从工厂到消     

“王老吉”品牌营销创新术

中国悠久的历史造就了很多中华老字号药业，但是随着时代的变迁，很多老字号已经销声匿迹，幸存下来的也出现经营困难的局面。本文对近年来影响较大的老字号广东王老吉药业通过品牌营销实现跨越式发展进行了研究，包括其品牌的定位创新、传播创新、产品创新以及后续的品牌保护延伸等。本文的研究期望能给国内其他老字号药业企业如何走出困境、做强品牌带来一些启示。     

打造直接经营用户新营销模式

<正>品牌和流量为核心的时代已经过去,未来的企业一定是围绕用户去经营。而经营用户,核心是先有人群,再去感知到消费者的真实需求,让用户对产品有认知,然后以相应产品组合去满足这个人群的需求。从市场端来讲,厂商营销体制开始转变,以用户为中心的非压货制,已经成为越来越多的厂商共识。商家也在不断提升以     

丝绸新产品的销售方式

产品的市场销售是企业经营活动的关键一环。文章对丝绸新产品的销售方式作了积极探讨,认为必须抓住产品的生长期和成熟期;注重用户开发,树立产品信誉;同时要加强市场调研,创新宣传方法。在当前市场疲软的情况下,如何促进产品销售,加速资金流转对企业尤为重要。     

技术与管理创新为自主品牌提升领航——中国企业品牌技术经营管理八大得失教益

人们一般认为，企业创牌重要的是提升产品市场占有率、消费者满意度和信誉度。然而，往往忽略了品牌技术与管理创新，使得许多传统品牌与创新品牌毁于一旦，教训非常深刻。专家指出，中国企业创出国际自主品牌，不仅需要创新品牌技术，还要提升品牌管理艺术。我们对企业创牌情况进行研究，认为中国企业当前迫切需要从知识产权管理、防止技术“空心化”等八个方面，全面提升品牌技术与管理水平，为打造中国企业国际品牌领航。     

我国饭店品牌竞争力提升对策

知识经济时代下,饭店之间的竞争将从单一的产品竞争、价格竞争、资金竞争、人才竞争和技术竞争发展到整体的综合实力竞争,即企业品牌竞争。因此,现代饭店要想在市场竞争中取胜,就必须走品牌经营之路,要重视品牌建设,把企业经营的重点放在品牌竞争力的提升上。     

攻且不易 守则更难——谈品牌的维护与管理

经典的营销理论认为，品牌不仅是企业产品的“姓名”、产品的品质，而且代表产品的功能与服务水平，是维系经营者提高企业声誉、扩大产品认知度的关键。因此，企业在市场营销活动中，均涉及对品牌的运用。并且“经营有品牌的产品”和“经营有产品的品牌”区别甚大。     

三玩企畅谈玩具创新经验

<正>创新,对玩具企业至关重要。企业如依托强劲的创新实力,打造出“人无我有、人有我优”的产品,便是应对激烈市场竞争的良好利器。日前,《中外玩具制造》杂志记者采访了3家玩具企业的相关负责人,邀请其分享品牌的定位,以及企业基于自身优势打造创新产品的具体做法。