完善科技项目管理 实施科技增效措施

关于严格科技项目计划管理,实行“滚动项目管理”突出抓好重大科技攻关项目和重大引进消化和新技术推广项目,对科技项目实行分级管理,多渠道筹集科研资金,重大科技项目实行项目管理等,我局已进行了多年的尝试和努力,并多次在科技体制改革和年度重点科研新技术推广计划文件中明确。根据“九五”科技发展规划提出的指导思想及我局实施“四大战略”对科技工作提出的要求,科技工作必须适应现代科技和生产发展的需要,必须紧密结合油田生产实际体现科技兴油、科技增效的总目标。只有这样才能在未来的油田生产建设中摆正科技进步的位置,发挥科技进步“倍增器”的作用,真正体现出“科学技术是第一生产力”。     

江汉油田分公司2001年科技工作重点

2001年。江汉油田分公司科技工作的指导思想是：根据党的“十五大”精神,全面落实“科学技术是第一生产力”的思想,遵循“经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设”的方针,坚持“振兴江汉,科技先行”和“科技兴油”的发展战略,不断深化科技体制改革,打好“科技攻坚战”,为江汉油田的发展提供持续有力的技术支撑。     

科技工程与目标管理

科技工程是中国石油天然气总公司在第五次科技大会上明确提出的,其特点是“将科技攻关和成果转化紧密地结合起来,既出高水平的理论和技术成果,又形成高技术产业,取得规模效益,加速企业的两个根本性转变和企业技术进步”。 由于长期计划体制运行的结果,石油系统科技工作中“科技队伍和科技力量比较分散”、“重复研究现象”、“科技成果向生产力转     

关于科技是第一生产力的思考——学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论的点滴体会

一、科技是第一生产力 早在一百多年以前,马克思就说过,机器生产的发展要自觉地应用自然科学,并且指出:“生产力中也包括科学”。 邓小平同志高瞻远瞩,洞察了当代科学技术日新月异的发展和科技对经济、社会发展的重要作用,1975年就指出了科学技术是生产力。1988年又作出“科学技术是第一生产力”的科学论断,继承和发展了马克思主义关于生产力的理论,深刻地揭示了科学技术在当代社会发展中起到第一位的变革作用。这对指导我国建设有中国特色社会主义具有     

科技工程项目管理运作与实践

在落实科学技术是第一生产力,科技工作以突出经济效益为中心的思想指导下,我局近几年来的重点科技攻关项目基本上都已纳入了科技工程项目管理的范畴进行运作。具体运作的全过程是以项目为纽带、以合同为制约、以油田为依托、以优势单位为龙头,借助各项目的招标活     

大庆科技管理十法

这些年来，大庆石油管理局科技管理工作始终坚持体制和机制创新，通过不断探索，逐步建立起了科技管理十大新机制。“十五”期间，建立并实施了顶层设计、项目招标、课题制、跟踪管理、津贴激励、创效提成六大科研新机制，制定实施了《大庆石油管理局重大科技项目管理办法》等一系列管理办法，在管理局及所属集团（专业公司）两个层面推广实施，提高了科技管理水平，加速了科技成果向现实生产力的转化，取得了良好的效果。“十一五”伊始，又设计提出了聘请导师、实行重奖、设立专家咨询委员会、与油田公司联合攻关四大科研新机制。     

齐鲁石化公司炼油厂技术进展

<正> 一、科学技术是第一生产力党的十一届三中全会以来,制定了“一个中心、两个基本点”的基本路线,提出了“尊重科学、尊重知识、尊重人才”、“科技兴国”等一系列方针、政策。邓小平同志又进一步指出“科学技术是第一生产力”,从理论上概括了科学技术在生产力中的地位     

科技投入回报机制的研究

科技管理的目的是有效地发展科学技术，使科学技术转化为生产力，为社会带来最大的效益。一个科学研究项目从立题开始，要经过中间一系列的研究开发过程，最终形成科技成果。其成果的价值和生命力，在于它能否较快地转化为实际的生产力，以及能为社会带来多大的效益。科技管理的作用不只是指导和规范科学技术的活动，重要的是控制科技活动的过程，使其获得最佳的效果，带来最大的效益，使科研项目的投入和产出相匹配，这就需要研究有效的科技投入回报机制。     

在物理教学中培养学生的科技意识

物理学作为一门探索自然奥秘的科学，物理知识在我们现实生活、生产实践和科学研究中的应用是非常广泛的，也是学生力求认识和渴望探求的。因此，物理在科技意识教育中占有巨大的优势。一、联系社会现实和学生思想实际，加强科技意识的宣传教育，使学生树立“科学技术是第一生产力”的观念。党中央提出科教兴国战略，既体现了党和国家对科技教育的高度重视，也是落实科学技术是第一生产力和教育为本思想的重大举措。因此，科技教育要从青少年时期抓起，学校和教师要把对青少年进行科技教育作为素质教育的一项重要内容来抓，把“科技是第一生…     

紧密结合勘探开发搞科研 积极促进海洋石油大发展

近十年来,在国家有关部委和海洋石油总公司的领导下,渤海公司的科技工作始终以邓小平同志提出的“科学技术是第一生产力”的为思想指导,坚持“经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设”的基本方针,不断深化改革,初步形成了适应市场经济的科技管理新体制,并取得了可喜     

