首页 | 官方网站   微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正通过精心的策划、合理的组织、大胆的竞争,沙特逐渐成为南京工程公司项目建设的主战场。近年来,南京工程公司面对国内石油化工行业的新形势,积极在海外市场上抢抓机遇、迎难而上,沙特逐渐成为公司项目建设的主战场,产值收入、利润贡献逐年递增。调整战略作为炼化工程集团在沙特的"拓荒者",十余年在海外的发展南京工程公司硕果累累。但是,发展总会碰到高峰和低谷。"在沙特的发展,我们经历了两个大的波峰和波谷,任务不足的时候,现场人员从8000人一下减少到2000人,  相似文献   

2.
<正>中国石油管道局工程有限公司(英文缩写CPP)是中国油气储运工程建设领域的专业化公司,致力于为客户提供优质工程与服务,为社会创造财富与价值。CPP是精品放心工程的建设者。公司创建于1973年,秉持"优质、安全、环保"理念,为埃克森美孚、BP、壳牌、沙特阿美、中国海油、中国石化等70余家国内外油气公司提供服务,参与建设西气东输管道系统、中亚天然气管道系统、陕京输气管道系统、中缅油  相似文献   

3.
在分析成功企业时,我们发现,真正使企业长盛不衰的秘密,往往是隐含在商品力、经营力后面的文化力。企业的百年发展靠文化,只有文化才能使企业充满长久活力。新疆油田公司数据公司成立于2011年10月,是由原新疆油田公司数据中心和通讯公司两家单位整合而成。一年来,公司全面启动实施了包括"文化体系"工程、"创先争优"工程、"技术人才"工程、"业务融合"工程、"建言献策"工程、"读书提素"工程、"文明创建"工程、"和谐企业"工程等八个子工程的文化建设工程,在实际工作中取得了一定的实效。  相似文献   

4.
正中国石油管道局工程有限公司(英文缩写CPP)是中国油气储运工程建设领域的专业化公司,致力于为客户提供优质工程与服务,为社会创造财富与价值。CPP是精品放心工程的建设者。公司创建于1 973年,秉持"优质、安全、环保"理念,为埃克森美孚、BP、壳牌、沙特阿美、中国海油、中国石化等70余家国内外油气公司提供服务,参与建设西气东输管道系统、中亚天然气管道系统、陕京输气管道系统、中缅油气管道等,总里程超过12万公里;建设坦桑尼亚天然气管道  相似文献   

5.
长庆油田第一采油技术服务处按照油田公司《基层建设示范工程实施方案》要求,选树固城采油作业区庄一联合站(以下简称"庄一联")为示范创建单位,着力构建基层建设示范工程"33510"创建模式(即:突出3个结合、建立3级责任、推进5化管理、落实10项标准),整体规划,精心组织,积极推进庄一联示范工程深入开展,充分发挥示范点的引领和标杆作用,全面推动基层精细化管理水平上台阶。  相似文献   

6.
扬巴工程有一半的"德国血统",因此扬巴的员工不仅要适应以严格著称的"德式管理模式",而且要熟练掌握英文。扬巴公司是目前国内最大的中德合资化工企业,也是迄今为止南京最大的中外合资项目。继一期项目全面投入商业运营后,2006年7月,中石化与巴斯夫公司签订协议,决定实施扬巴一体化工程二期项目,一方面扩充部分基础石化  相似文献   

7.
中国石化炼化工程集团南京工程公司(以下简称南京工程)工艺室副经理刘芳又收获了一笔奖励.在南京工程公司召开的第一届科技创新大会上,她所在团队研发的"硫黄回收GD10系列技术"获得了一等奖.作为团队的骨干,刘芳参加工作以来已经参与了7个硫黄回收项目的设计、建设工作.  相似文献   

8.
<正>新疆油田公司现有基层班组近4000个,为全面贯彻落实中国石油天然气集团公司《关于创建"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组的实施意见》和《新疆维吾尔自治区总工会关于广泛深入开展创建"工人先锋号"活动的通知》精神,公司以"又好又快建设现代化大油气田"为目  相似文献   

9.
<正>通过外抓市场、内抓管理,洛阳工程有限公司扎实推进企业转型发展。洛阳工程有限公司成立到今天已走过近60年的发展历程。新的一年,虽然市场竞争激烈,但对这个集技术专利商与工程承包商为一体的科技型企业来说,仍有一定的市场发展空间。我们坚持创建世界一流工程公司的发展目标不变,坚持推进"全球化、创新、一体化、价值最大化"四大发展战略不变,确立了"以强大的技术创新能力和管理能力,实现公司做强、做大、做优"的工作思路。"做强"就是要体现在技术强、项目执行能力强、综合实力强;"做大"就是要体现在规模大、市场  相似文献   

10.
<正>"女汉子"郭茵踏实勤奋,又不乏温婉知性,为南京工程拿下一个又一个海外项目。提起郭茵,中石化南京工程有限公司(以下简称南京工程)的员工们首先想到的就是"倍儿爽"这个词。是啊,一个负责公司国际业务的主管,常年奔波于沙特、加拿大、荷兰、罗马、英国、意大利、新德里、巴林等各个国家开拓市场业务,和男性高管团队为伴的女性,如果没有倍儿豪爽的气概,恐怕不会愿意顶着黑眼圈因为时差经常半夜工作。  相似文献   

