企业党建与思想政治工作……

党建和思想政治工作,是我们党的政治优势,也是中国石油的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线。十几年来,华东化工销售公司各级党组织积极落实"三大战略",紧紧围绕"做大市场,做强销售"的工作定位和中心任务,充分发挥思想政治工作的优势,教育引导干部员工发扬大庆精神、铁人精神,艰苦创业,开拓进取,顽强拼搏,公司实现了从小到大、从弱到强的稳步快速发展,奠定了长远发展的良好基础。     

群团搭台 业务唱戏

正湖南销售公司团委将团建工作与经营工作相融和,助推企业销量提升。为落实中央党的群团工作会议要求,调动青年员工积极性, 2018年年初,中国石油湖南销售公司团委以"群团搭台、业务唱戏"为主题,积极融入经营业务,广泛组织青年志愿者积极促销中油卡、推销非油品。由此,湖南销售团组织的凝聚力和吸引力不断增加,从而助推企业销量提升。     

夯实基础 落实责任 严格管理开创新世纪安全管理新局面——2001年中国石化销售企业安全工作会议召开

为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神，总结2000年中国石化销售企业安全管理工作，表彰2000年安全先进油库、安全先进加油站、安全先进个人，部署2001年中国石化销售企业安全工作，中国石化销售公司于2001年4月3日至5日在昆明召开了2001年中国石化集团销售企业安全工作会议。中国石化销售公司副经理李春光同志在会上作了《夯实基础，落实责任，严格管理，开创新世纪安全管理新局面》的工作报告。中国石化集团所属各省市区石油公司主管安全工作的领导、安全处长、部分地、县级石油公司经理、安全先进代表百余人参加了会议。     

提升管理 主动有为 服务大局

<正>2014年是辽宁销售公司全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年,是企业全力破解"三大压力",确保实现"两个坚决完成、两个绝对不能"的关键一年。面对不利形势和严峻挑战,党建工作如何丰富内容、创新形式,为企业在困难和压力中负重奋进提供更强的精神动力和更有力的组织保证,结合辽宁销售公司今年的党委工作要点,我们积极实践,努力做到服务大局,主动有为,全面提升党建工作的科学化水平。融入中心,服务大局,提高党建工作科     

筑牢基石

进入新世纪新阶段,大庆油田以科学发展观为指导,继承发扬大庆精神、铁人精神,积极推进"持续有效发展,创建百年油田"的伟大实践,把大庆精神、铁人精神落实到基层,落实到"三基"工作中,落实到队伍建设上,不断开创油田生产经营及改革发展的新局面。     

辽宁销售“三位一体”保安全

辽宁销售公司通过应用先进的技术与设备,完善和落实各项安全环保制度,以及逐级明确责任,有力地促进厂安全环保水平的提高。成品油销售企业的特点是点多、线长、面广。针对这些特点,销售企业该如何做好安全环保工作,确保一方平安呢?对此,中国石油辽宁销售公司总经理王振刚认为,最关键在于消除隐患、落实制度和明确责任。今年上半年,辽宁销售公司安全环保形势得以明显好转,靠得就是通过“三位一体”构筑了稳固的安全环保“防火墙”。     

“四个支点”撑起高质量党建

正甘肃销售平凉公司始终坚持党建统领全局、引领发展,取得了"党建强、发展强"的"双强"效果。习近平总书记明确要求,各级党委要把从严治党责任承担好、落实好,坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。近年来,中国石油甘肃平凉销售公司围绕党建与发展"同频共振、互促共赢"的目标,以助推企业高质量稳健发展为指引,从"目标管理、工作运行、绩效评估"等方面,推进党的建设与经营中心工作深度融合;以"分层分类推进、强化基层基础"为重点,统筹抓好党的基层组织建设,推动基层党组织在落实党的中心任务中发挥领导核心、政治核心作用;以落实管党治党责任为关键,     

合力两攻坚 三年三大步——中国石油广西销售公司风采展示

中国石油广西销售公司组建于2000年10月,2008年12月由西南销售公司上划股份公司管理,主要负责中国石油在广西地区的成品油销售和市场开发工作。上划以来,广西销售公司紧紧抓住中国石油集团公司推进南方战略的历史机遇,确定了"三年三大步,五年大发展"奋斗目标和"5518"发展战略,充分依托集团公司与自治区签署的合作协议,深化细化网络开发和     