论推进企业科技进步

“科学技术是第一生产力”。现代企业科技进步是一个包括科技研究、技术开发、中试生产、经营管理、市场销售等方面、多环节组成的不断创新的完整过程。企业科技进步的内涵不是科学技术单一因素的进步,而是科学技术、科技管理、科学人才、科学意识等因素作用于生产之中,促进企业劳动生产率、产品质量和经济社会效益提高的综合效能。     

论管理也是生产力

从管理的理论、实践及可操作性等几个方面论述了管理也是生产力,管理促进了生产力的发展,促进了科学技术向生产力的转化。指出了科学技术作为一门科学,是一种潜在的生产力,只有科学技术进入生产过程并与管理有机地结合起来,这种知识形态的生产力才能变成现实的生产力。所以,当生产力诸要素处于分散状态,还不能构成现实生产力时,只有运用现代科学技术进行科学管理,把生产力各要素有机地组合成为一个整体,才能把这种潜在的、分散的生产力变成现实的生产力。     

在科技发展中的机械制造业

在科技发展中的机械制造业赵光理（中国石油天然气总公司重大技术装备办公室）在全国科学技术大会上，江泽民同志指出：最近，党中央、国务院在科学分析经济、科技发展趋势和国内外形势的基础上，作出了关于加速科学技术进步的决定。这是确保实现我国现代化建设的又一重大...     

关于加快石油企业科技产业化的思考

科学技术是第一生产力,科技已成为现代经济发展和社会进步的强大驱动力,科学技术产业化的关键是市场化和企业化,即要通过科技体制改革,建立自主开发的科技进步机构,加快科技产业化进程;大力扶持高新技术企业,使之成为科技产业化的生力军和主角;引进与研制相结合,通过科技创新提高自主开发能力;增强企业发和运用高新技术的能力,用高新技术改造传统产业,带动石油企业发展,实现科技产业化,商业化和国际化。     

用科技创新提升企业核心竞争力

当今世界,正在进入科技创新的历史新时期。“科学技术是第一生产力”的观念已经深入人心,科技创新的热潮迅速在中华大地涌动。进一步推进自主创新,努力建设创新型企业,开创石化科技工作新局面,用科技创新不断提升中国石化的核心竞争力,实现企业持续健康有效发展,建设具有较强国际竞争力的跨国公司,是摆在我们面前的一项长期而艰巨的历史任务。科技对主业发展的支撑和提升作用日益增强多年来,中国石化集团公司积极实施科技和人才战略,紧紧围绕主业发展,开展科技创新和技术攻关,取得了一大批新成果。至2005年底,累计获得国家技术发明奖37项,国…     

论管理也是生产力

从管理的理论，实践及可操作性等几个方面论述了管理也是生产力，管理促进了生产力的发展，促进了科学技术向生产力的转化。指出了科学技术作为一门科学，是一种潜在的生产力，只有科学技术进入生产过程并与管理有机地结合起来，这种知识形态的生产力才能变成现实的生产力。     

浅谈科技创新的主客观因素

最近一个时期,我国领导人多次出席科技会议,观看科技创新成果展览,并发表一系列有关科技创新的重要讲话,要求我们“要依靠科技创新,实现生产力发展的跨越”,“要鼓励原始性创新,努力攀登世界科技高峰”。这些重要指示,为我国科技创新增添了巨大的动力,使科技创新出现了新的热潮。     

国家科技重大专项项目管理创新实践与建议

中国石油集团科学技术研究院是国家科技重大专项“大型油气田及煤层气开发”的主要承担单位和技术支撑单位之一。结合多年在专项的攻关与推进、机构与规章制度建设、过程与周期管理、经费执行、信息化建设中的探索实践,指出要实现国家项目的现代化管理,应做好项目顶层设计和经费预算;建设适合本单位的国家项目管理规章制度;持续跟踪项目阶段目标落实情况,强化“产学研用”协同攻关机制;不断创新财务管理机制,强化经费的推行力度;建立稳定可靠、通用性强的国家项目信息化管理系统,形成一套适用于企业的国家项目科学管理体系。     

科技项目精细化管理模式及信息化应用

摘要：针对科技项目管理中通常存在的过程管理粗糙、信息共享效率低下、动态分析与跟踪不及时等问题,借鉴国内外项目管理理念,提出了科技项目精细化管理模式,宏观上将项目的过程管理分为“人”与“事”的精细化管理．在“人”的管理方面,将项目管理过程中人划分为不同的角色,并根据角色行使不同的过程管理职能;在“事”的管理方面,应用工作流技术,建立了规范化的项目过程管理精细流程,在此基础上,采用信息技术手段,开发出科技项目精细管理信息化平台,实现了Project桌面软件与Web系统的有效融合。项目工作组可在该平台上实现文档共享和信息沟通;各级领导可在该管理平台上查看项目进展情况,对科技项目进行动态跟踪与分析,实现了科技项目过程管理的精细化、自动化和规范化,推广应用表明,该平台可以显著提高科技项目管理的信息化水平。为促进平台的深度应用,提出完善项目管理制度,探索评价方法;积极组织系统内部经验总结交流;加大信息化培训力度,完善技术支持保障体系等建议。     

对石油企业科技工作的思考

改革开放以来,陆上石油企业广大科技人员在邓小平同志“科学技术是第一生产力”的思想指导下,贯彻“经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设”的方针,围绕油田生产实际,刻苦攻关,勇于开拓,敬业奉献。陆上石油企业已建立了比较完整