11.
正长庆油田招投标工作自2008年开始,通过近10年的探索与实践,大体可分为起步运行及规范发展两个阶段:2008—2014年为起步运行阶段,物资采购与集团公司同步;地面工程以邀请招标为主,井筒工程等其他执行标准化价格。2014年以来为规范发展阶段,全面建立统一的"阳光招标"管理体系。一、长庆油田招投标管理主要做法(一)抓机构,全面建设长庆油田招标管理体系建立招投标管理委员会,其中  相似文献   

12.
<正>中国石化国际石油勘探开发公司将采取七项举措,提升海外油气发展质量和效益。对党和国家而言,"十三五"规划是第一个百年即全面建成小康社会目标的"收官"性规划。对中国石化国际石油勘探开发公司而言,目前我们对"十二五"规划的中期评估正在进行,以此为基础,2014年将是"十三五"规划制定全面启动之年。党的十八届三中会提出全面推进改革的战略部署,对海外油气事业发展具有  相似文献   

13.
正今年是"十三五"的开局之年,也是中国石油青海油田公司(青海油田)全面建成千万吨高原油气田的关键之年,为此,青海油田将按照有质量、有效益、稳增长、可持续的发展思路,朝着全力打造千万吨高原油气田的目标迈进。"十三五"青海油田将瞄准"一个目标",实现"三个增长",坚持"五个发展"为集团公司全面建成世界一流综合性国际能源公司作出更大贡献。  相似文献   

14.
<正>为保持行业权威期刊地位、巩固中国精品科技期刊质量、扩大杂志国内外影响力、保证优秀论文数量持续增加,本刊举办了"《天然气工业》2013—2014年优秀论文评选活动"。《天然气工业》优秀论文评选活动每两年举行一次,本次是第四届。本次优秀论文评选活动得到了杂志主办单位——中国石油西南油气田公司和中国石油川庆钻探工程公司的大力支持。  相似文献   

15.
近年来,中国石油江苏销售公司党委以创建"四好"班子为动力,推进公司科学发展,和谐发展.公司连续五年保持总销量、零售量、利润上升好势头,公司党委2006年被中国石油销售分公司党委表彰为"党群工作先进集体",公司工会被中国石油直属机关工会授予"先进职工之家"称号.  相似文献   

16.
长庆油田公司第五采气厂(下称第五采气厂)组建于2009年3月,主要负责苏里格气田东区的开发建设和管理工作。近年来,他们以"目标牵引、精细控制、文化提升、创新发展"为龙头,以"全面加强、全面覆盖、全面提升"三基工作为主体,以实现"速度与质量、规模与效益"的协调发展为重点,大力  相似文献   

17.
大庆油田电力集团供电公司重视交通安全工作,连续四年抓"星级车队"建设,形成了一整套逻辑严密的管理制度和管理办法,执行上严格细致,坚持不懈,取得了7个车队10颗星的好成绩.下一步,公司将在打造品牌车队,创建交通安全绿色畅通工程方面进行探索.  相似文献   

18.
石油部第四工程公司从一九七九年四月开始试点推行全面质量管理方法以来,先后通过学习、教育、培训骨干、开展试点三个阶段。已有百分之八十的领导干部,三分之一以上的工人接受了全面质量管理教育,培训了一批骨干。并在结构厂铸造工段、管道车间、铆焊车间、二处球罐安装工地、三处一工地管道施工、一处混凝土予制构件厂等单位组织并开展了 QC 小组活动。进行了以提高产品质量为主要内容的质量管理试点,为以后全公司开展全面质量管理打下了良好基础。一九八○年他们选择在十四台400立方米球罐施  相似文献   

19.
长庆油田庄一联合站(以下简称庄一联)位于甘肃省庆阳市合水县固城乡。该站于2009年12月投运,最大库容24000立方米,年原油处理能力80万吨,年采出水回注量20万立方米。集团公司实施基层建设千队示范工程以来,长庆油田第一采油技术服务处(超低渗透油藏第一项目部)庄一联按照"融入中心、创新方法、突出特色、打造精品"的工作思路,以"3456"精品工程创建为载体,充分发挥党建"强核心、固堡垒、当先锋"的政治优势,基础工作"强基固本、支撑发展"的管理优势,企业文化"以人为本、凝心聚力"的铸魂优势,实现了队伍和谐、管理精细、安全  相似文献   

20.
6月1日上午,第三届"石化情"龙舟友谊赛在南京玄武湖举行,来自扬子石化、扬巴公司、金陵石化、南京工程公司四家石化企业的龙舟队奋力拼搏,吸引了众多市民前来观看。这场赛事不仅增加了在宁各石化企业间的友谊,而且展示出石化员工的风采。图为金陵石化龙舟队顽强拼搏的场面。右下图是开赛前的"画龙点睛"。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司    京ICP备09084417号-23

京公网安备 11010802026262号