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全员业绩考核工作能够从公司、采油厂、班组垂直考核到每一名员工,关键之处在于以全员业绩考核为平台,建立了有效的奖惩体系,为企业管理奠定了基础。 相似文献
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借鉴国外优秀石油公司的管理经验,同时因地制宜,按照“区域化、专业化、扁平化”的原则,以优化物流配送和强化成品油市场营销为重点,充分利用现代高科技技术,对物流、零售、直销施行专业化管理,是此次中国石化营销体制改革的总体思路,其目标是建成“管理层次扁平、业务专业垂直、岗位权责明确、市场反应灵活”的新型经营管理体制。 相似文献
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吕胜召 《石油化工管理干部学院学报》2011,13(3):13-17
企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。 相似文献
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低渗透油藏垂直裂缝井产能评价新方法 总被引:4,自引:2,他引:2
为了更加准确预测低渗透油藏垂直裂缝井产能,研究不同渗透率级别下的垂直裂缝井产能,基于垂直裂缝井渗流特征,应用位势理论,推导了垂直裂缝井产能公式。在考虑垂直裂缝井与直井泄油半径关系的基础上,结合新的产能公式改进了压裂直井增产倍比传统计算方法,使垂直裂缝井增产倍比从理论上更加合理。对不同渗透率级别储层中的垂直裂缝井,分别应用新方法和其他学者的方法进行对比,从泄油半径、增产倍比、无因次产能随渗透率的变化结果可以看出,产能评价新方法更符合低渗透油藏实际情况。 相似文献
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国务院国资委根据"十二五"时期中央企业改革发展总体思路,为进一步加强企业管理,夯实发展基础,决定从2012年3月起,用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动。对此,我们应该明确和加深对相关问题的认识与理解。一是企业管理提升与企业基础管理科学化企业基础管理科学化强调企业基本执行能力,管理提升强调管理效率和管理水平企业基础管理科学化是企业管理提升的前提和基础。二是企业管理提升的本质是通过追求管理效益实现企业的可持续发展。三是企业管理提升的目的是要求企业通过解决企业管理中的主要矛盾,提高企业对经营风险的分析和掌控能力管理提升问题是所有具有一定管理基础的企业必须面对的问题。只有不断地追求管理提升才能提高管理效率,合理掌控经营风险,实现企业持续发展。 相似文献
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两相流及传热(二) 两相流动的流型 总被引:1,自引:0,他引:1
一、垂直管内的流型 (一)绝热情况下两相向上并流的流型 图1表示垂直管内出现的几种主要流型 (二)垂直加热管内气-液两相流的流型 在垂直加热管内,对流沸腾是产生蒸汽并形成两相混合的典型例子。垂直加热管内的流型和绝热垂直管内的流型是不相同的,其原因在于,在垂直加热管内:①热力平衡遭到破坏(管内存在着径向温度差);②局部 相似文献
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为了增加单井产量和提高油田开发效益,水力压裂技术在油田开发中广泛应用.但是目前的垂直压裂井产能计算模型几乎都是基于裂缝关于井筒对称分布的假设,鲜有研究非对称裂缝垂直压裂井的产能模型.因此,针对压裂后非对称裂缝特征,考虑了无限导流和有限导流两种情况,提出非对称裂缝垂直压裂井的产能计算模型,同时分析了裂缝的非对称性对垂直压裂井产能的影响.研究表明:无限导流垂直压裂井的产能与裂缝非对称性没有关系,但是裂缝非对称性对有限导流垂直压裂井的产能影响较大;在同等条件下,非对称裂缝有限导流垂直压裂井的产能相对于对称裂缝有限导流垂直压裂井的产能偏低,并且随着裂缝总长度增加或裂缝非对称系数增大,产能偏低得越严重. 相似文献
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水平井技术在Yibal油田的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
津强 《大庆石油地质与开发》1999,(5)
自从30年前开始产油以来,阿曼的Yibal老油田在开发方面经历了连续的发展。最初用垂直井进行油田开发,后来发展成从地面进行水平钻井,最后从水淹的垂直产油井进行水平侧钻。目前,正在进行小井眼和多侧向钻井试验。预计1999年钻井方案中的大约50%的井是多侧向井。目前,该油田有约450口积压的垂直井,对这些井要进行管理也推动了水平井技术在该油田的发展。通过成功地再次利用这些井,可以降低费用,减少所需的地面设施。水平井技术在Yibal油田的发展@津强 相似文献
