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<正>品牌,看上去像是虚拟的产物,但它的力量不容忽视。它既是产品与品质的象征,也是企业市场开拓力、价值提升力、资源整合和扩张力,以及企业文化力的综合体现。当今世界,经济竞争越来越体现为品牌之间的高端竞争,世界消费市场也已经从"商品消费"进入"品牌消费"。而国际化品牌,也代表着一个国家,一个行业的整体形象和 相似文献
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企业能否成功的因素,“不是机器,而是人和品牌”。品牌作为一种无形资产,不但能增加公司的资产价值,还能增加公司的竞争优势,构成公司强有力的营销工具。 相似文献
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<正>品牌是企业的名片,也是一个国家的名片!在我国经济从传统经济向新经济转型的过程中,在打造中国经济升级版的过程中,品牌,是企业、行业、以致国家的发展水平、文明程度、市场地位、国际影响力的重要标志。品牌发展战略,在轻工业发展历程中占有举足轻重的位置,是统领轻工业发展的一面旗帜。早在我国加入世贸组织前,为了把握入世给轻工业带来的机遇和挑战,更好地适应开放的国际市场环境,实现轻工大国向轻工强国的跨越,轻工业在国内工业部 相似文献
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中国葡萄酒成熟品牌的副品牌开发策略 总被引:1,自引:0,他引:1
1发展现状通俗来讲,一个企业可以拥有企业品牌和产品品牌。如果企业品牌与产品品牌使用同一名称,企业在开发新产品时,可以采用以主品牌为品牌,然后用一个新名字在一个相对更窄的范围内标识产品[1]。这时的新产品品牌可以称为企业的副品牌,如热水器中的“海尔.金海象”、“海尔.银海象”、“海尔.小海象”、“海尔.小海贝”等。开发副品牌的前提条件是需要一个在市场上具有较高知名度和良好美誉度的成熟品牌。副品牌可以享受到成功品牌的知名度和美誉度,节省了广告宣传费用,降低新产品的市场进入成本[2]。既发挥了企业现有成功品牌的优势作用… 相似文献
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文化绝不是前卫概念或虚无飘渺的理论,人类发展的历史轨迹充分证明了文化在一个国家、民族的进程中所起到的关键性作用。同样.文化也是珠宝品牌的魂与根,也是支撑起一个珠宝企业发展和品牌壮大的命脉,珠宝品牌的成功是文化的成功。因此.构建品牌,建设品牌文化是珠宝企业极其重要的工作。 相似文献
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品牌建设不是一个梦想就可以解决的问题。那企业品牌到底从何而来?大多数小的企业没有品牌意识,大企业的品牌价值取向又已经确立。而作为品牌经理(CBO)和CEO却绕不过这个关系企业成功的“百年大计”。CBO和CEO们知道消费者的选择是建立在品牌认知上的。品牌运营开始时,CBO是怎样决定这个新生儿的样子和未来呢?下面。通过对我国台湾地区明基逐鹿公司的案例解读。来探询企业文化对发展品牌的作用与影响,对于创建我们制笔企业的品牌,也许有一定的参考与借鉴意义。 相似文献
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说到“品牌保鲜”问题,引起了业内人士对老品牌企业发展的思考。我国曾经评出十七大名酒,但是到现在这十七大名酒除了茅台、五粮液、剑南春等外,有几个不是在艰难的环境中发展?最初黄鹤楼破产、接着西凤酒出卖未成、还有古井准备找婆家……。这些企业除了体制问题外,市场品牌老化而又无新的活力补充造成的。按照市场规则,缺乏生机的品牌企业将被逐渐淘汰。对此曾经多年服务于国外企业、具有多年品牌开发管理经验的陈生柏先生发表看法“我国的企业品牌建设存在六大误区”。 相似文献
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只有通过自主创新,构建自主知识产权和打造自主品牌,才能最终培育出世界名牌.在当今金融危机的不利形势下,拥有自主品牌,对一个企业的重要性更是不言自明.中国鞋业应该实施自己的品牌战略,依靠品牌带动企业发展和提升市场竞争力. 相似文献
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清晰的品牌发展战略
大到一个国家.小到一个企业.乃至一个人,要想真正地健康、良性,可持续的发展,必须要有非常清晰的宏观的战略目标。换句话说.就是要时刻懂得自己的未来究竟想要什么。正因如此,作为卡斯特“航船的舵手”李道之董事长提出并确立了企业未来发展的五年目标与十年规划。 相似文献
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我国已成为玩具制造大国.生产了全球市场约70%的玩具。但在玩具国际性的大牌中,却缺少中国企业的自主品牌,过多企业充当了OEM的角色。而国内许多玩企在玩具设计和生产中盲目跟风的现象,恰恰反映出企业创造性和想象力的贫乏。从另一个角度看,这也是向世界“输出品牌”、“创建国际知名名牌”的大好时机。 相似文献
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品牌是近年来倍受珠宝行业关注的一个话题,产品要占领市场、企业要长足发展都离不开品牌,品牌建设推动了珠宝行业的进步,品牌的推广也带来了珠宝市场的繁荣。不言而喻,中国的珠宝企业发展到今天关键的是品牌的竞争。然而,珠宝企业在品牌建设中会遇到什么样的问题?珠宝企业在产品的推广当中又该如何与品牌文化完美衔接?品牌在市场中的分量又有多重?消费者又是如何看待品牌的?本期《中国宝玉石》杂志携手金九福钻石有限公司的品牌规划师们一起探讨在品牌建设中遇到的问题,并提出解决问题的建议。 相似文献
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程霄霄 《中国服装(北京)》2007,(10S):40-40
尽管我国的服装制造水平已为世界所公认,但这并不代表着我们的自主品牌也具有了同样的美誉度。时至今日,不要说在国际大牌的家族中.就是二线品牌里,也几乎看不到我们的身影。不仅如此,随着市场竞争激烈程度的加剧,企业的贴牌加工越来越难以为继。为了摆脱种种的困境.为了发展自己,走向世界.一些企业开始试着冲出国门.“留洋”国外。 相似文献
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自有品牌从19世纪80年代诞生之日起到今天已经有100多年的发展历史,西方对自有品牌的理论研究和实际应用已趋于成熟。山姆精选、乔治服饰等众多沃尔玛自有品牌创造了丰厚的利润,现在自有品牌已经是西方零售业发展的一个重要组成部分。屈臣氏作为亚洲最大的个人护理、美容用品零售商,在我国个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额,自有品牌商品也有原来的200多种增加到如今的1000多种,其自有品牌的增长已经成为占据市场的利器。屈臣氏认为:长期而言,自有品牌的增长将有效地帮助企业增加和平衡利润,同时也更好地抵御供应商施加的价格压力。在我国,自有品牌并没有受到消费者、零售商的重视,自有品牌的发展也只是处于初级阶段,有很多不成熟的地方。通过对屈臣氏自有品牌的思考,产生对我国零售商自有品牌开发的思考。 相似文献