加强未遂事件管理,强化全员安全意识,提高预防风险能力

2009年,中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作,中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求,结合贵州公司实际情况,走了一条"摸索、学习、创新"的路子,在开展未遂事件工作中狠抓"量、质、效"三个关键点,关口前移,加强未遂事件管理,强化全员安全意识,提高全员预     

吉林储运打造“文化储运”

"通过大力实施文化引领战略,积极传承‘安全、高效、和谐’的储运精神,扎实践行文化建设‘与目标任务相一致、与深化改革相匹配、与储运生产相融入’的工作思路,创新打造‘文化储运’品牌,强力支撑了公司油气储运销事业的稳健可持续发展。公司全年优质高效地完成油气生产、储运及销售任务,安全环保形势稳中向好。"吉林油田储运销售公司经理王宪中在2020年工作会议上盘点过去一年的企业文化建设工作时这样说。     

自助加油亚克西

受暴恐事件影响,新疆阿勒泰销售公司全面推行自助加油,优化人力资源。受暴恐事件的影响,截至今年9月底,中国石油新疆销售公司间歇关停加油站已达500余座,关停16座。销量大幅下滑、安保压力巨大、基层人手不足,员工身心疲惫,是新疆销售公司当下真实写照。在安保防恐工作常态化的今天,如何正确处理这四者之间的关系,做到让政府放心,让群众满意,让公司走出困境，让员工精神愉悦，是摆在新疆销售公司面前的一道难题。     

服务“三农”三人谈

在中国石油天然气集团公司党组传达贯彻党的十七届三中全会精神会议上,蒋洁敏总经理指出,要高度重视农业、农村、农民问题,着力构建新型工农关系,在以工促农、工业反哺农业方面,按照中央的要求部署,积极做出新的贡献.地处我国农业大省的黑龙江销售公司,认真贯彻三中全会精神,在如何服务"三秘'问题上有着很多新的构想.     

"红船"映亮宝石花

1921年夏,浙江嘉兴南湖上的一艘小船获得了一个永载中国革命史册的名字——红船.中国共产党建党伟业所蕴含的伟大革命精神,被称为"红船精神".在南湖之畔的中国石油嘉兴销售公司,有幸在这个革命圣地发展壮大.公司的党员同志们,也有了一份不寻常的自豪和责任.     

平凡质朴映华彩——记西南销售公司滇中分公司加油员张本荷

现为中国石油西南销售公司滇中分公司小菜园加油站的前庭主管、年龄只有23岁的张本荷,走上加油员的岗位只有四年,却连续两年摘得加油状元桂冠,多次被中国石油西南销售公司、西南销售滇中分公司评为优秀加油员。她在加油工作中,总结提炼出的"多说一句、多看一眼、多帮一把、多跑一步"的四多服务法在西南销售公司广泛推广。     

从"创客达人"到"泰山工匠"

孔令兵是中国石油山东泰安销售公司湖屯油库电工维修班班长.在山东省泰安市2019年庆祝"五一"国际劳动节大会暨第二届"泰山工匠"表彰仪式上,他荣获了"泰山工匠"提名奖.之前,他还被中国石油山东销售公司授予"金牌创客达人"荣誉称号.     

以科学发展观引领企业发展

华北销售公司近三年来的发展实际,就是认真落实科学发展观,用科学发展观统领各项事业和工作全局的过程。在新的历史起点,公司制定了“二三四五”新的工作思路,以推动企业又好又快发展。     

弘扬延安精神抓党建

大庆精神与延安精神一脉相承。西北销售公司以学习弘扬延安精神为主题,进一步加强党建工作,为公司持续快速发展提供坚强的政冶保障。     

弘扬延安精神抓党建

大庆精神与延安精神一脉相承。西北销售公司以学习弘扬延安精神为主题,进一步加强党建工作,为公司持续快速发展提供坚强的政冶保障。     

治病救站,全流程诊断

多年来,中国石油吉林销售公司持续开展加油站全流程诊断工作,成立了全流程诊断工作专班.以"问诊、会诊、出诊、复诊"的方式,为加油站"量体裁衣". 过去一年,吉林销售已累计诊断加油站237座,出台优化措施600余项,诊断完成率在集团销售板块排名靠前.2022年1-2月,吉林销售公司纯枪销量同比增长39％.     

广东石油:质量效益从哪里来?

结合十八届三中全会精神,广东石油分公司将"适应新常态,提高发展质量"提到战略高度,向市场竞争、现场管理、体制机制要质量效益,不断提高经营业绩的大幅增长。本文分上、下两篇文章总结了广东石油新常态下企业质量效益发展的具体做法和体会,供各销售公司借鉴。