中国石油新疆培训中心举办中国石油基层建设培训班

6月19日，国有重要骨干企业领导人员培训班在北京石油管理干部学院举行了开学典礼。参加开学典礼的有国资委党委委员、副主任邵宁，国资委企业领导人员管理二局局长姜志刚，全国政协委员、普华永道中国业务主席方黄吉雯，国资委培训中心主任许子兵等领导同志。开学典礼由许子兵主持。     

强化HSE培训 提升体系运行水平

HSE体系建设工作是保障炼化企业安全平稳运行的最有效手段,人员培训是体系有效运行的基本保证。本文从培训入手,以制度建设为重点,依照领导人员、直线管理人员、操作技能人员、专业监督人员等四个层面,结合企业工作实践,较为系统的探讨了HSE培训工作对体系运行的作用,为企业HSE体系建设和运行提供了有价值的参考。     

以提高员工素质为重点 努力开创培训工作新局面

近年来,新疆石油管理局的员工培训工作在集团公司的指导下,在各培训基地的大力支持下,以提高员工素质为重点,紧紧围绕企业经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍建设开展培训工作,积极探索适应新时期培训工作的新机制、新模式,不断加强和改进员工教育培训工作,使我局员工队伍的知识结构、创新能力及综合素质有了明显的提高,为企业发展提供了有力的人才保证。一、以提高市场开拓能力和经营管理水平为重点,加强企业经营管理人员培训近年来,根据人才队伍建设的需要,我局以企业领导人员培训为重点,加强了对企业经营管理人员的培训力…     

如何建设国企领导人员管理体系

企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键。站在新的发展起点,面对企业改革发展稳定的新形势新任务,如何建设高素质的领导班子,完善企业领导人员管理体系,提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平,对于国有企业实现奋斗目标,全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力,具有重要意义。本文以中国石油企业领导人员为例,探悉国有企业领导人员管理体系建设问题。     

高管如何管理?

企业领导人员是引领企业科学发展、和谐发展的核心与关键.站在新的发展起点,面对企业改革发展稳定的新形势新任务,如何建设高素质的领导班子,完善企业领导人员管理体系,提高各级领导人员的组织管理能力和科学决策水平,对于石油石化企业全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力具有重要意义.     

油企领导人管理解决方案

企业领导人员管理体系主要应由选拔任用体系、培养开发体系、考评激励体系、作风建设体系和监督约束体系五个模块构成。五个模块相互影响，核心是有效地提升领导人员的领导力。     

中国石化教育培训发展历程

为庆祝中国石化成立三十周年，本期特设“培训发展”专栏，旨在回顾总结、宣传介绍中国石化培训工作的成绩与特色，探讨企业培训发展的目标和方向。本栏刊发的六篇文章，分别展现了中国石化整体以及上、中、下游企业培训工作发展历程和经验成绩，为我们现阶段的培训工作打通了与过去及未来的紧密联系。     

领导干部模块化选学培训实践

模块化选学培训效果取决于两个关键环节：培训方案设计与培训项目运行。在培训方案设计阶段必须遵循关注公司管理变革、与高层领导人员课程体系有机衔接、体现领导干部的个性化需求等三个原则。在培训项目运行阶段成立项目专家团队,为各个培训模块提供后台支持,统一运行模式、规范学员管理,持续改进培训效果。同时明确持续改进机制,使领导干部模块化选学这种培训模式不断完善,健康发展。     

企业的“培训文化”建设

美国培训与发展协会提出“培训文化”，认为它既是衡量企业培训工作完整性的工具，更是考察培训发展现状的重要标志；加入ＷＴＯ以后，我国的企业培训工作，如果也要与世界接轨的话，应尽早使用世界通用的标志衡量自己，以做到知己知彼，百战不殆。     

油企领导人管理解决方案

完善企业领导人员管理体系的目的是提升领导人的管理效率,实现企业的可持续发展.借鉴国内外经验,本文提出了建设、提升油企领导人员的体系规划.     

CFO培训:为中国石化总会计师职能转型添动力

为推动集团公司财务转型,中国石化于2012年成功举办了首期CFO培训班。本次培训聚焦于总会计师向CFO的职能转变,选聘全球顶级师资,为中国石化财务转型带来了全新理念;科学设计、实施培训内容,为学员行为改变带来了动力;关注培训实效,督促学员在工作岗位上践行新要求和新理念。CFO培训班对上助推财务转型,对下促进总会计师行为改变,真正做到了上接战略、下接绩效。     

对企业高级领导人员及后备干部英语培训的思考

中国石化高级领导人员及后备干部的英语培训,较之普通员工的英语培训在诸方面存在明显差异。要求培训者在制定培训方案、组织教学实施的过程中,有针对性的结合中国石化对高层次、复合型领军人才的要求,拓展思路,因材施教。文章根据培训中发现的问题,提出解决问题的思路和办法。     

课题研究式培训-促进培训成果转化的新方式

课题研究式培训,是一种具有形式新颖、与授课相辅相成、与实践紧密结合、适于团队学习的独有特点的培训方式。培训对象通过参与课题研究的各环节,结合理论将管理中关注的热点、难点问题加以研究,设计管理方案,最终形成能够为领导层的管理决策提供切实可行的研究报告,并可将培训成果迅速转化到企业管理实践中。该方式在推进企业学习型组织的建立和促进企业培训的良性循环中具有积极作用和良好效果。     