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石油机械制造企业战略管理 总被引:4,自引:2,他引:2
面对石油行业的复杂多变的市场经济环境 ,石油机械制造企业要生存和发展 ,企业管理的重点必须由单向管理转向适应环境变化的战略管理。推荐了集成化供应链战略管理、“市场响应第一”战略管理及交付与服务战略管理等行之有效的现代管理模式。中原石油勘探局特种车辆修造总厂及时抓住市场机遇 ,以市场为导向 ,以满足用户需求为主体 ,成功地实施了“市场响应第一”战略管理 ,使企业走出了困境 ,获得较快的发展。 相似文献
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发展是企业战略的惟一目的。但是企业的发展战略到底又能解决企业的什么问题,我想有很多人并不清楚。 从一定意义上讲,企业战略管理解决的是企业发展方向、核心优势、资源优化配置等等诸多的问题。但有一点必须要清楚:企业战略管理其实质是解决企业的发展问题,而不是解决企业增长的问题,企业的战略管理实际上是企业战略的统筹管理。 管理学界很早就提出“做正确的事比正确地做事更重要”。什么叫正确的事,企业管理的战略管理解决的就是“正确的事”——就是用超乎一般的理智和谋略去把握未来企业的发展方向。 相似文献
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加强企业管理基础工作是提高企业效益的重要保证。本文从提高思想认识,明确基础管理工作的重要性和必要性;注意发挥职能部门的作用,增强基础管理工作的针对性和有效性;加强现场管理和班组管理,将基础管理工作落实基层;坚持教育培训,提升员工素质等几个方面论述了加强石化企业基础管理工作,进而实现管理的科学化,提高企业的竞争力。 相似文献
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针对泾河油田长8段垂直裂缝大量发育的特点和常规测井识别垂直裂缝困难的现状,提出将传统的孔隙度和电阻率异常识别方法与小波变换相结合,以电阻率响应特征异常为主识别垂直裂缝发育段的方法。泾河油田长8段垂直裂缝主要在细砂岩中发育,具有较好的含油性特征;在岩性识别的基础上,以电阻率异常特征为主,结合泥质含量变化对孔隙度和电阻率异常的影响,可有效识别该油田的垂直裂缝发育段。 相似文献
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自动垂直钻井系统BHA力学分析的二维模型 总被引:1,自引:1,他引:0
为了指导自动垂直钻井工具的研究开发和现场应用,并且为自动垂直钻井系统底部钻具组合的优化设计提供理论依据,在充分调研自动垂直钻井系统的结构特征、工作原理的基础上,结合自动垂直钻井工具的BHA的一维力学模型,用纵横弯曲法建立了加装自动垂直钻井工具的BHA的二维力学模型,得到了自动垂直钻井系统的BHA的二维力学方程。确定了钻头和上切点处的边界条件,推导出了钻头侧向力和钻头转角的计算公式,应用建立的力学模型能准确地计算出稳定器支点的内弯矩和梁柱各点处的挠度。同时,也可计算出一定工作条件下的钻头侧向力和钻头转角,通过研究钻头侧向力和钻头转角随钻进参数的变化规律可以分析钻进参数对自动垂直钻井工具造斜能力的影响规律,为自动垂直钻井工具的现场使用提供理论依据。 相似文献
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以现代市场经济理论为基础,结合石油企业的实际,阐述了企业进行管理创新的必然性,从产权管理、组织结构管理、市场管理、经营者管理等方面重点论述了管理创新的方向。提出现代企业管理要以人为中心,创造企业家和现代管理人才脱颖而出的良好环境,通过管人达到生产力诸要素的有机组合,实现资源优化配置,提高企业经营管理的整体功能。 相似文献
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Power V自动垂直钻井系统等主动防斜打直技术已在钻井液钻井中得到了广泛应用,但气体钻井过程中也容易发生井斜,由于气体钻井过程中钻柱内外压差较低,无法开启现有垂直钻井工具的推靠机构,目前还没有成熟的气体钻井主动防斜打直技术。随着气体钻井技术在国内深井超深井提速中的广泛应用,急需研发适用于气体钻井的自动垂直钻井系统。根据钻井液钻井的自动垂直钻井系统基本原理,利用气体动力学特点,设计了一种分流式自动垂直钻井工具。该钻井工具基于气体动力学原理和流固耦合分析方法,利用分流气体方法,将分流喷射的反作用力用于调节钻头侧向力,实现了自动感应井斜及纠斜,达到了垂直钻井的目的。理论分析证明,利用该钻井工具可以实现气体自动垂直钻井。 相似文献