重培训，严考核，抓管理，保安全

中国石化江西石油分公司始终把安全放在各项工作的首位,以“一把手负责制”、“谁主管、谁负责”的原则,实行责权利紧密结合,层层落实安全生产责任制;强化培训,夯实“三基”工作基础,推进安全规范化管理;将隐患治理与更新改造有机结合,努力实现本质安全,已连续实现30年无火灾、爆炸事故,无上报等级事故,确保了安全生产和企业稳定。     

创新是培训工作的灵魂

创新是培训工作的必由之路。当前的培训工作大都存在一定的缺陷：培训理念不够新颖；运行机制不够完善。动力不足；培训目标不够明晰，易走老路线，影响了培训效果。培训创新，应处理好继承与发展的关系，引进与本土化的关系，还要顾及培训规模和学员的主体性问题。培训要与时俱进，在内容、方式、管理上齐头并进，才能达到创新的目的。     

FACIES HETEROGENEITIES IN A RAMP CARBONATE RESERVOIR ANALOGUE: A NEW HIGH‐RESOLUTION APPROACH FOR 3D FACIES MODELLING

In contrast to the conventional view that facies distribution patterns on carbonate ramps are relatively simple, outcrop analogue studies point to a high degree of internal facies complexity. Depending on the diagenetic overprint, this complex pattern may result in reservoir compartmentalization due to the presence of interflow baffles. The often subseismic scale heterogeneities may not be included in conventional reservoir modelling. In order to evaluate how facies heterogeneities in shoal reservoirs can be modelled realistically, this paper presents a facies modelling workflow which includes a new approach to the design of training images for multiple‐point statistics (MPS). The workflow was developed in the course of a reservoir outcrop analogue study of a Ladinian (Middle Triassic) coquinadominated shoal complex in SW Germany which was deposited on an epicontinental, gently inclined carbonate ramp. The data set was based on an intensive field study and includes 3D facies and sequence stratigraphic analyses of the largest shoal complex in the Quaderkalk Formation (Upper Muschelkalk). This several metre thick shoal complex represents a subseismic scale, bioclast‐rich reservoir analogue and has a very heterogeneous facies pattern. Integrating 1D facies logs and sequence stratigraphic trends from tens of outcrop sections and cores, two nested 3D geocellular facies models were produced: (i) a large‐scale (30 × 30 km) model based on truncated Gaussian simulation (TGS); this formed the basis for (ii) a smaller‐scale (10 × 10 km), more detailed model based on multiple point statistics. In addition, a new approach for training image design was developed to honour small‐scale sequence stratigraphic trends and lateral facies patterns observed in modern analogues. Compared to facies patterns in modern analogues, the large‐scale model presents geologically‐feasible facies distribution patterns and geometries, and in addition shows a vertical facies distribution which is similar to the observed sequence stratigraphic architecture of the outcrop data‐set used. Due to the new training image design, the final small‐scale model has a distribution pattern of facies heterogeneities which looks similar to modern facies distributions in the offshore UAE and thus represents a valuable method of producing realistic reservoir facies models. The modelling workflow and the new approach for training image design presented will help to reduce uncertainties in the understanding and modelling of subsurface reservoirs by using a systematic combination of outcrop data and modern analogues, with the consistent application of sequence stratigraphic principles. In addition, this study emphasises the importance of careful training image design, derived from modern analogues, which can be used as realistic inputs in order to optimize multiple point simulations, and which may be applied to producing bioclastic reservoirs such as those located on the Arabian Plate or offshore Brazil.     

连续重整—加氢裂化联合装置集散仿真培训器的研制

开发了ＰＣＷｉｎｄｏｗｓ任务和Ａｌｐｈａ服务器任务间的内存对内存直接数据通讯的技术，应用于石油化工过程ＤＣＳ仿真培训器，通讯速度大幅度提高，使一套仿真培训器能同时运行多套生产装置的动态模型；采用面向对象思想和开发手段，研制出商品化程度较高的通用Ｉ／Ａ′Ｓ集散系统仿真软件平台。编制了比真正的ＤＣＳ系统更开放、实用的组态工具软件和操作员界面软件；应用新机理分析方法建立生产装置的动态数学模型；实现了６００ｋｔ／ａ连续重整、１Ｍｔ／ａ加氢裂化联合装置压缩机组等多套炼油装置的同时培训要求。     

深化干部教育培训创新的几点思考

“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”是胡锦涛总书记在十七大报告中对干部队伍建设提出的新任务和新要求。作为中国石化集团公司的党校和人才培训中心，必须在原有培训工作的基础上，增强培训需求调研和课程设计的针对性，通过不断丰富教学内容、教学形式和方法，进一步深化干部教育培训创新，使干部的能力素质在教育培训中不断得到提升，真正落实中央对广大干部教育培养工作的指示精神，为中国石化集团的改革发展提供坚实的基础。     

加强机构建设 狠抓隐患治理 强化安全检查 确保安全生产

综述河南石油分公司在安全工作中落实责任，各级领导对安全工作重视程度明显增强，夯实基础，狠抓科技创新，提升安全管理的科技含量和管理水平等做法和成效。